一、把握大势的“定力”
所谓把握“大势”，就是要具备了解基本形势、遵循客观规律、驾驭复杂局面的能力和水平。作为一名基层领导干部，最根本的要求是按规律、识大体、顾大局，真正做到想问题、作决策、抓落实都具有知大势、循大势、把大势的“定力”。这种“定力”主要体现在“三个方面”：一是识“势”。是做好基层领导工作的前提条件。较好地识“势”，就必须“知微见著”。要深入实际，及时发现工作中的矛盾和问题，通过微观层面了解大势；要加强学习，研究国家大政方针政策，力求在宏观层面提升识“大势”的能力和水平。二是审“势”。是做好基层领导工作的政治悟性。要较好地审“势”，就必须思考“大势”，辨别“大势”，“大势”，把符合时代潮流的理论、观点、方法同改造自身的主观世界有机结合起来，从而牢固确立正确的世界观、人生观、价值观、是非观。三是把“势”。是做好基层领导工作应具备的根本方法。要较好地把“势”，就必须统筹协调好各方面关系，将自己所承担的责任与大局联系起来，力求在判断形势上站高一步，在科学决策上看远一步，在处理重大问题上想深一步，做到想问题、作决策、抓落实有板有眼、扎实效能。
二、锤炼素养的“内力”
所谓“内力”，是指一个人涉身处事的内在能力，是一个人的政治理论、思想道德、文化水平、身心修养、处事艺术等方面素养的综合体现。基层领导干部位处“前沿阵地”，直接同各种矛盾和问题打交道，其“内力”的深浅直接决定其行政效能的高低。而“内力”的锤炼又绝非一朝之功，必须重点把握“四个原则”：一是在政治素养上要坚持以德为先，德才兼备的原则。“德”是执好政的先决条件。一个领导干部如果缺“德”，即使本事能力再强，也会祸及事业。重“德”的标准是讲政治、重品行、有道德、守廉洁，核心是讲政治。当然，重德亦要重才，具备过硬的科学文化知识也是领导干部素养的重要体现。尤其要通过学习，建立系统思维理念，养成动态思考、本质思考和整体思考的习惯，把学习过程变为解放自己、改造自己、发现问题、解决问题、提高素质、超越自我的过程，努力提高驾驭复杂局面的基本能力。二是在道德素养上要坚持做人为先，言行一致的原则。为官一时，做人一世。做人是为官的前提，为官要以做人为基石，为官的最高境界是官人一体。作为一名领导干部，应该树立端庄的人格形象。要切实做到面孔一致、表里如一。同时，领导干部要特别注意自身形象，说话要文明、衣着要得体、精神要饱满、举止要文雅，这既是对别人的尊重，又是对自己的看重。三是在能力素养上要坚持务实为先，理论与实践紧密联系的原则。一个人的能力才干最终通过工作来体现。群众是最实在的群体，对领导的评价也最为客观。实践中，有的基层领导成了全天候的“马克思主义”，逢会必讲、逢场必讲、逢人必讲，纸上谈兵，高谈阔论，给人以虚多实少的印象。这种“唱空”的做法不仅令人民群众反感，而且虚度了自己的从政生涯。因此，基层领导干部必须“沉下去”，要有知识恐慌和本领危机意识，注重自身能力建设，力求又红又专。四是在交际素养上要坚持服务为先，做到管理与服务相结合的原则。基层工作就是面向群众，服务群众，而个别领导干部淡化了公仆意识，忽视了“勤务员”、“服务员”的本色，下车伊始当“吼狮”、无视原则“大开口”、专横跋扈当“老爷”，等等。这种欺霸作风令老百姓十分反感，极易影响干群关系，损害党和的形象。如何当一个“合流”、“合群”、“合众”、“和蔼”、“和谐”的领导，就是要融入群众、服务群众，心中始终装着群众，切实为群众排忧解难。
三、指挥若定的“魄力”
所谓“魄力”，是指一个人为人处事的韬略胆识和果敢作风。“魄力”并不等于“高压”，它是一种人格魅力、软实力、无声的影响力。魄力在顺境之时，可以促动整个团队锐意进取、革新除旧、引领风骚；在逆境之时，可以力排众议、不威邪势、敢破敢立。领导干部的魄力是自身气质修养、基本素质和才干能力的综合体现，其高下直接影响着一个团队的执行力和工作效能。当好一个有魄力的领导，必须具备“四个基本标准”：一是个性鲜明。政治上是非不明、言谈上含糊其辞、行动上不温不火、处事上左右逢源、关键处缄口沉默等个性是党员领导干部之大忌。那种老谋深算、“卖关子”、“读不懂”、故作玄虚、“守摊子”的领导干部必将在群众中“卡壳”，不可能有什么魄力。事实上，群众喜欢与那些“直肠子”、“看得顺眼”、“读得懂”的领导干部打交道，其魄力就自然得以彰显。因此，基层领导干部塑造一个政治清醒、为人正派、言行一致、处事果断、敢于担责和亲民爱民的鲜明个性十分重要。二是决策科学。领导干部是决策的主角，决策准确与否是执行力是否畅通的关键，老百姓最关心的就是领导者的决策。可以说，魄力来自决策，决策影响魄力。因此，必须增强决策的科学性、预见性和可行性。在决策前，必须具备战略眼光和远见卓识，科学确立决策目标，以备应变、以快应变、以新应变。在决策中，广泛收集决策意见，深入开展调查研究，准确制定决策方案，不能专横决策、不凭兴致决策、不搞经验决策、不拍膛子决策。在决策后，必须坚决拥护决策、大胆执行决策、及时反馈决策。三是作风干练。犹豫不决，束手无策。当断不断，必受其乱。“干练”不仅是领导干部的一种作风，也是其对事业的一种态度。一个拖泥带水的领导必将带出一支散漫无序的队伍。领导干部树立身先士卒、立说立行、敢为敢当的“干练”形象，不仅会提升自己的领导威信，而且会形成一种无声的魄力。尤其是在千头万绪的纷繁工作中保持那种“干练”的魄力，就能在处理各种急、难、险、重的任务和突发件中处变不惊、掌握主动、应对自如、化难为易。四是落实有力。魄力来自落实的水平。领导干部魄力的高低最终通过工作落实的有效性来检验，而不会只满足于发号召、造声势、作指示、听汇报和靠会议传达、靠文件指导、靠电话布置。因此，基层领导干部要具备“落实”理念，必须有哪里有“战场”哪里就有我、哪里有困难哪里就有我、哪里有群众哪里就有我的精神境界，必须有抓不出成效不撒手、见不着效果不收兵的严肃态度，必须有不留手脚给上级、不留摊子给下届、不留尾巴给群众的政治情怀，必须有不看“来头”敢管事、不赶“浪头”稳中进、不争“彩头”淡名利、不尚“空头”扎实干的务实作风，真正杜绝那些虎头蛇尾的“半截子工程”、华而不实的“政绩工程”、祸国殃民的“形象工程”。
四、集聚人心的“磁力”
所谓“磁力”，简而言之，就是影响力和向心力。一个有“磁力”的领导，通常亲和力强、威望度高、感召力大，也必定有较高的“人气指数”、“情感指数”、“幸福指数”、“快乐指数”和“成就指数”。而一个夜郎自大、高高在上、固步自封、自以为是的领导最终会离心离德于社会，遭遇社会和群众的唾弃。人心向背事关事业成败。集聚人心，使群众有归属感和进取心，是一个领导干部的天职。为此，必须具备“三个基本功”:一是善于待人的人格魅力。善于待人是人格魅力的支点。总体上讲，就是要以德待人、以理教人、以身感人、以才服人，做到人性、谦恭、和谐。要深入开展交心谈心活动，真正了解职工在想什么、在做什么、需要什么，当职工有成就时，要学会赞美，扬长避短，充分肯定；当职工有意见时，要当好听众，让其尽情倾诉、释放压力；当职工有困难时，要以心换心，给予同情、尽力排解。要尊重职工、勇于担当、真心关怀，大胆鼓励职工干事创业，当工作失误时，要敢于担责，切忌诿过于人。基层领导干部直接同人民群众打交道，更要时常作换位思考、转变角色、低调做人，将自身定位在“平民式”官员、“群众式”领导的角色上，当好上级组织的“特派员”、党群关系的“联络员”、人民群众的“通信员”。二是服务群众的过硬本领。全心全意为人民服务是党员领导干部的根本宗旨和基本任务。尊重群众就是尊重自己，服务群众就是服务大局。服务群众的水平越高，执政效能就越高，社会和谐程度就越高，老百姓的满意度就越高。因此，基层领导干部要特别注重服务艺术、增强服务能力、提高服务水平、提升服务质效。要确立以人为本的服务理念。建立长效管用的服务机制、群众评价领导干部的机制、领导干部服务群众的考核机制，使领导干部联系基层、联系群众的机制“常态化”。三是协调沟通的领导艺术。协调沟通是领导干部必备的领导艺术，是管理科学中的重要手段。对上服从不盲从，需要协作沟通；同级配合不苟合，需要协调沟通；对下放手不撒手，需要协调沟通。因此，领导干部在协调沟通中必须处理好各方面关系。要正确处理好与上级领导的关系，领导是人不是神，对待上级应遵循尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权的原则，保持良好的上下级关系；要正确处理好班子成员之间的关系，站位不越位，补台不拆台，相互尊重、团结互助，共同维护班子的整体形象，切忌“内耗” ；要正确处理好与职工之间的关系，爱护职工，关心他们的生活、工作和成长，注重对他们的教育和培养，让他们感觉到与领导之间的亲切感；要正确处理好与职能部门的关系，互尊互敬、互相帮助、相互支持，加强交流、友好来往、增进友谊。
五、强化管理的“实力”
所谓“实力”，就是科学有效的管理方法。一个具备“实力”的管理者，不仅能折服下属、感染下属、引导下属，而且能极大地推进工作，为单位创造可观的财富。这样的领导常被称为“实力派”。领导干部要要当好“实力派”，就必须把住四个环节：一是建好“管用”的制度。秩序源于规范，制度是规范人们行为的唯一标尺。人管人管跑人，经验管人管漏人，制度管人管住人，建章立制是管理的基础，科学、适用、完善的管理制度是事业成功的保证。领导者在健全制度方面要注重“六性”，即注重思想性，彰显制度的文化活力，符合时代发展主流方向，齐备法制、科学、和谐、规范、责任、公开、公平、透明、廉洁、高效、敬业、服务等管理要素；注重群众性，凝结群众智慧、表达群众意愿、依靠群众基础。走群众管理、民主决策的道路；注重平等性，规范领导干部的决策行为，体现“官民”平等、上下一致，确保制度面前一律平等；注重连续性，按照与时俱进的要求，处理好继承和创新的关系，要有效防止制度的过时、断层等缺陷，让制度最大限度地适应工作需要；注重实用性，因地制宜，增强操作性，防止不切实际、照搬照抄等做法；注重程序性，体现层级管理，明晰职责，使其具有严密的逻辑性，确保政令畅通。二是抓住“管事”的关键。领导干部居于管理的顶层，管好事是其本职工作的核心。如何在纷繁复杂的事务中把好舵，就是要紧扣“四点”，即要夯实“基点”，把住工作的基本着力点，找准工作的基本突破口，缩短管理路径，实行“垂直”管理；要突出“重点”，确立年度和阶段性的工作重心和中心，抓好主要工作和工作的主要方面；要清扫“盲点”，在抓好主要工作的同时，还要树立全面论、系统论、精细论的观念，突破工作“死角”，力求工作完美；要用好“支点”，善于“借力”，借助班子的力量、下级的支持、外部的协作和制度的约束来推动工作、促进管理。三是击中“管人”的要害。领导干部面临的下属，少则数十人，多则成百上千，如何管好，不可能面面俱到，关键在于击中“管人”的要害。为此，要树立“五子”原则，即理“路子”，就是要理顺管人的机制体制，特别是要为下属指明工作方向，明确什么该做、什么不该做；压“担子”，就是要有意识让职工承载一定的工作压力，促其成长、成熟、成功，达到培养锻炼的目的；搭“”，就是要怀有爱才之心、举才之魄、识才之眼、用才之量，做到慧眼识才、民主选才、设境育才、人尽其才，把那些优秀的干部推向领导岗位；捅“漏子”，就是对那些确实需要取组织措施的干部，要敢批敢管，防止其越滑越远，实现对干部的更好保护；吃“果子”，就是要敢于使用、敢于提拔、敢于重奖那些政治原则强、业务技能精、工作业绩好的干部，使其政治上有想头、工作上有奔头、待遇上有望头、前途上有盼头。四是达到“管住”的效果。管理的最终落脚点就是管住。而管住的基本要求是要切实做到“软件”硬抓、“虚事”实办、“慢工”紧做。在工作部署上，要有硬任务、硬目标；在督办上，要有硬要求、硬规定；在考核上，要有硬杠子、硬标准。尤其是在督办考评上，要有敢于碰硬的精神、一查到底的决心、“秋后算账”的勇气，确保事事有落实、桩桩有结果、件件有说法。
六、从严律己的“缚力”
所谓“缚力”，就是管住自己思想和行为的能力。清正廉洁是做人做事的基本准则，追名逐利是领导干部的禁区，廉洁意识必须伴随领导干部信守终身。从严律己是领导干部干成事、干大事、不出事的前提和基础，是保终身平安、幸福、自由的“护身符”，是推动事业健康发展的“助推器”。基层领导干部从严律己，要重点把好“三个方面”:一要心平慎思。就是要心平气和、慎思明辨、廉洁笃行。现实中，贪权者权丢、贪名者名裂、贪色者家散等现象不时出现，这些领导干部之所以欲望膨胀、欲壑难填、生活腐化、贪图享受，屡屡在廉政上犯错，其根本原因在于思想空虚、认识肤浅、心态浮躁，想了不该想的招，做了不该做的事。对此，每个领导干部要带头追求健康向上的生活情趣，经常保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态，主动纯洁“社交圈”、净化“生活圈”、规范“工作圈”。特别要克服心理上的不平衡，慎思善行，防止不健康心态，慎思进入公务员队伍、加入党组织、提职晋级这三个人生重要转折点上的“进队、入党、提职”宣誓，坚定理想信念，有目的地进行自我教育、自我反省、自我改造，时刻警钟长鸣，切实把精力集中在事业上。二要身正行端。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导是面“旗”，群众是杆“秤”，正人先正己，才能自身硬。领导干部要求别人不做的，自己首先不做，这才是为官的基本境界。只有真正做到了身正行端，才能树立不令而行的威信，也才能拥有“向我看齐”的人格魅力，才能在群众中产生巨大的影响力、感召力和说服力。尤其是要控制自己的欲望，坚决与各种非法利益格局划清界线，把好小节关、亲情关、交友关、过节关，过好权力关、金钱关、美色关、人情关，管住自己的脑，不该想的坚决不想；管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的脚，不该去的坚决不去。要小心谨慎地走好人生每一步，做到一身清白、终身幸福。三是节制有范。“邪生于无禁，欲生于无度。”恶欲是人生的一大天敌，邪恶卑劣的欲望是一个人堕落犯罪的根源。一个手执一定权力的领导干部，如果忘记了世界观、人生观、价值观的改造，就必然会产生邪心恶念，最终就会栽跟头、出大事、酿恶果。所以，领导干部必须戒除目空一切、放任自我的散漫习气，正确对待监督，自觉接受监督。首先，要遵守法纪。领导干部要谨言慎行，说话办事不能把自己置身于法律之外，即使官再大、权再重，也不能藐视法纪，胡作非为，要坚持法纪面前平等的原则，自觉做到依法行政，依法办事。其次，要以制律己。要建立健全工作制度，实行权利分解、权利制衡，明确任务，落实责任，用制度来约束自己。再次，要接受监督。必须形成一套上级监督、平级监督、下级监督的有效监督机制，有机地把各项工作置于人们的视线之中。特别要始终畅通与上级领导的沟通渠道，建立工作定期汇报机制，主动接受上级领导的监督；坚持重大事项领导班子集体研究、民主决策的同级监督制衡机制，杜绝决策的随意性，减少犯错机会；大力实施政务公开，让职工在“、财权、事权”和“自由裁量权”等重大问题上有充分的知情权、参与权、话语权、管理权，防止权力滥用，体现“阳光”作业，增强工作透明度。
新形势下，如何加强领导干部的作风建设呢？我认为，要着力做到“六个强化”：
一是强化责任意识，树立勇于拼搏争先的新风正气。责任是一种奉献，一种使命，也是一个领导干部职业道德的体现。树立强烈的事业心和责任感，这既是一种思想上的觉悟和境界，也是能力和水平的体现。领导干部要以发展一方为己任，进一步解放思想，不断增强发展意识和责任意识，要牢记加快发展是领导干部的第一责任，强化“不进则退，进步慢就是落后”的思想理念，要做到从我做起，向我看起，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，并不断增强工作上的自觉性和主动性，同时进一步树立“发展慢就是不称职,不作为就是失职”的观念,科学制定发展规划,认真落实领导干部目标责任制,推动事业向前发展。
二是强化进取意识，树立学以致用的新风正气。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。我们必须加强对学习的领导，从思想上、行动上、制度上促进学风的进一步好转。首先要在学习上要坚持两手抓，一手抓强制性学习，一手抓自学；要坚持行之有效的好做法，坚持抓好党组织（中心组）的理论学习制度和领导干部的专题培训活动，为广大的干部、职工创造良好的学习条件，促其学习与提高；其次要进一步倡导领导干部闲时求知，搞好自学，要定期明确学习主题，推荐学习书目，善于发现和推广学以致用、学有所成的好典型，引导大家形成“以学为荣、以用为本”的好风气。要坚持理论联系实际的学风，紧密结合改革与发展、社会稳定与和谐，民族团结与进步等重大课题学习与研究，把学习的体会和成果转化为谋划工作的好思路、改进工作的好措施、领导干部的好本领。
三是强化大局意识，树立令行禁止的好风气。“不谋全局者，不足以谋一域”。强化大局意识，则要正确处理好局部与全局、个人与整体的关系,要使广大的领导干部跳出小天地、小圈圈，要胸怀大局求发展：副职要站在正职的角度去思考、去建议；中层干部要顾全大局、从全局利益出发谋发展、出主意；也就是我们常说的“要提高一级想问题，降低一级抓落实”。对不顾大局、执行力差的干部，要敢于理直气壮地进行批评与指正，并及时进行思想帮助，努力使各级领导干部进一步增强树立大局意识、纪律意识、责任意识和使命意识，真正做到顾全大局，令行禁止，政令畅通，和衷共济，团结奋斗，推动又好又快发展。
四是强化艰苦奋斗意识，树立乐于奉献公道正派的好风气。艰苦奋斗、勤俭节约是我党的优良传统和作风，也是中华民族的传统美德,又是社会主义核心价值体系的一个重要内容。领导干部要以身作则，率先垂范，牢记“两个务必”，始终做到在工作上高标准，在生活上严要求，带头发扬艰苦奋斗的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风；要学会在各项工作中精打细算，严格把关，珍惜国家、单位及干部与职工的财富和生命。领导干部要肯吃亏，善吃苦，舍得牺牲，为人处事要做到公平与公正，在政治上要清醒坚定，在思想上要坦荡磊落，同时要始终坚持“五公”即：出以公心、维护公正、坚持公道、处事公平、提高公信，做公道正派表率。要保持一颗平常心，时时置身于群众之中，接受群众监督，以良好的形象树立领导干部的浩然正气。
五是强化求真务实意识，树立真抓实干的新风正气。要发扬求真务实精神，大兴求真务实之风，进一步增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，下决心从事务性工作中解脱出来，下决心从送往迎来中摆脱出来，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，创造实实在在的工作成绩；要坚持好跟班劳动和蹲点制度，到一线去了解情况，心贴心地与职工进行感情沟通和交流，从群众反映最多的问题上寻找工作的突破口，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。 定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要督促检查、一抓到底，一些关键的、重要的环节，要身先士卒，要超前指挥，并努力抓紧、抓好事中与事后的日常管理与监督检查工作。
六是强化道德意识，树立追求高尚的新风正气。领导的好恶对群众具有很大的影响力和示范性，常言道“楚王好细腰，宫中多饿死；吴王好剑术，国人多伤疤”。各级领导干部要自觉加强思想道德修养，率先践行社会主义核心价值体系，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，塑造好“官德”，同时要讲操守，重品行，防微杜渐，坚决抵制腐朽没落的思想观念和生活方式的侵蚀。要注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养，摆脱低级趣味；要注意纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈，特别是对那些怀揣着个人目的而产生的“迎来送往”与“礼尚往来”要保持高度警觉，要时刻检点自己生活上的方方面面，始终保持***员的政治本色。
作风建设永远在路上。希望我们各级和党组织的领导干部们要把“三严三实”作为检验党性原则的一把尺子、立身做人的一面镜子，要时常对照与检查自己，从严上要求、向实处着力，做到内化于心、外化于行、固化于制，保持力度和韧劲，努力做到善始善终、善作善成，争取把自己锻造成为一名“政治坚定、执政为民；求真务实、乐于奉献；敢于担当、锐意进取；艰苦奋斗、勤俭节约；为人正派、廉洁奉公”的好领导、好干部。
圈子文化的危害及整改方案发言
近期，在中央巡视组对外公布的被巡视央企反馈情况中，“小圈子”问题屡被提及。“小圈子”已成为危害党肌体健康的一种顽症。作为马克思主义政党，我们党内决不允许搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派，搞了就是违反政治纪律。党员、干部必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力，不得以人划线，不得搞任何形式的派别活动。但社会上对如何认识“圈子”，还有不同的看法。比如，领导干部可不可以有“圈子”？“圈子”能不能得到净化？要消除的是“圈子”，还是“圈子文化”？“圈子文化”的危害是什么？为澄清认识，辨明是非，本论坛特约请部分基层同志和专家学者对此进行了探讨。
“圈子”可以有，“小圈子”不能碰
“圈子”是指具有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群，有广义和狭义之分。广义的“圈子”范围广泛，类别众多，如“文化圈”、“朋友圈”、“微信圈”等，联系较为松散。虽有优劣之分，但这样的“圈子”大家都可以有。狭义的“圈子”特指政治上的“小圈子”，是搞亲亲疏疏、团团伙伙，拉山头、搞宗派，结党营私、谋取私利的小团体。这样的“小圈子”与党的性质和宗旨相背离，违反党的政治纪律和规矩，违反组织纪律，危害党的团结统一，是我们党坚决反对的。
江苏省阜宁县纪委王国柱:实际上，“圈子”是个中性词，没有褒贬之分。领导干部也是人，只要参与社会交往，每个人都会有自己的工作圈、生活圈、朋友圈。况且领导干部正常的、适度的社会交往，有利于调节情绪、放松身心，有利于开阔视野、丰富思想，有利于了解社情民意，扩大信息来源。只要不用来谋取私利，领导干部可以有自己的“圈子”。
井冈山干部学院姚玉珍：我认为，现实中的“小圈子”是作为一种特殊的社会结构形式，有其自身的存在方式、运行规则和文化价值观念。从正向看，“圈子”可以使人们寻找到自己的定位和坐标，增强社会凝聚力和向心力。从负面说，“小圈子”会使得社会关系异化为金钱关系、利益关系、裙带关系等交织而成的不正当关系网。领导干部对“圈子”要慎重，要警惕“圈子”变“圈套”，以免掉入陷阱。
中国纪检监察学院柴杰：我这里讲的“圈子”是特指搞山头主义的“小圈子”。我们党一贯坚决反对“小圈子”。党章明确规定，党员必须“坚决反对一切派别组织和小集团活动”。同志曾指出：“‘小圈子’那个东西害死人哪！很多失误就从这里出来，错误就从这里犯起。”搞“小圈子”的人形形，但大都是以利禄相勾结，以升迁相依附。*在十八届中央纪委五次全会上强调，必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力。要从规矩抓起。对此类问题，如不下力气整治，就会像传染病一样蔓延开来，最终危害党的肌体。
净化“圈子”须监督和自律并重
现在，社会上各种“圈子”鱼龙混杂。领导干部必须坚定信念，自觉净化自己的“圈子”，做到君子之交淡如水。各级党组织要担负起管党治党的责任，对领导干部严格管理、严格监督、严格要求，督促其净化自己的“工作圈”、“朋友圈”、“关系圈”，心无旁骛地投身到工作中。
江苏省建湖县纪委胥加洲：我认为光靠外部监督很难净化领导干部的“圈子”。现实中，有的人认为干部的“圈子”活动涉及个人生活，不少内容属于个人隐私，过多干涉有侵权之嫌，不宜监督。有的认为基层招商引资、发展经济任务重，一些干部在外应酬多，自然要接触企业老板，与“大款”交友，其真实目的，局外人难以界定，无从监督。还有人认为领导干部在“圈子”的活动具有隐蔽性、私人性、复杂性，圈内人员之间又有相容性、保护性，监督起来难度大，不易净化。
湖北省利川市纪委陈登帆：俗话说，“苍蝇不叮无缝的蛋”。作为领导干部，必须自觉净化自己的“圈子”。我们注意到中央纪委监察部机关在“三严三实”专题教育中，专门把交友过多过滥，工作圈、朋友圈、关系圈复杂，作为一项需要切实解决的问题提了出来，很有针对性，纪检干部作为监督者，如果自己的“圈子”过多过滥，更容易出问题。现实生活中，党员干部包括纪检干部在内，都要在社会交往中做到立场坚定，头脑清醒，善于识人，要把握住“朋友圈”不是越大越好，“生活圈”不是越广越好，应坚持原则，做到择善而交、择人而友。
江苏省阜宁县纪委王国柱：净化“圈子”，自律很重要，但也离不开外部监督。必须构建家庭、组织、社会“三位一体”的监督网络，形成监督防线。家庭监督，宜取多种形式教育领导干部家属多关心、过问领导干部的思想和生活情况，当好“廉内助”，为廉洁从政创造良好的家庭氛围。组织监督，通过狠抓党风廉政建设责任制的落实，加强日常监督管理，瞪大眼睛、拉长耳朵，及时了解和掌握干部的交友情况，形成一级抓一级、一级带一级的监督格局。社会监督，畅通群众监督渠道，多形式、多方面了解领导干部“生活圈”、“朋友圈”的情况。通过新闻媒体、社会舆论对领导干部“圈子”存在的违纪违法行为公布于众，形成强大的社会压力，促使领导干部自觉净化“圈子”。
坚决摒弃“圈子文化”
“圈子文化”古已有之，是我国传统文化的糟粕，是山头主义、宗派主义的代名词，与以为民、务实、清廉为内核的党的价值取向根本对立。党内“圈子文化”的滋生和蔓延，不利于建设良好政治生态，有百害而无一利，必须坚决予以铲除。
知名时评人于文军：“圈子文化”虽脱胎于“圈子”，但与“圈子”不能画等号。我们要消除的是“圈子文化”，而不是“圈子”。从历史与现实看，“圈子文化”是导向“山头主义”的基础，具有负面性，发展下去往往会破坏政治生态，让一些党员干部失去政治信仰，形成利益纽带和人身依附关系。彻底铲除“圈子文化”的土壤，非一朝一夕之功。现阶段，清理和整治“圈子文化”，重在约束权力，把权力关进制度的笼子里。坚持正确的用人导向，促使领导干部把精力用在干事创业上。至于普通群众的“圈子”，应当倡导其高雅向上的价值取向，使普通公民的“圈子”成为传递正能量的一个个能量源。
中国纪检监察学院柴杰：由于传统儒家社会重人情、轻法治的特点，我国的“圈子文化”由来已久。从唐朝的牛李党争、北宋的新旧党争，到明末的东林党争、清末的帝后党争，尽管圈子的成因不同、良莠互见，但最终都加剧了统治危机，留下了“朋党兴、政事乱”的历史箴言。革命战争时期，因为斗争的需要，形成了各个解放区、根据地和白区等的客观分离，出现过与***的党性对立的宗派主义、山头主义。建国之后，党中央一直十分警惕山头主义、防范“圈子文化”。而从林彪到“四人帮”，无不因为搞“小圈子”，给党的团结和事业带来了巨大灾难。从近几年落马的领导干部来看，很多人都是毁于不正常的“小圈子”，导致一荣俱荣、一损俱损。纪律和规矩是医治“圈子病”的良药。要想“肌体健康”，就必须把纪律和规矩挺在前面，加强对执行党的政治纪律和政治规矩、组织纪律情况的监督执纪，使守纪律讲规矩、一板一眼按纪律和规矩办事，成为党员干部的自觉行为。
中央党校原副校长李君如：党内的“圈子文化”，具有依附性、投机性、帮派性、贪婪性的特点，是一种具有浓厚封建主义色彩的腐朽文化。依附性，是“圈子文化”最基本的特点。在查处的一些腐败大要案中，少数身居高位的领导干部，他们选人用人，一切以能否对自己尽忠为标准，这种人身依附性，严重损害党的选人用人原则。投机性，是“圈子文化”的生成性特点，它不仅推动“圈子”的生成，而且玷污***人应有的先进性和纯洁性，严重败坏党的形象和风气。帮派性，是“圈子文化”的总体特点。现在腐败案件中暴露出来的帮派圈子，纯粹是以党和人民赋予的公权力为自己谋私利。贪婪性，是“圈子文化”的劣根性特点。当前揭露出来的帮派圈子，无论搞人身依附，还是搞政治投机、结党营私，都贯穿一个“贪”字。消除“圈子文化”的影响，必须从抓价值观建设、法治建设、纪律建设方面多措并举，并由党的高级干部带头，各级干部身体力行，只要我们有针对性地抓，坚持不懈地抓，就一定能铲除这种腐朽文化的影响。□（张由涛整理）
;考察领导干部的生活圈、社交圈，首先要对“生活圈”、“社交圈”有一个比较明确的界定。领导干部的生活圈、社交圈，因工作职务、个人经历及家庭情况不同而各有差异，但基本特征是相似的。一般涵盖以下几个方面：一是以血缘为基础的家庭圈、亲戚圈；二是以地缘为基础的乡亲、邻里圈；三是以学业、职业为基础的同学、战友、朋友圈。以上三个圈子以及圈中涉及的人物，都是我们考察了解领导干部表现情况的范围和对象。但是具体到某一领导干部，其生活圈、社交圈如何确定，信息如何获知，则是一件比较复杂的工作。解决这一问题，可取以下几种办法：一是阅档调查。通过查阅干部档案、户籍资料，获取领导干部的家庭成员和主要社会关系等方面的信息，作为确定领导干部的家庭圈子、亲戚圈子的基础资料。同时，还要把领导干部的学历、工作经历等信息，作为确定其同学圈、战友圈的重要依据。二是访谈调查。根据已掌握的线索，到领导干部居住的社区、工作过的单位和就读的院校走访调查，获取相关信息。三是问卷调查。通过向领导干部本人及其亲友发放问卷调查表格而获取相应的信息。四是综合分析。根据多渠道掌握的信息，进行综合归类、分析判断，确定需要考察的领导干部生活圈、社交圈的具体范围和具体对象。由于领导干部的生活接触和社会交往是动态的，因此对其生活圈、社交圈的确定与考察也要有一定的灵活性，以便及时把握领导干部的日常表现。
对领导干部生活圈、社交圈的考察，应根据《党政领导干部考核工作暂行规定》的总体要求，从领导干部的生活与社交这一侧面，重点考察领导干部的思想政治素质、工作作风和廉洁自律情况，并把工作圈同生活圈、社交圈的表现进行比照。具体应注意以下几个方面：
一是考察领导干部在“讲学习、讲政治、讲正气”方面，是否台上台下一致。现在，有的领导干部往往在台上高谈阔论，满口党性原则，似乎很有正气，但在工作之余，在日常生活与社会交往中，不能理直气壮地讲政治、讲正气，对有严重错误的政治观点和腐朽思想文化，不批评、不抵制，昏昏噩噩，个别人甚至随波逐流，人云亦云。
二是考察领导干部能否保持艰苦奋斗、勤俭朴素的作风。日常生活中的衣食住行往往能够反映出领导干部是否有艰苦奋斗精神。长期坚持艰苦奋斗的干部，一般说来必然有正确的人生观、价值观。以艰苦创业为荣，以拼搏奋斗为乐者，决不会贪图个人生活享受，追求吃喝玩乐，追求名牌服装，追求豪华住宅；决不会频繁地更换小轿车，更不会沉迷于灯红酒绿，频繁出入于歌舞厅等高档场所。考察领导干部的艰苦奋斗精神，还要考察其对艰苦工作环境的态度。有些领导干部，虽然表面上接受组织的安排，走上了艰苦的工作岗位，但情绪低落，工作消极，害怕艰苦，畏惧困难，这就违背了艰苦创业的要求。
三是考察领导干部在生活和社交中能否正确对待和运用手中的权力。要看其能否带头树立好的家风，是否把权力视为给自己和家庭成员以及亲戚朋友谋取私利的工具；是否从严治家，不徇私情，把感情与原则区分开来，严肃家规。考察其社交圈，要看其交际背景、交际品位、交际范围、交际关系疏密以及交际频率的高低，以此来判断领导干部有无“圈子”意识，是否以同学圈、亲友圈、同乡圈划线，工作中对圈内圈外实行双重标准。现实中，有的领导干部人际关系庸俗，对关系网中的人讲哥们儿义气，能办的事情马上办，不能办的变通办，相互利用，互行方便。对不是关系网中的人，即使是应该办的事也要拖、卡、压。更有甚者，某些领导干部在选拔任用干部时，对圈内的人降低标准，迁就照顾，任入唯亲；对圈外的人，求全责备，吹毛求疵，拒贤于千里之外。
四是考察领导干部在日常生活和社会交往中能否密切联系群众。要看其对人民群众的感情和态度，日常生活中是平易近人、与人民群众打成一片，还是态度傲慢，官气十足；对人民群众的疾苦是置之不理，漠不关心，还是高度重视，热诚帮助；对邻里是一视同仁，平等相待，还是自视特殊，作风霸道，等等。
考察领导干部的生活圈、社交圈是一项较为复杂的工作，影响考察工作质量的主、客观因素很多。在具体工作中，一是要注意提高群众的参与意识，使之消除思想顾虑，认真负责地配合干部考察工作。二是要注意从圈内、圈外两个方面考察，防止单纯从圈内了解情况。三是参与考察工作的人员要努力提高思想政治素质和业务工作能力，在不断探索和总结中把考察领导干部生活圈、社交圈的工作做好。
领导干部意识形态工作履责情况表内容包括：2023年意识形态工作推进情况、当前意识形态工作存在不足、下一步意识形态工作思路。
一、2023年意识形态工作推进情况
（一）加强党的领导，落实意识形态工作主体责任。
1、统一思想认识，提高政治站位。我处始终坚持把意识形态工作摆在重要位置，纳入支部工作重要安排和支部学习重要内容，定期开展工作研判，及时向上级报告意识形态工作情况。
不断提高对意识形态工作的认识，时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，持续提升全处党员干部做好意识形态工作的责任意识、担当意识。
2、明确职责分工，压实工作责任。严格按照谁主管谁负责原则，细化任务、明确分工、责任到人，认真履行意识形态工作主体责任。
坚持把意识形态工作作为全面从严治党重要内容，与党建工作、业务工作紧密结合，做到同研究同部署同实施。针对意识形态工作新形势，研究和改进方式方法，提高意识形态把控能力和引导能力，全力抓严抓实抓成效。
（二）加强理论学习，树牢意识形态工作思想根基。
1、强化理论武装，坚定理想信念。坚持把深入学习新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，结合“不忘初心、不负韶华”“讲纪律、守规矩”等主题党日活动，集中学习与个人自学相结合，理论学习与业务工作相结合。
倡导全处党员干部养成勤读书、勤思考良好习惯，树立终身学习理念，鼓励和支持全处党员干部参加多种形式教育培训，着力在学懂弄通上下功夫，推动学习往心里走、往深里走、往实里走。
2、注重教育引导，增强意识水平。引导支部党员干部在工作中学习、在学习中促进工作，坚持学以致用，做到以学促用、学用相长，把新时代中国特色社会主义思想的思想成果和学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力。
坚持用新时代中国特色社会主义思想、党的科学理论武装干部头脑、指导业务实践、推动工作开展，切实增强全处党员干部的政治意识、大局意识、科学发展意识，努力提升全处党员干部的思想水平、理论水平、业务水平、工作水平。
（三）加强阵地建设，确保意识形态工作正确导向。
1、我处始终注重牢牢掌握意识形态工作主动权，坚持以宣传思想工作“九个坚持”为根本遵循，深入贯彻新形势下宣传思想工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，持续加强党支部对处室意识形态工作的全面领导。
对外发布的任何信息、资料，始终坚持正确的思想导向和严格的审核把关，确保政治正确、内容安全，半年来未发现涉及违反主流意识形态相关规定的内容。
2、XX期间，我处主动作为，取多种形式，大力宣传机构在XX防控中发挥的积极作用、作出的突出贡献、涌现的好人好事和先进事迹，印发工作简报XX防控专刊两期，向上级就疫情防控进行专报，向报纸期刊报送多条新闻，被刊用1条。
二、当前意识形态工作存在不足
（一）意识形态工作认识有待提高。要切实做好思想政治工作，深刻认识意识形态工作的极端重要性，牢牢把握意识形态工作主动权，切实把意识形态工作摆上重要日程。
（二）意识形态工作能力有待提升。注重意识形态工作能力提升不够，需要进一步狠抓学习教育，强化理论学习，引导党员干部牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，在思想上行动上同党中央保持高度一致，不断提升意识形态工作能力。
（三）意识形态工作方法有待创新。对意识形态工作深入研究不够，需要不断探索意识形态工作新的方法，通过进一步加强意识形态工作领导、狠抓学习教育、注重思想政治工作、强化舆论导向等形式，使意识形态工作深入人心，增强意识形态工作的敏锐性、创造性、主动性和积极性。
三、下一步意识形态工作思路
（一）把握意识形态工作核心。充分发挥社会主义核心价值体系在意识形态领域的统领作用，加强教育引领，让全处党员干部在推动业务工作发展的道路上始终充满，弘扬正气，同心同向，通过培育核心价值观占领思想阵地，形成积极向上的正能量。
（二）切实抓好政治理论学习。加强理论学习，注重在正面教育引导中筑牢思想防线，不断加强政治理论学习、党风廉政学习、党纪国法学习。
强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高法治意识、尊法学法守法意识，引导全处党员干部自觉抵制、坚决反对各种意识形态领域错误思想、行为。
（三）加强党风廉政警示教育。加大规章制度的落实和警示教育的力度，积极配合上级统一安排部署，观看警示教育片、参观警示教育基地、研读警示教育读本、撰写心得体会。
教育引导全处党员干部自觉讲政治、守纪律、讲规矩，自觉净化“工作圈”“生活圈”，树立党员良好形象，做一名严守纪律的好公民。
（四）维护网络意识形态安全。深入开展学习教育和谈心谈话，教育全处党员干部不在QQ、微信、微博、论坛等移动和网络平台发布、转发包含消极言论、低级庸俗的信息、、等。
需在网络上发布的信息和报道，按程序报审通过后上网发布；不信谣，不造谣，不传谣，不妄议，不跟风，传播正能量，切实维护网络意识形态安全。
（五）狠抓意识形态责任落实。在认真分析当前意识形态工作不足的基础上，加强研究，认真谋划，周密部署，细化工作任务，切实落实意识形态工作责任制，增强做好意识形态工作的主动性，做到守土有责，守土尽责。
领导干部意识形态的特点
1、领导意识：领导干部通常具有较强的领导意识，他们能够积极主动地承担起领导责任，引领团队朝着共同的目标前进。他们的言行举止往往会成为团队成员模仿的对象。
2、大局观念：领导干部在考虑问题和做决策时，往往能够站在全局的高度思考，兼顾各方的利益，确保整体的发展。这种大局观念使他们在面对复杂局面时能够做出明智的判断。
3、变革精神：面对不断变化的环境和挑战，领导干部通常具备强烈的变革精神。他们愿意接受新的思想和观念，勇于尝试新的方法和技术，推动组织不断创新和发展。
4、人文关怀：领导干部通常重视人文关怀，关注团队成员的个人成长和。他们懂得尊重每一个人的价值，善于调动员工的积极性和创造性，营造和谐的工作氛围。
朋友圈对信息流没有控制力，无论是信息、私人信息、还是工作信息都汇聚在一起，用户的沟通行为等于是无序的，所以本质上还是私人生活圈。
工作圈必然是可控、可记录和协同的，就比如益信EIM提倡的将工作与生活分开，把工作中产生的信息有效地集中、传递、保存，在圈子内流转的信息是有目的，并且是高效的，这样才是工作圈。
转载文章三篇，供参考。
如何做好办公室主任
一、办公室主任扮演的十种角色
1、智多星角色
2、耳目嘴角色
3、胳膊腿角色
4、代首脑角色
5、联络员角色
6、监察员角色
7、外交官角色
8、红管家角色
9、万金油角色
10、老黄牛角色
二、办公室主任应具备的几种素质
1、讲政治、善思考
一是政治上、思想上同党中央保持一致，对人民、对职工负责，保持办公室的政治方向。
二是围绕党委、经营班子的中心工作部置办公室工作
三是讲党性，按照党性的原则办事，切忌只凭个人恩怨、个人兴趣。
四是无私奉献，清正廉洁。
要带头维护领导的权威，对领导的指示和决策带头执行，对领导交办的事不折不扣地落实，对领导的批评虚心接受，有则改之，无则加勉，对领导工作决策失误在适当时机正面提出，不能不分场合，发表些有损领导意图言论，更不能明顶暗抗，做一些不尊重领导的事情。
2、讲严细，求高效
胆大包天，心细如发，守口如瓶，有“一叶落而知天下秋”的敏感。善于从行为变化发现隐伏其中的大问题，小中见大。
3、讲技能，多面手
适应领导同志的多种需求，做到“三熟两强”：
上情熟，下情熟，政策熟；
办事能力强，文字水平综合能力强。
拿起笔能写，开口能讲，有事能办
4、讲奉献，肯吃苦
甘于吃苦，甘于寂寞，甘于清贫
学会克制自己，既任劳又任怨；
受到批评时，着重检查自身，不能有委屈感；
一切从工作出发，一切从大局出发；
做到“不可能左右天气，但可以改变心情。”
5、讲纪律，守规矩
自重、自醒、自警、自励；切忌影响机关形象和领导声誉。
要加强个人品德修养，洁身自好，慎独慎微。
不仁之人不交，不义之才不取，不礼之言不说，不规之事不做。做一个品德高尚、遵纪守法、清正廉洁的人。
心细如发，守口如瓶是办公室主任的职业品质；粗枝大叶，口无遮拦的人是不能当办公室主任的。
保守机密。要有强烈的保密意识，领导嗜好、性格、特点不能对不相关人提起。
泄密原因：脑子缺少保密这根弦，言谈中不注意；喜欢吹牛，好炫耀；推不开人情。
要过好人情关，朋友关。做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传。
6、讲团结，顾大局
内讲团结，顾全大局；外讲协作，维护整体
注意几个方面：
（1）以忠诚之心维护领导班子团结
把握四点：处理好主与次的关系；处理好趋与避的关系，对领导班子成员关系谨慎从事，既不失职又不失败；处理好远与近的关系，不可突破红线，不搞人事依附，多汇报，多沟通；处理好传与瞒的关系，有利于团结的活传，可能不利于团结的活瞒。
（2）以热情之心增进与其他科室领导的团结，当好科室之间的纽带。
把握三点：满腔热情的搞好人际关系协调；积极主动的搞好科室之间沟通；热情周到地搞好机关后勤服务。
（3）以真诚之心促进与下属之间团结
把握三点：学会关心下属，对优点鼓励，对缺点进行善意的批评；学会理解下属，设身处地为下属着想，分析原由，冷静处置；学会尊重下属，爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之。
三、办公室主任应树立的意识
1、服务意识
服务是办公室主任的天职。为领导服务，为各部门服务，为下级和各基层服务，当好助手。
2、全局意识
站在全局高度去考虑、研究、处理问题。有领导的眼光。（二人定律，领导把80%精力放在工作的要务上。）
一要吃透上情，掌握下情；二要爱学习，勤思考，有真知灼见；三要熟知特定环境、人物、的构成要素和一定时期的工作重心；四要有良好的心理素质和适应能力，审时度势，恰到好处。
3、参谋意识
4、换位意识
站在理事长位置上思考问题。换位不是越位，参谋不是参与，助手不是阻手。
5、协调意识
及时汇报，不等，不拖，不靠、更不推诿。
协调不是指令也不是决策，而是协商，是以平等态度商量需要解决的问题。
6、应变意识
从容应对。常绷一根弦，随时准备应付突发。沉着应付、忙而不乱。有冷静的作风，镇定自若，忙中求快，快而不乱。有应变的措施。
7、效率意识
四、办公室主任应有的修养
1、豁达大度
有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。
2、夹紧尾巴
低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。
谨慎是一种美德。说话办事不张扬，不张狂，不说过头话，不意气用事。
在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。
3、不卑不亢
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。
4、处事公道
不能感情用事，不能以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。
5、宠辱不惊
有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。
6、大智若愚
进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导，供其参考。
大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。
修养注意几个问题：
1、有势不仗势，得势不欺人
讲究人品。平等待人，平易待人。
2、自重不轻高，奉命不奉承
韬光养晦，切忌显山露水。充满自信，切忌自命清高。
领导是旗帜，办公室主任是旗杆，要行得正，站得稳。
注重小节，养成严谨的生活态度。
3、抓大不忌小，主动不盲动
一是要突出重点，找准四两拨千斤的支点；二是要细致周全；三是要沉着冷静。
4、补台不拆台，竞争不嫉贤
搞好三个不等式：（1）协作大于分工。相互补台，好戏连台，相互拆台，共同跨台。（2）原则大于交情。（3）理解大于谅解。理解是知道对方的难处，谅解是知道对方的错误，高风亮节不计较。要指导助手搞好工作，鼓励竞争，勇荐人才。
五、学会给领导补台
一是要考虑办公室的职能；二是要考虑办公室助手的位置。
补台几种形式：（1）补领导独自做不好的事情；（2）补领导独自做不了的事情；（3）补领导不宜亲自做的事情；（4）补领导不愿亲自做的事情。
六、善于领会领导意图
意图是希望达到某种目的的内心打算。
了解意图的方法：（1）复述法；（2）请教法；（3）例证法；（4）反馈法。
起草领导的讲话时：1、留心收集***的各种意见。全局的结论，零碎的看法，新鲜的观念。2、注意深化领导者的意图。跟踪思维，使意图丰富、完整、深化。3、要善于挖掘整理领导的意图。（1）修饰领导意图；（2）突出领导意图；（3）连贯领导意图；（4）升华领导意图；（5）促成领导意图。
关于如何当好办公室主任的思考
有人戏谑：办公室工作不是人搞的，搞好了不是人。要当好办公室主任就要“三得”：累得、喝得、受得，当久了就会“三突”：头秃、眼球突、腰椎间盘突。这些，既折射出办公室主任的艰辛，同时也出办公室主任在一个单位的重要地位和作用。笔者就如何当好办公室主任谈三点粗浅的看法。
一、强化学习，在“务虚”中练好基本功
理论成熟是政治成熟的标志，业务精湛是树立声威的根本。加强政治、业务学习，是胜任办公室主任岗位的前提，无论工作多么繁忙、无论工作日还是休息日，都不能放松学习。读书是练好这两项基本功的必然途径。读政治书以养大气，读业务书以养才气，读休闲书以养灵气。学习政治理论，就是要以深入学习科学发展观改造思想，锻造灵魂，以党的创新理论武装头脑，使贯彻落实科学发展观首先在自己身上得到体现和落实，保持政治上清醒、思想上纯洁、工作中务实、处世中和谐，尽最大努力发挥好上传下达、协调左右、沟通内外的中心枢纽作用。业务学习上，要有“苟日新，日日新，又日新”的创新研究精神，向书本学、向实践学、向同志们学，不耻下问，穷其究理，养成在学中求问、问中深学的习惯，把效果体现在学与不学不一样上。在加强自身学习的同时，还要组织办公室人员集中学习，提高综合素质，打造团队精神，把办公室建设成为食品药品监管系统高效运转、政通人和的参谋部、信息部、宣传部、后勤部。
二、开拓创新，在“忙乱”中寻求规律
办公室工作千头万绪，就象“公共汽车，叫上就上，叫停就停”。在没用规律中寻找规律，办公室人员间必然要经历一个从磨合到配合的过程，期间也会发生一些“肠梗阻”、“不和谐”的现象。作为办公室主任，不应回避问题，要敢于正视和反思不足，尤其是要坚持以科学发展观为指导，用以人为本、构建和谐的理念，检查自己，换位思考，团结同志，和大家一起探讨和交流，深入研讨办公室在机关工作中如何发挥好助手、参谋、信息和协调等作用，尤其要明确为领导当好助手是办公室工作的最基本职责，并把沟通协调能力的培养作为办公室能力建设的首要任务来抓。只有把这些都弄清楚了，才能在办公室工作中做到真热爱、真服务。
在工作实践中，我们面对问题，致力于在没有规律中寻找规律，从细节入手，抓制度建设，逐步形成了一套规范化、科学化、制度化的工作程序和工作方法，新制定和完善了《公文办理程序规定》、《公文处理办法》、《计算机网络管理办法》、《接待制度规范和流程》、《办公用品购买制度和流程》、《小车管理办法》、《保密制度》、《机关内保制度》，使机关工作走上了规范化的有序运转轨道，在办文、办会、办事上迈上了新的台阶。在此基础上，我们进一步寻求规律，狠抓三个结合：一是明确分工与整体协作相结合，建立起在合作基础上的分工制度，让每位工作人员都各负其责，同时做到对紧急工作和重点工作又能齐抓共管，使各项任务都能够及时高效的完成。二是守规与创新相结合。办公室工作政策性极强，办公室人员的一言一行都体现或代表着食品药品监管系统的形象，在严格按照合法遵规的程序开展工作的同时，又要因时、因地、因人创造性地开展工作，随时调整思路，研究方法，在原则性中寻找灵活性，以摆脱“千头万绪服务难、上下左右协调难、多重角色适应难、事务繁琐脱身难”的困境。三是立足后勤政务服务与参与前勤市场监管相结合。作为食品药品监管执法部门，办公室工作如果仅在疲于应付的小圈子中打转转，那是当不好参谋和助手的。只有把触角延伸到一线的市场监管中去，围绕监管实践思考办公室服务工作，把理论与实践结合起来，才能做到有的放矢，把没有规律、枯燥繁杂的办公室工作干得有滋有味，有血有肉。一年多来，我们局办公室上报的信息、调研文章等几乎无一遗漏地都发表在了省局网站、国家局网站、市委市网站和《中国医药报社》等报刊杂志，有的还作为经验进行交流，对外树立了食品药品监管的良好形象。
三、自省自励，在“磨炼”中锻造品质
办公室主任虽然在一个单位仅是中层干部，但处在上下左右的中枢地位，不仅要处理好纷繁杂乱的各种事务，还要处理好复杂的人际关系，而且经常受领导委托办事，有时还代表着单位的形象。办公室主任要养成自省的习惯。即使难以做到象古人“每日三省吾身”，也要养成每晚睡觉前躺在床上思考的习惯，比如要想一下“今天我做了什么，明天我又该做什么”这一类似的问题，经常提醒自己“慎言”、“慎思”、“慎行”，堂堂正正做人，踏踏实实做事。作为办公室主任，无论在工作中还是生活中，都要时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线，面对“诱惑”顶得住，听到“非议”站得稳，身临“攀比”立得正，纯洁社交圈，净化生活圈，规矩工作圈，管住活动圈，不能沾染不良嗜好和不廉洁行为。只有经常保持这种小心谨慎、如履薄冰、克己奉公的状态，自己就会行得端，坐得正，就会自觉做到不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，自觉地尽心尽力服务领导、服务科室、服务群众，当好“勾缝剂”、“润滑油”，补好台，顺好气。这样，即使再累再苦，到时回头看看我们走过的足迹，也会自豪地说一句：办公室工作也是人干的。
当好办公室主任，我认为，还要在三个方面发挥先锋模范作用：一是在思想上超前思维。只有办公室主任想在前头，才能将各项较为琐碎的工作有条不紊地进行安排；二是在行动上一马当先。办公室工作经常面临许多难度较大的棘手事情要办，当办公室职工办理起来较为困难时，就要换位思考，亲自出马，迎难而上，主动化解矛盾和困难，为办公室同志们创造宽松的环境；三是在责任面前勇于承担，在荣誉面前谦虚礼让。办公室工作不出纰漏很难做到，出了纰漏，办公室主任首先要主动揽下责任，寻求弥补的办法，千万不能把责任推给下级；在成绩和荣誉面前，办公室主任要主动后退，把荣誉让给干实事的人，营造“想干事是一种态度，能干事是一种能力，干成事是一种价值”的导向，调动办公室人员的工作积极性，激发活力，形成整体，有力推动机关协调、有序运转，不断开创办公室工作新局面。
如何当好办公室主任
1、办公室主任的协调能力：一要协调好与领导层的关系。但要做到：服从而不盲从、尊重而不奉承、请示而不推诿。二是要协调好内部关系。做到：信任而不放任、爱护而不庇护、以诚相待、和睦相处。三是原则。做到：注重培养不断巩固关系；点面结合；外圆内方；既当好龙头、又当好龙尾。
2、如何做好办公室主任：一是发言不施令，切实摆正自己的位置。把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性。二是协调不指挥，注意自己的角色。决策协调、工作协调、活动协调。三是建议不越权，认真履行自己的职责；四是服务不盲从，努力形成自己的风格。测重不失重，服务不盲从。五是自尊不自傲，培养自己独立的人格。正直、勤奋、热情、奉献的工作作风。
3、怎样做好协调工作：一是要区分协调的不同情况，加强协调的针对性。做到：超前协调、临时协调、口头协调、会议协调、文电协调。二是要端正协调态度，树立良好的协调精神。如实事求是的精神；勤奋吃苦的精神；主动配合的精神；严谨细致的精神。三是正确运用协调方法，不断提高协调艺术，熟悉情况、提高素质、关系和谐、态度冷静。
4、办公室如何协调：对内，摆正位置，主动协调；对外，加强联络，超前协调；对上，主动汇报，适时协调；对下，提供情况，及时协调。
5、办公室主任应：从繁杂中求规律，于平淡处索新意。
6、办公室主任的社交语言： 勿生硬多柔和——优化应酬语言 勿空谈多点染——优化恭维语言
勿命令多相商——优化祈使语言 勿自诩多兼和——优化自夸语言 勿兜圈多坦诚——优化事务语言
7、办公室主任的工作艺术：
（1）思想艺术。站在领导的位置全面思考；站在业务部门的位置超前思考；站存基层的位置深入思考。
（2）用人艺术。要调动不同职能工工作人员的积极性；调动不同性别的工作人员的积极性；调动不同年龄工作人员的积极性。
（3）参谋艺术。把握时机，补充意见；跟踪商教，修正改进；科学预测，系统参谋；直言进谏，勇当诤友。
（4）协调艺术。善于捕捉时机；善于利用空间；善于使用语言。
（5）公关艺术。充分利用新闻媒介传播手段开展公关；充分利用应酬活动开展公关；充分利用言谈举止开展公关。
8、办公室主任如何当好参谋：
一是多谋大事少谋小事；二是谋工作不谋是非；三是事前多谋事后少谋；四是参其谋而不作决断。
9、办公室主任的“三心二意”：安心办公室平凡的工作、耐心料理繁杂的事物、专心当好领导的参谋助手；干工作要有新意、对同志要有情意。
10、办公室主任自我完善的“六性”：政治上的高度性；思想上的深度性；工作上的力度性；知识上的广度性；心理上的气度性。
11、办公室主任形象的自我塑造。
（1）领导心目中的形象：党性修养强、当好左右手、善于弹“钢琴”、办事高效率、富有创造性。
（2）副手心目中的形象：严于律已、作风民主、善于协调、放手用人、宽容大度
（3）下属心目中的形象：为人楷模、善于用人、甘当人梯、排忧解难、平易近人。
12、办公室主任的“四种”思维方式：
（1）勤于同步思维，提出深化领导意图的新构思；
（2）勇于超前思维，尽早提出领导决策的新预案；
（3）敢于超常思维，大胆提出“出格”的新建议；
（4）善于逆向思维，适时提出执行中的现实问题，迅速提高解决问题的办法。
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杭州：干部任职前也应考察生活圈社交圈
2005年07月18日09:40 字号 大 中 小留言论坛打印关闭
本报杭州7月17日电 记者陈穆商报道：详细了解领导干部的生活和社交情况，将其纳入领导干部任职前考察程序，这是杭州市日前推出的干部人事制度改革的一项新举措。杭州市委组织部表示，在领导干部任职前考察其生活圈与社交圈，有助于选拔作风上过硬的干部。
根据杭州市委办公厅日前下发的《关于推行领导干部生活圈、社交圈考察的实施办法》的规定，今后在干部任职前考察中，除了对领导干部工作进行考察外，还将通过适当方式对领导干部的生活和社交情况进行延伸考察。主要是到其单位、社区和街坊邻里那里去了解其在生活圈、社交圈中的表现，了解其个人修养、社会交往、家庭生活等方面的情况。
其中，“个人修养”是指生活态度、兴趣爱好、生活作风和廉洁自律等情况，主要看领导干部生活态度是否积极向上，兴趣爱好是否健康文明，生活作风是否严谨正派，廉洁自律是否一贯坚持。
“社会交往”包括遵纪守法、公众形象、社会责任、社会公德、交往对象和邻里关系等，主要考察领导干部的社会形象如何，比如，是否具有较强的责任意识和服务意识，是否遵纪守法、自觉维护社会秩序，日常行为是否符合道德规范，结交朋友是否慎重，是否注意身份，邻里关系是否和谐等等。
“家庭生活”是指涉及子女教育、赡养老人、亲属关系、夫妻关系、经济收入等方面的情况，意在了解领导干部对子女教育是否严格，是否尊老爱幼，有无近亲属要求搞特殊化，夫妻关系是否和睦，家庭收入是否正常。
据悉，本《办法》只是杭州这次整体推进人事制度改革集中制定出台的8个文件的一个，除此之外，杭州还在干部选拔任用方面推出了系列举措。市委组织部表示，制定这些文件，就是为了把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来，为实现又快又好的发展提供组织保证。从“公开选拔”到“竞争上岗”，再到“民主推荐、考察预告、组织考察、常委会票决、任前公示、任职试用期”等制度，无一不是为了树立正确的用人导向，调动方方面面的积极性。
《办法》出台这些天，社会反响强烈。不少人表示赞许，认为干部任职前都要经过任职考察，出台这项规定，使考察的范围更广泛更全面，值得肯定。同时，也有人提出：这种考察是否会流于形式？如何保证考察的客观、公正？如何使这项工作坚持不懈？个人修养、社会交往、家庭生活等都属于“软件”，很难量化考核，在考察中该如何把握、评价？他们认为，只有这些问题都得到合理的解决，这项制度才能在干部任职考察中真正发挥作用。
《人民日报》 (2005年07月18日 第十版)
浙江对领导干部进行考察：盯住官员8小时之外
新华社杭州11月7日电（记者张奇志）业余时间有没有打，邻里关系处理得好不好，朋友圈里都是些什么人……这些工作之余平常生活中的“小事”现在都成了浙江省组织部门对领导干部进行考察时的重要内容。
浙江省委组织部新近要求全省各地实施的《关于推行领导干部生活 圈、社交圈考察的意见》，强调要“深入了解干部的道德修养、思想品德和廉洁自律等真实情况”。人们称此举是将领导干部“八小时之外”的“私生活”与其“前途”紧紧联系在了一起。
对领导干部“生活圈”和“社交圈”进行考察的内容主要包括个人修养、社会交往、家庭生活三个方面，这份意见要求各地根据实际制定实施办法。
据浙江省委组织部调研室负责人介绍，组织部门将用个别谈话、召开座谈会、问卷调查等方法，到考察对象单位、所在社区、家庭、街坊邻里向有关人员了解被考察对象“八小时之外”的表现，同时还征询考察对象所在地区纪检、监察、公安、法院、检察院、信访、审计等有关部门的意见。
组织部门将这些考察结果同工作圈考察的结果结合起来分析、相互印证。此外，为确保结论更全面真实，有关考察工作还要和干部监督联席会议、年度总结报告、经济责任审计、收入申报等相关制度有机结合。
据浙江省委组织部介绍，目前确定的“生活圈”和“社交圈”考察重点是市、县、（市、区）党政机关县处级及以下的干部。
浙江省湖州市于2001年在全省率先探索干部“生活圈”和“工作圈”考察试点工作。到目前为止，湖州已经对62批1168人次的县局级、乡科级领导干部实施了生活圈、社交圈考察。其中，受到谈话诫勉、暂缓使用、取消拟任资格及党纪政纪处分的领导干部达86人，他们中多数存在个人生活不检点、公德意识差、不孝敬长辈等问题。
来源：新华社
一、关于“慵懒症”的自查 1、存在的问题
关于“慵懒症”，通过认真对照文件进行比对，自查认为我确实存在有一定的“慵懒表现”，主要症状是：在专业发展上没有一直严格要求自已，在专业发展上存在有一定的自满情绪。认为在高校已经工作十七年了，特别是在晋升高级实验师之后，认为目前的水平完全可以应付工作，因此很多时候不愿意下苦功夫去继续提高业务水平，一定程度上缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找着学的思想，因此，在工作上安于现状，近年来做出来的成绩相对有限，这是与整个长江大学创建国内一流高校的要求有一定差距的慵懒现象。
2、整改措施
通过贯彻落实单位开展“慵懒症”治理活动的部署和要求，个人按照相关制度、原则，认真学习有关文件，深刻领会“治庸、治懒、治散”的相关精神，并结合自身的工作实际，深入细致地查找了思想上、工作上存在的问题，剖析了存在问题的原因，提出了未来针对自己的切实可行的整改措施：
1) 刻若学习，振奋精神，提高工作水平。
自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系自己的工作实际与岗位进行学习，扎实深入学，学以致用，不断提高工作水平，提高工作效率，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，展示自已的工作能力，在单位真正发挥出一名高级实验师应有的作用，用自己的光和热去服务师生。
2) 树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机活力。 大胆地投身到工作实践中去，在工作中勇于开拓创新、不墨守陈规、不固步自封、从实际出发，不断探索真理、研究新问题、解决新问题，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
二、关于“圈子文化”的自查 1、存在的问题
由于在实际生活中，面临有各种利益上的影响，因此，偶尔会存在有希望借助原工作单位的熟人，老乡等社会关系，来处理一些私人事情的情况，交往多了，也存在有融入到一定的圈子，以期方便今后办理一些事情的想法。虽然没有真正的去做任何可能违备原则的事情，但确实在心里想过。?
2、整改措施
对此，我感觉到很惭愧，在今后，我一定牢记自己的身份，以一名合格党员的要求时刻提醒自己，在任何时候都不要有想融入“圈子”，希望利用“圈子”来达到私利的想法。
具体而言，我希望今后在自己的人际交往中，能做到以下几点： 1) 净化“工作圈”
上下级之间、同事之间应该建立起正常的工作关系，协调一致，不能搞哥们义气等市侩关系和违背党的纪律要求的其他关系，要坚决
杜绝以同乡同学分亲疏等以人划线的人身依附现象，防止工作关系庸俗化。
2) 净化“生活圈”。
要随时提醒自己，常上廉政课，常敲自律钟，常鸣反腐笛，站在对自己和同事负责的角度，把握自己的一言一行，一举一动，做到领导在场与不在场一个样，八小时以外与八小时以内一个样，监督和不监督一个样。
3) 净化“朋友圈”。
广交朋友是不可回避的问题，从某种程度上讲，要看清楚自己，应该和谁交朋友、怎么交朋友就显得非常重要。要谨慎、冷静交友，从善交友，否则，一旦交友不慎，就有可能悔恨终身。
通过对照学校文件进行认真自查，我认为在“人情风”“慵懒症”“圈子文化”等方面，我整体而言是守住了底线的。但是，通过仔细反思，我认为在行为和思想上还存在有这样或那样的不足。通过自查、自省，我明白了自己的问题，在今后的工作和生活中，我将严格按整改措施进行整改，努力在思想和行为上都与党中央保持高度一致，力争做一名优秀的***员。
