个人账号用做公用需要注意事项如下：
1、个人卡交易，有可能会涉及挪用资金、职务侵占等责任。企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人，进行营利活动的，或者进行非法活动的行为。
2、个人账户频繁交易或大额交易，会被银行列入重点监控对象，排除是否有不正规的交易、是否存在洗钱的可能。
3、个人账户交易在税务上的风险非常之大。比如如果企业把公户直接转给股东私户后长时间不收回，税务机关可视为分红需交纳20%个人所得税。个人卡资金往来容易让税局认为你隐匿收入、偷逃税款等。
个人账号用作公用可能要承担以下责任：
1、刑法上的责任：
职务侵占罪：利用职务之便，将单位财物占为己有达到一定金额。
挪用资金罪：利用职务之便，挪用单位资金，超过一定期限。
2、税法上的责任：
偷逃税罪：股东账户收入了本应入到公司账户的钱，视为公司分红，应缴纳20%的个人所得税。
3、民法上的责任：
独资公司老板使用个人账户处理公司事务，会被认定为公司财产混同，一定的情况对外承担时可能变成无限连带责任。
微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号，该帐号与QQ账号互通，通过公众号，商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、、语音的全方位沟通、互动?。微信公众号分为订阅号和服务号及企业号。
通俗点说微信公众号就是一种传播媒介，利用互联网来进行传播。
微信公众号运营的16条运营技巧。
1.微信认证是保证品牌不被乱用的良好方法，同时认证之后还能获得更多的开放接口，还能获得某些特权，若不小心被别人抢注了，以后会比较麻烦。
2.多和同行业的人交流，运营微信公众号的肯定会有非常多的各种小圈子，多在这些小圈子里混混，编辑经验、互动经验、维护经验都可以得到很好的交流。
3.推送是比较讲究技巧的，很多人都认为要有明确的时间点推送，选择大家都空闲的时间当然重要，不过也没必要非得每天在某个特定的时间段里面推送，别高估粉丝的忠诚度。另外，也没必要为了推送而推送，不少企业微信公众号都是为了推送而推送，强推用户也不一定会看。
4.很多微信公众号运营新手，喜欢将自己的微信公众号到处推送，希望引起别人的关注，这种做法既降低了自己微信公众号的，又会给别人造成厌烦心理，且效果还不好，微信公众号诞生的初衷就是由别人主动去关注，而非推送，微信公众号的用户，讲究的就是自我、独立，我需要的，我想关注的。
5.微信公众号的很重要，可以自己去一些站点里面买一些好的，版权费也不贵，还不会引起版权纠纷，另外，也要小心文不对图，一张好图，能够吸引更多人点击。
6.粉丝质量比粉丝数量重要，很多人都追求绝对的粉丝基数，可现在微信公众号那么多，就算粉丝基数大有什么用呢？真正讲究的是粉丝质量，比如“郭静的互联网圈”、“超先声”、“郝闻郝看”这些号，主要关注用户都是科技行业从业者，媒体人、记者、公关、互联网行业从业者，这些用户的质量，肯定要比心灵鸡汤里面用户的质量要高的多。
7.微信公众号的互动也非常重要，很多人都只知道天天推送、不和用户互动，别人的留言，别人的评论，都是隔了好几天才去回复，用户内心的疑问得不到解决，肯定就会放弃订阅这个账号了。用户与账号之间的信任度，与互动度相关性很强，千万不能忽视。
8.微信公众号卖货并不是一条好路子，不要轻易去尝试，一旦走上卖货的道路，粉丝们很可能就离你而去，毕竟用户真正要购买产品的话，自己会有自己的购买渠道，并不需要微信公众号来推荐。
9.多平台多维度也很重要，微信公众号是一个封闭的环境，所有内容都只是在微信公众号内部流转，相对于全网来说，微信公众号还差的太远，多维度多平台能够保证内容扩散最大化，将内容的影响力扩大到最。互联网上，内容本身是不值钱的，千万别把内容给捂死，越捂越难做出来。另外，互联网变化的速度如此之快，指不定微信公众号以后会变成什么样子，多做一手准备还是有好处的。
10.可以尝试做一些专题/合集，将这些专题整理出来，放在一些电子书平台上，这些合集的内容要比单篇的内容更有可读性。
11.原创是根本，互联网向来就喜好原创的内容，搜索引擎如此，微信公众号同样如此，尽管每个微信公众号之间是封闭的，也有不少草根大号擅长洗互联网的内容，但原创的定位会让用户从最初就喜欢上你，而不是一开始就觉得这个号很low。
12.重视渠道的力量，可以和一些第三方进行合作，通过第三方的帮助来获取更多粉丝，渠道如此重要的今天，谁都不能忽视它的存在，既然微信公众号是封闭的，依靠外部的推荐，自然是一个好方法。
13.不要被某些标题党给忽悠了，什么三天十万粉丝，一个月百万粉丝这类，看多了只会误入歧途，微信公众号还是讲究循序渐进、脚踏实地的，粉丝来的快，去的也快，只有脚踏实地慢慢做起来的粉丝，才是自己的拥簇者。
14.坚持很重要。很多人做了半年几个月就放弃了，认为微信公众号不值得做，或者不更新了，这种人大有人在，真正要想做的好，就必须要坚持下去，“郭静的互联网圈”、“超先声”、“郝闻郝看”这些号都做了三年以上。
15.每一次推送，都要严肃认真对待，不能仅仅是为了领导完成的任务，为了完成KPI，这种推送想必也不会好到哪里去，要认真、走心，不生搬硬套。
16.多看微信公众平台的相关规则，微信公众平台每段时间都会推出相关规则的推送，有些人看都不看，就自己瞎鼓捣，这样肯定容易出问题的，微信公众平台才是最终的“审判者”。
《岛上书店》读后感范文500字（精选10篇）
读完一本书以后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。可能你现在毫无头绪吧，下面是我帮大家整理的《岛上书店》读后感范文500字（精选10篇），希望能够帮助到大家。
《岛上书店》读后感1
闲逛独立书店，找本轻松点的书来调节生活，遇到《岛上书店》，一天看完。
很久没有看了，好像这一两年读过的只有《一个人的朝圣》、《追风筝的人》，还有几本孩子的动物，《狼王梦》、《白牙》等等。感觉越是震撼的，看完后的几天总在心头回味，反而越难写出点什么，头绪太多，处处都值得品味。最近练习“输出”，包括语音与笔记，就选几个点，来“输出”一下这本。
作者说，一个人无法自成孤岛，要么至少，一个人无法自成最理想的孤岛。很多时候，你以为人生不过如此，但其实它刚刚开始，所以永远不要去拒绝生命的美好。孤岛与世隔绝，但人却并不一定孤独。“最理想”，应该是茫茫寂寞天地间，有人可爱与被人爱着。
所以去爱吧，我们不是我们所收集的、得到的、所读的东西，只要我们还活着，我们就是爱，我们所爱的事物，我们所爱的人。所有这些，我认为真的会存活下去。
所以去读书吧，我们读书而后知道自己并不孤单。我们读书，因为我们孤单；我们读书，然后就不孤单，我们并不孤单。
每本书，是一个世界。而每个人，都是一本书。
想起很多事，也想到一些句子，但最后还是选择用一句用滥了的语式来概括：唯书与爱，不可辜负。
人类，表现出孤独，或者不孤独，其根由都是因为，人总要在保持自我和随大流中不停纠结摇摆。
《岛上书店》读后感2《岛上书店》，这本书没有大的起伏波澜，故事情节也比较平淡。书中大量国外作者的书名介绍等等让你读到中途就想要放弃，不理解为什么这样一本无味的书会登上销售榜首。但当你静下心来品味到最后会有不一样的感触。
故事大概是叙述了一位名叫A．J．费克里的主人公，人近中年，在一座与世隔绝的小岛上，经营一家书店。生活中所有的不幸都降临到他的身上，爱人，生意倒闭，唯一值钱的宝贝也惨遭失窃。他变的心灰意冷，人生低入谷底，再无生机。
直到无人光顾的岛上书店来了一个神秘包裹———小婴儿。意外扭转了他孤独绝境的生活，一切都变得不一样，重新燃起了对图书，对生活的热爱。回味我们的生活中，时常会有低谷，不开心的时刻。但我们不要因为自身的情绪去影响身边的事情。累了就出门走走，倦了就旅行放松。就像文中的A．J．。因为本身拒绝与外界交流接受众人的眼光，所以书店面临停业。当他打开眼界，试着接受不一样的方式，书店就变得熠熠生光。
我们本身并不孤独，孤独的是内心的拒绝，和看到的景色。对于婴儿的描写也就是对希望的描写，一个幼小的生命对世界，生活的感知永远都是单纯充满希望的。所以不论深处何时，都要相信自己，就像开头对书店的描写，也是我特别喜欢的岛上的书店经典语录：“没有谁是一座孤岛，每本书都是一个世界。”
《岛上书店》读后感3我对外国文学并不是很感兴趣，因为总觉得翻译有点儿别扭，所以通常看不下去一本外国文学译本。但是岛上书店这本书真的让我很认真，很有耐心的读完了。
男主角，说不出什么感觉，但是觉得他是个好人。我们总会经历像他一样失去爱人时那种失落的心情，人生也总会有暗淡的时候，但是要相信啊！总会遇到一个让你幸福的人，你的人生也不会就只是这样子。艾米其实很有才的对吗？虽然书上对她的描述不多，但是爱读书的女孩子都是淑女类型的吧！还有那个警察，内心是善良的吧！他对男主角好，对玛雅好，对他们那一家人都好。而男主角的妻姐，也是个心地善良的人呀！只是被不怀好意的人就这样毁了前半生，不过后来她跟警察好上了，得到了他的关爱和照顾。看吧！善良的人总是会得到好的回报的对吗？而关于玛雅，她的命运是悲惨的，她妈妈也是。但是不幸当中的万幸，他遇到了她的“爸爸”他们都没有抛弃她，还让她活在了一个书店了，虽然故事的结局没有讲她继续写作了没有，有没有成为一个作家。但是我相信，玛雅是幸福的，是快乐的，童年时候的她虽然不幸，但是在书的熏陶下她懂得感恩，懂得感受生命。
我喜欢书，喜欢读书，我有一个很向往的书店要去，那就是苏州的慢书房。我一直等待那个人带我去，可是将来不会再有机会了吧！可我还是觉得，将来有一天，会去江苏，去南京，去苏州，去看看那里的书店，到那时或许已经无关于他。
《岛上书店》读后感4今天重新读了《岛上书店》这本书。
这位人到中年的主人公费克里在遇到生活中的挫折后，选择重新面对人生，经营着小岛的书店，并让小岛上的居民重新开始阅读。岛上书店，连接着岛上的这些人，也改变着他们。他们被岛上书店吸引，将其当做心灵的港湾，并为灵魂与精神找到安放的地方。小岛的几个生命紧紧相依，走出了人生的困境，而所有对书和生命的热爱周而复始，愈加汹涌。
“没有谁是一座孤岛，每本书都是一个世界。”每个人的故事都可以是一本书，可以是长篇，可以是短篇。一则又一则美妙动人的故事，一个故事的结束，意味着另一个故事的开始。
每个人都可以是自己故事的主角，自己也是故事的作者，每个人都可以有能力去书写自己故事的篇章。正如书中那句话：“我们不全是长篇，也不全是短篇故事。最后的最后，我们成为了一部人生作品集。”每个人都会有自己的烦恼，每个人也可以为自己的烦恼找到舒适的方法。
最后让我感动的是，兰比亚斯和伊斯梅接手了书店。因为他们说：“没有书店的小镇算不上个小镇。”因为每本书都是一个世界，书，使我们灵魂自由。
爱与被爱的能力，付出与接受的意愿带领我们走出荒岛，正如这本书的推荐语写的：“每个人的生命中，将有无比艰难的那一年，将人生变得美好而辽阔。”
《岛上书店》读后感5在阳台上的躺椅上读完了《岛上书店》，天气有些闷热。这应该是孙仲旭最后翻译的一本书，他选择这本书的目的，也许只是为了那种人物背景后的一种淡然的悲剧性。看到书的第一面，那写着畅销25国的腰封，就好似看见家门口黄焖鸡的大字招牌：“一只鸡的传说”。把腰封拿掉后，读感就稳定下来了。那略带陈旧的书店门封面裸露出来，突然就有了一种莫迪里阿尼的调调。
《岛上书店》，一个岛上的书店，倒也没有孤独的风情，大可以想象成一个封闭的小社区等。故事说的是一位男性书店老板与一个遭遗弃的孩子，一位女性出版社推销者的故事。作为第三者的母亲无奈跳海，孩子被母亲丢到了店里，被店主收养。期间男老板终于与推销者发生了爱情并结了婚。孩子长大了，打算成为一个作家。但男老板却得重病而亡。围绕书店这个故事发生地，展示了众多的读书者，烘托出整个岛的读书氛围。
在这种文艺清新的菜泡饭中，自然也要用一些书目的浮油加以点缀。出现了马克吐温、门罗等或旧或新等作家名称，以及我知道及不知道的美国作家列表，乃至有《魔戒》以及热门连续剧的名称。此故事的结局是封闭式的，对各色人物的纠葛交代的过度清晰，人物的刻画却很模糊，代入感并不强。
在我看来，只讲书店老板与孩子的故事就行，来点生僻的调调。不要《喜羊羊大战灰太狼》，但好歹要《三体》一回，不要陶朱公，来点老庄。可惜这么一来，留下唯一一条主线后，就成为怪蜀黍与小萝莉的故事了。
《岛上书店》读后感6去年八九月月份，一位老朋友像我推荐了这本书《岛上书店》，他对此书的好评就像一张极具诱惑力的邀请函，深深地吸引着我。因为我知道他也是好读之人，而且品味不错，他向我极力推荐这本书，相必不是什么凡品。
然而书到后，我仅仅翻了几页，便在也没有读下去的欲望了。而后因为某种原因，阅读也一直搁置到现在。这本书似乎并不好客，它的前篇似乎是对着所有慕名而来的人说：“这里不欢迎你，去别处看看吧！”若不是真心喜欢阅读的人，怕是很难完全这本一开始就充满敌意的书。而我恰恰就是那些不喜欢阅读的人中的一个。
后来的一些原因，使我不得不静下心来，而最好的办法就是锻炼和阅读。它也慢慢地重新进入了我的视野，没办法因为原先的成见，我对它是拒绝的，但是本着再差也是就和前篇一样的心态，我再次踏上了对它的征途。
结果我被它迷的一塌糊涂，深陷其中，无法自拔。一本好书不仅能开悟人的思想，还时常使人快乐。它确实做的不错。
这本书读完后，我受益良多。真正影响我最大的与其说是书的内容，到不如说是我读它的过程。从一开始的不抱期望，到后面的惊喜不断，使我对他的兴趣越来越浓厚，这是我读完它的根本所在。反而他开始写的引人入胜，后面却虎头蛇尾，我和它的合作也多半是半途而废，或功亏一篑，哪怕耐着性子读完了，也多半不尽如人意。
书是这样，人生何尝不是如此呢。因缘而起，因喜而聚，因绝而散。倒不如因缘而起，因慕而和，因历而钟。
《岛上书店》读后感7《岛上书店》是毕业前树树送我的书，当时像土匪一样去树树的.宿舍里洗劫了一番。毕业前的一两天，没能和树树聚成，便约定了看完此书给树树回信。10月上旬去了云南，在蒙自回昆明颠簸的绿皮火车上，借着昏暗的灯，枕着书，给树树回了一张明信片，无奈寄丢了，就撰写此文当作是给树树的回信了。
喜欢书的开头和结尾，像是一种认知的蜕变。
开头提到：“无人为孤岛，一书一世界。”
结尾却说：“一个人无法自成孤岛，要么至少，一个人无法自成最理想的孤岛。”
研究生以来，一直信奉一种相对佛系的价值观“以不争的心态，去做你认为上进的事情”，但越是前进下去有时越觉得有时候环境在逼迫自己改变。
刚和树树认识不久的时候，树树跟我说，辰祥说我们俩很像。当时我的内心是拒绝的，我想树树的内心也是拒绝的，因为每个女孩都希望自己独一无二，更何况我们的差异其实挺大的。后来开始认同欣赏树树的勇气和灵魂，虽然我们一直没有约成一次私下的两人长谈，但却对青海湖骑行时在石乃亥夜聊时树树说的那句话印象深刻，“你所失去的，都会以某种形式补偿给你”。
放上《岛上书店》里我写在旁边的若干话吧。
最近开始感受到艰难了，是因为自己执拗地坚持着什么不愿改变，而不改变又好像不行。有时艰难的时候，就会想到那次泉州骑行时，因为我的放弃追西陪我一起搭车回本部，当时我就决定以后不能轻易说放弃了。
《岛上书店》读后感8这本书可以直接拍成美国剧情片，都不用改剧本了。
它的确具有一副畅销书或**常有的样貌。
比如，一开局就是人生危机、一地狼藉，而后因人或因事逐渐振作的这种先抑后扬的情节走向；
比如，没有一个人是没用的、没有一处伏笔是虚晃的、没有一句话是点缀的这种紧致的情节凑理；
比如，用一些小悬疑勾起你的好奇，然后围绕一个核心逐步给你真相的这种编织结构；
比如，浪漫基调、代入感、令你能够马上按照文字去想象、切换画面的精准感；
男主A．J．就像很多美国文学、作品里的男一号一样，很龟毛，并不友好，但是善良、有爱。读着读着我不由地用钱德勒的形象去填充了A．J．；而玛雅并没有被详细生动地塑造，因为不需要，她不是主角，她只是一个核儿，围绕着她，人与人的关系被连缀起来，整个故事逐渐完整地拼接起来，书店的生活、小镇的日常、爱情亲情友情生动地流转起来。
这是很好的故事，温情而不煽情。并不想在你的心上挖洞，令悲伤从洞口倾泻而出。只是让你在平静中感受一些爱与别离，得到与失去。
最后，一句题外话：愿人间无癌。愿我们与爱的人永不会那么被动地、无可奈何地死别。
三月春花又开，只是去年此时在玉渊潭赏花的父亲已不在了。
《岛上书店》读后感9其实读完之后，不知道该说什么才好，基本上是大致看了一下，知道了《岛上书店》中书店老板A．J．.大致的人生，他爱阅读，爱女儿，爱妻子，很平凡的一生。
可是真正让我读下去的是他的坚持，和妻子一起放弃继续学习，在小岛上开了一家书店，为小岛的人们举办读书会，让那个小岛变得更好、更美。一切都是那么好，像世外桃源一样。但当他的第一任妻子的去世，他失去了生活的方向，他活着也像是死了。直到玛雅的出现，他不再是独自一个人，有了女儿，有了羁绊，他的人生再次鲜活起来了。
后来又和出版社的销售代表阿米莉娅结婚，夫妻俩人兴趣相投，都爱阅读。一家人生活的很好了，看似很完美，事实上也很完美。可是我们无法预料到下一刻会发生什么，当阅读到书店老板因为疾病离世，书店面临着关闭转让，小岛面临着没有书店的生活。很揪心与无奈，就是很现实的一幕，在当今这个时代，电子版图书占据主流的时代，书店的存亡就这样无奈。可是事情有了转机，书店没有被转让，还是书店，只是换了主人。生活又继续下去，书店继续开着，小岛的人民依然还有一份羁绊，只是还有遗憾和惆怅。
《岛上书店》读后感10看这本书就像看一部平淡而温暖的小剧情**，转折点在于玛雅的出现，高潮在于A．J．和阿米莉亚相爱。这个故事拯救了我在火车上昏昏欲睡的时间，至少证明作者至少是个写故事的高手。更有趣的是，她用几个短篇的读后感来串起全文，这个写法无疑是新颖的。在上一次我被作者的写法手法所折服，是看《三体》《白夜行》的时候，这本书的写作手法虽然还达不到前两本的高超，但至少提供了另一种新奇的角度和切入点，拯救了一个“”的情节铺张。
我想象美国人对这本书的推崇，大概是因为里头出现的书、讲诉的情节他们已经熟知，因此比我们更有共鸣。所以，不要相信别人对这本书是“心灵鸡汤、”的评论，能够把书袋运用得如此娴熟趣味也是一种本事。
很久以前看到一篇文，讲的是家里客厅布局对一家人的影响。当客厅的主要空间被庞大的电视墙和舒适的沙发所占据时，爸爸和孩子在家的时光就是用来看电视，甚至餐桌都被移到可以直接看电视的位置。而当这个空间重新设计，电视墙被书架所取代，沙发还在原来的位置，电视被移到角落，看电视时甚至连个舒适的椅子都没有，这个设计让一家人的生活方式发生了巨大的改变，一家人都喜欢上回到家时，在等待妈妈做饭的时间里，以北京瘫的姿势抱着书翻上几页；围成三面的沙发、另一面面对的是瀚如烟海的知识，构成一个天然的读书角，不止改变一家人的时间利用，也加强了家人的沟通交流，在客厅里形成阅读、分享、交流、辩论的环境。看过《岛上书店》之后总让我想起这个客厅，我能想象天堂的模样就是图书馆的样子，我能想象一家人最美好的时光就是在一起看书的时候。对一个孩子的培养，不是拼命告诉它学习、知识有多么重要，而是用阅读的行动、用对知识的谦卑态度去影响他。
或许我本身是一个喜欢阅读的人，所以对A．J．和玛雅这两个书呆子的孤僻和孤傲更能懂得，对A．J．和阿米莉亚对灵魂伴侣寻寻觅觅、只想找到一个有共同语言的人的执着更能理解。
不管别人评价怎样，这本书还是值得一荐。愿你拥有一家书店的精神财富，愿你找到一个伴侣，一起分享你们的精神世界。
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〔百家讲坛〕系列节目《引雅入俗张恨水》 （孔庆东、汤哲声等主讲）
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《老舍的文学地图》MP3语音全集下载（孔庆东等）｜百家讲坛
许多人认为，微信能够成功其实全靠QQ导流，背靠有腾讯这座大山，才是它成功的关键。但是，事实真的如此吗？没有腾讯，微信难道就不会成功吗？或者说，张小龙对于微信真的不如腾讯对于微信那样至关重要吗？
网上流行这么一个段子：
在互联网行业里做公司的，终极目标往往不是把自己的公司卖给姓马的，就是卖给姓马的；在互联网行业里做用户的，时间不是花在姓张的产品上，就是花在姓张的产品上。
笑完了没有？
在看到这个段子之前，你有没有想过：只要你身在互联网，无论你原来是做公司还是做用户，都逃不出马、张这两姓之人的手掌心。
虽然应该很多人都能看懂这个段子，但我还是解释一下吧：“两马”是马云和马化腾，你要是在互联网行业创业，公司最终能卖给阿里巴巴或腾讯，确实已经算挺成功的了。
最典型的例子就是：共享单车的摩拜与ofo的对比，前者的创业者（是个美女哦）将自己的公司脱手成腾讯的孙公司，成功，优雅退出；ofo的创业者却在能够卖给阿里的时候没有抓紧机会，现在可焦头烂额了。
虽然共享单车在我看来，本身就是个失败的创新，但创业者自身的结局却如此迥异。
一方面说明创业项目与创业者的成败是可以脱节的；另一方面说明对于中国的互联网创业者来说，考虑到中国的股市太难上市，到海外上市的成本也很高，与其它国家相比，就存在着一种比上市可能更具可行性的“退出机制”——那就是选择恰当的时机将公司卖给两马。
而“两张”则是：微信之父张小龙与头条系（包括今日头条、抖音等占据用户大量时间的产品）的掌门人张一鸣。
无论是互联网公司还是互联网用户，都有一个腾讯的巨大身影立在你眼前。
于是，这样的问题就很自然地也会浮现在人们（尤其是互联网从业者）的眼前：腾讯为何成功？
正如本文的“之一”（《我看腾讯（之一）：推荐阅读的关于腾讯、阿里的书单》）所言：我看了很多分析腾讯的书，但大多不是广告软文，就是心灵鸡汤。
少数写得比较好的，有一定的启发性，提供了一些事实，但分析还是停留在比较浅的层面上。
因为这些书的作者的优势主要是亲身在腾讯公司里工作过，对事实了解得很多，经验是丰富的，但欠缺理论逻辑帮助他们“透过现象看本质”。即使书中提到的一些理论，基本上都是管理学中的所谓理论。
而管理学的问题我在“从经济学的合约理论的角度看《都是产品经理》所分析的KPI问题”一文的最后略为谈及，大多并无符合科学方法论的经济学理论为基础，不是特殊理论就是非科学的心灵鸡汤。
互联网分析普遍存在“事后诸葛亮现象”
这些所谓的管理学理论的问题，用科学方法论能看得很清楚，但对于一个不懂科学方法论的普通人，怎么向他指出存在的问题呢？
我想了又想，发现这些问题都集中在一个方面表现得很突出，那就是：事后诸葛亮！
最近在看讲华为的书，有一本是长期追随华为的学院人士写的，名叫《华为没有秘密》。此书是作者的文章集，而且文笔很朴实，不像现在这类书大多有着心灵鸡汤华而不实的美味，所以不太好看。但这本书很能反映华为的实事求是的企业气质，不妨翻着看一遍。
那里有一段写得意外的有趣：作者提到一本在企业管理方面很有名的畅销书《追求卓越》（这本书确实很有名，有名到连我都听说过），在被此书称为“卓越”的43家美国成功企业身上总结了8条经验，连续三年位居《纽约时报》的畅销书榜。
可笑又可悲的是，这本书提及的那些成功企业在该书出版2年后，就已经有14家遭遇财务危机，大概10年后超过一半陷入危机、甚至倒闭或濒临倒闭。
《华为没有秘密》的作者举这个真实例子，是为了说明：“成功是失败之母”（成功的企业骄傲、懈怠，导致失败）。
但我看到的是：需要背锅的还有《追求卓越》这类管理畅销书的作者（作者本人确实在该书出版20年后公开撰文表示忏悔）。他并不真的懂那些企业何以成功，而只是看到它们成功了，就把它们的所作所为都认定是成功的原因，事后诸葛亮地罗列一番，貌似有理，其实全是特殊理论而已。
在科学方法论看来，特殊理论的问题正在于：它们太容易被事实推翻，局限条件稍一改变就立即完蛋。
《追求卓越》里举的那些成功企业，或者因为外部局限变化，或者因为成功之后内部局限变化（包括《华为没有秘密》的作者所强调的成功之后变得骄傲、懈怠），于是局限一变，立即从成功变成失败，被市场地教训了。市场的事实验证是最无情也是最强大的。
只要是腾讯来做，什么都能成？
说回到腾讯身上。我所看过的所有关于腾讯的书，分析中或多或少都有着这同一个问题：因为腾讯成功了，于是它做什么都是对的 。
这就是非常典型、也很要命的“事后诸葛亮”。我们需要的是事后复盘（像下围棋一样），而不是事后诸葛亮！
正如我批评吴晓波时指出的那样，日本的明治维新成功，中国的洋务运动失败，这个结果只能说明日本做对的事情多过做错的（中国反之），但逻辑上并不能推出日本做的所有事情都是对的。
“事后诸葛亮”与“事后复盘”的区别就在于： “事后诸葛亮” 认为日本做的所有事都对了，这么说肯定能撞对超过50%，但也撞错了不少（只不过撞对的多于撞错的）。更重要的是这种撞对是没有意义的，因为它只是从结果倒推原因，并不真的知道日本成功的原因是什么。就是“知其然不知其所以然”，这样的撞对是糊里糊涂的，换个场景就很容易翻车（如：吴晓波对中国的国企改革的分析就竟然使用了，与分析日本明治维新时完全自相矛盾的逻辑，还不自知！）
“事后复盘” 则是：分得清日本做对了什么？做错了什么？为什么做对的比做错的多且重要，才使得最终呈现出来的结果是日本的明治维新成功了？
这样的分析就不是靠碰运气撞对的，而是“知其然且知其所以然”，是有理论逻辑蕴含其中的。将同样的理论逻辑类推运用到另外的场景时，根据局限条件的不同进行“具体问题具体分析”，仍能得出正确的结论，就不会那么容易翻车。
这么说很抽象，那就让我以微信的成功为例，来示范什么叫“事后复盘”——它是符合科学方法论的，有正确的经济学理论（这些理论本身也符合科学方法论）在背后支撑指导的。
众所周知，微信之父是张小龙。然而，在我用科学方法论的眼光看来，他介绍微信的成功之道充满了心灵鸡汤。事实上，他也高举《失控》这类典型的心灵鸡汤之作——我见过最夸张的说法，是如果有人能熟读《失控》，到张小龙所在的广州研究所应聘，他会不问其余，立即录取。
然而我看了对《失控》一书的基本观点介绍，发现基本都是错的，就是一碗接一碗的心灵鸡汤而已。
我可以很肯定，张小龙的成功不是因为他看了《失控》，且深信不疑地身体力行。即使他自己认为是受该书影响，其实也不是，他可能欺人，甚至自欺。
对《失控》一书，鉴于它对互联网从业人员看来影响严重，我会另外写文章对它彻底地批判，不能让这个话题太过干扰本文的主线。
我这里只想说一下，出身阿里的苏杰写的《都是产品经理》一书中，有一个段子我特别赞赏：
几个人坐着一部上升的电梯，有一人一直在用头撞内壁，有一人一直在原地跑步，有一人一直在念经……最后电梯升到顶楼，电梯门一打开，记者一拥而进访他们，说他们能来到顶楼真不简单，请他们介绍自己的成功经验。
一人说一直自虐就能成功，一人说拼命奔跑就能成功，一人说信春哥就能成功……
这个段子我看了大笑之余，越琢磨却越觉得它绝对是一条不折不扣的“内涵段子”，并不只是逗你一笑那么简单。
因为那段子里形容的每一个人，你都能在真实世界里找到原型，其中那个说“信春哥就能成”的念经者，不就是很像张小龙吗？
当然，段子肯定有其简单粗暴之处，像这个段子里隐含的成功（直达顶楼）的真正原因是这些人坐上了一部上升的电梯。
从这个“隐喻”来看张小龙和他的微信，对应了外界仇视或蔑视微信的人对其成功的解释：张小龙不过是坐上腾讯这个大巨头的豪华电梯，微信不过是因为背靠着腾讯爸爸。
其实在腾讯公司的内部，也有不少人在深心之处都有这种想法：只要是腾讯来做，什么都能成！
在我看来，微信成功，固然有背靠腾讯的原因（坐上了上升的电梯），但也有张小龙自身的成因。但不断念经（相信《失控》一类的心灵鸡汤书籍）对成功或者没啥关系（既不影响也不阻挠成功），或者甚至有负面影响，但也抵销不了对成功有正面影响的因素所起的作用。
我们要分清各种因素到底是起了无关影响、正面影响还是负面影响，才能真正清楚地知道微信为什么成功，进而才能知道这种成功能否复制（完全复制肯定不可能，但在一定程度上是可以复制的）——实际上就是找到决定成功的关键局限条件。
边际分析法
可以肯定的是：腾讯对微信的成功有正面影响（仇视或蔑视微信的人的问题是过于强调这一方面的因素），张小龙的个人因素也有正面影响（神化张小龙的人的问题，则是过于强调这一方面的因素，甚至错误地将类似于“念经”的心灵鸡汤式的因素都当成关键。）。
但只是说两方面都有影响，这近于套套逻辑，虽然很安全（一定对），但没有意义。
最重要的是：要能分离这两方面因素的影响。
那么，怎么分离呢？
在这里经济学理论又可以大展拳脚了。经济学中的“收入分配理论”指出：参与生产的各项生产要素都作出了贡献（这否决了“劳动价值论”只承认劳动对生产作出贡献）。
事实上，这个理论的主体内容就是说：收入是按贡献分配的。
从这个主体内容导出的一个问题是：如何分离各项生产要素对生产的贡献度呢？
有些生产要素（如劳动力）是不可或缺的，把它抽走的话，完全无法进行生产，但这仍然不能说它对生产的贡献度就是100%。
这也解释了：为什么古典经济学时期会主张错误的“劳动价值论”？
因为劳动力在所有的生产中都不可或缺，这很容易让还没有“边际”概念的古典经济学家（“边际”概念要到新古典经济学时期才出现）误以为，不可或缺就是贡献度为100%——因为还有别的生产要素也是不可或缺的，而所有生产要素的贡献度加总起来不能超过100%。
这个问题的答案是：“边际分析法”。
具体的做法是：控制其它生产要素不变，只让我们想研究的那种生产要素的投入量发生变化，看它的变化引起总产量如何变化。
这时，由于其它生产要素都没变，所以，总产量的变化一定是由那种生产要素的变化引起的，从而分离出了那种生产要素的贡献度。
将这个理论逻辑引申到我们现在要研究的问题上，就能类推出答案：腾讯对微信的成功有正面影响，张小龙对微信的成功也有正面影响。
那怎么分离这两个因素的影响？
——使用类似于分析多种生产要素，对同一种产品的贡献度时所用的“边际分析法”！
为什么先行一步的米聊被微信打败了呢？
这是经济学理论对我们面对实际问题时作出的方向性指导，但还需要进一步地将指导落到实处。
也就是说，在这个案例里要怎么具体运用“边际分析法”呢？
我大致地浏览了一下微信的发展历史，很快就找到一个相当不错的验证场景：微信与米聊竞争的早期阶段！
对微信的发展历史有所了解的人都应该知道：早期小米推出的米聊与微信，都是模仿kik而开发出来的。雷军从一开始就清醒地意识到，他最强劲的竞争对手是腾讯。于是一边密切紧盯着腾讯的开发进度，一边加班加点地抢先推出米聊。
据说雷军盯错了人，只顾盯着腾讯的深圳总部那边的研发团队，没注意到张小龙的微信团队正悄悄地在广州这边也如火如荼地狂飙突进。但后来微信已经推出时，不能说雷军还注意不到张小龙的团队。
早期的米聊其实比微信更早推出，也更成功（即更受用户欢迎，表现为用户量更大），但它与微信的战争竟然只持续了两三个月就结束了，结果当然是米聊落败。
问题来了：为什么先行一步的米聊被微信打败了呢？
如果你到网上搜一下这个问题的答案，会看到几乎所有人都将原因“归功”于微信能用Q号注册，从QQ那里导入大量用户。
也就是说，QQ导流是微信灭掉米聊的关键。
我看到一个米聊的忠实用户说：在米聊上的好友很少，增长得也慢，微信上的好友却迅速增长，以至于到最后他尽管是“米粉”，也不得不最终放弃米聊，转用微信了。
这似乎能证明微信的早期成功，尤其是打败米聊这一役，腾讯的正面影响是主因。
然而，这些事实是似是而非的。
吴晓波的《腾讯传》在澄清这方面的事实上，倒是大有功劳的。因为他占据了官方授权的巨大优势，能从腾讯那里得到最准确的事实。
事实的真相是：微信早期的时候，腾讯根本没将QQ的流量往微信导。——这就将腾讯在流量方面的正面影响控制为0。
马化腾虽然是最早支持张小龙开发微信的人，但他对微信的要求也非常严苛，一开始时严格遵守“单月用户不满100万的产品一律不得使用QQ导流的‘惯例’”。而当时微信一天只有几千人，还是业内被称为“用户”的（不是普通用户），根本不可能得到QQ的支援。
我以《腾讯传》提供的信息为主，再参考了一些网上搜来的资料，梳理了米聊、微信早期竞争的关键时间节点如下：
2010年：
11月10日左右：小米开始开发米聊。
11月20日：张小龙的类kik产品立项。
12月10日：米聊作为中国第一款模仿kik的产品发布。
2011年：
1月21日：微信发布。
4月：米聊借鉴Talkbox增加对讲机功能，用户突然活跃起来。
5月：微信新版本也增加了语音聊天功能，用户猛然井喷，日增数从一两万提高到五六万。QQ邮箱里开始出现推广微信的广告。
5-6月间：微信陆续推出“摇一摇”、“漂流瓶”功能；米聊的服务器开始撑不住，曾一天里宕机5次，常发生某个地区的米聊用户集体掉线的事情。
7月：微信推出“附近的人”功能。
据张小龙说：这个功能彻底扭转了战局。微信日增用户数一跃达10万以上，这是在没有动用QQ的前提下实现的（按：“QQ邮箱”也是张小龙的产品，并不归属深圳总部的QQ部门）。
7月后：腾讯的无线部门开始对微信进行强势推广，手机QQ等产品成为巨大的流量导入来源。
《腾讯传》里没有明确说微信什么时候开始允许使用Q号注册，在网上搜到的一个资料说QQ加入战局是“摇一摇”、“漂流瓶”的功能出现（即5-6月间）之后，这严格来说，与上述资料里说的“7月之后”没有矛盾。
另一个资料说：“附近的人”功能是在6月就有了，导致微信用户量从100万激增至日增10万，与上述资料的时间不尽相同。
但我还是以《腾讯传》为准，因为毕竟那是官方授权传记，资料直接来自腾讯，应该最可靠。
由此可见，认定微信是靠QQ导流而打败米聊的人，全都错了。
确实，后来马化腾确信微信是个有自我吸粉能力的好产品之后，才祭出腾讯的流量大杀器，用QQ导流帮助微信大规模地开疆辟土，碾压业界。
但这时米聊与微信之间你追我赶的战争即使没有完全结束，也已接近尾声，米聊被淘汰出局的形势已经很明显，堪称大局已定。
很多QQ用户是在这个时候才用上微信的，于是在记忆上错误地认为微信在自己开始使用后才变得成功。而自己又是从QQ那边给导过来的，所以，就错误地认定微信是靠QQ导流才打败米聊的。
从上述时间节点的梳理可见：微信与米聊决出胜负的转折点是5-6月间，米聊的服务器频频宕机，导致用户体验急速下降，相比之下微信稳定可靠，使得大量米聊用户纷纷转投微信（至少是同时装上了微信）。
说到这里，大概有人会迫不及待地一拍大腿，说：“所以嘛，微信的成功还是因为背靠腾讯爸爸！腾讯的服务器充足，才支撑着微信打败服务器不够的米聊。”
好，这个方面的事实验证还不够有力，那就再加一个事实验证：微信与腾讯内部其它类kik产品的竞争——这就将腾讯在包括服务器在内，各种方面的正面影响控制为不变。
《腾讯传》中也提及了：当时除了微信之后，腾讯内部“至少”还有两支团队在投入类kik产品的研发，皆因在功能上过于类似QQ而缩手缩脚。
事实上，《腾讯传》不敢提的是：据说，当时微信一直被内部做同样事情的更核心的部门不断排挤和打压。所以，腾讯的无线部门迟至7月之后，才大规模用QQ给它导流，恐怕背后的原因，还有内部的办公室政治斗争的因素在内吧？
在这种情况下，可想而知，腾讯不见得会划拨很多服务器给微信。米聊能动用的服务器是否真的比微信更多，是要打个问号的。
这些事实是我作为外部人难以掌握，但不妨从找到一个不能算是确证、但有助于说明问题的验证——那就是我在搜索有关资料时，看到有用户比较了当时的米聊与微信的内存占用情况：米聊20M多，微信才7M！（该用户发表这观点的时间是2012年7月25日）。
事实上，我在查资料时也看到有米聊用户就在“米柚论坛”上提及聊天信息一多，手机就会卡卡卡……
从米聊占用手机比微信要“重”得多的情况，不妨可以类推：米聊对服务器的使用估计也比微信要效率更低。
产品设计是硬伤
总而言之，米聊的设计很可能有大问题：对（无论是用户的手机还是服务器）的利用效率比较低。
这个问题在为它大量吸粉的“对讲机”功能上线后爆发出来，反而最终严重影响用户体验，致败！
也就是说，米聊其实更多是败给了自己。
微信VS米聊的战争中微信轻易取胜，固然有米聊败于自己的缘故。但反过来说，微信做了比米聊更正确的产品设计，就是它比米聊成功的原因。
在这早期阶段的成功，张小龙作为微信的总设计师，功不可没。
腾讯的作用，发生在微信已靠着自己的能耐取得明确的初步成功之后，才通过QQ导流给它锦上添花、推波助澜。
最后附上“知乎”里两条问答的地址：
回答者多是2012-13年间作答，还很接近发生的时间，比较熟悉当年的细节，但仍是显示出：越到后面就越是无脑地将微信的成功归因于“腾讯爸爸”的趋势。
如果你只是从回答者提供的细节的表面来看，会觉得吴晓波在《腾讯传》中借张小龙之口，所做的分析太有道理了——即微信的成功归因于张小龙的那一部分贡献，是源于张小龙推崇的“极简主义”的美学理念，贯注为产品设计理念的成功。
但懂得科学方法论的人，就不会那么容易被这种文青范的言论所灌醉，而是会清醒地意识到：以“某某主义”来做解释，本质上是套套逻辑，很容易又沦为心灵鸡汤。
我们还是要脚踏实地，从符合科学方法论的经济学理论出发，探寻微信到底是适应了什么重要的局限条件，才会如此成功。
也就是说，所谓的“极简主义”这张“画皮”下面掩盖着的现实的血肉骨骼其实是什么？
如果没能真正地透过画皮看骨肉，那么你只是画皮不画骨，模仿不学习，只是听了一个动听感人的故事，不可能真正复制他人的成功。
如何用yy语音听微商学院的课
如何用yy语音听微商学院的课
不要胡乱加人，那样加来的都是僵尸粉，垃圾粉
对你是没用的要学习方法，
薇:< a >< j >< u >< n >< b >< ao >< s >< h >< u >< n >
如何用yy语音听微商学院的课
找客源最根本的方法就是精准引流
那样所加你的都是精准客源是对你产品有意向的客户
这才是正确的做法其次加人会导致封号那样就得不偿失了
你说是不是这个道理呢？望纳，稍后继续为你解答！！
首先，微商要放弃主动加客户，放弃熟人圈！要掌握一些方法与技巧去网络引流！网络是一个免费的平台，世界用户千千万，多少人都能看到你的产品，那样所来加你的客户全都是对你的产品有需求的！产品的宣传是在网络而并非朋友圈，朋友圈只是，不是刷广告的专场！！
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然后，你的头像是什么？是小动物还是卡通人物亦或者是你家宝宝？不是说宝宝头像不可以，但是说的专业一点，你那叫不专业!想发宝宝的展品可以在朋友圈分享你对宝宝的爱，不仅让你朋友圈有了个人分享生活实例，而且更多宝妈的关注，志同道合自然对你就更加信任。说跑题了，回来继续，头像用自己照片最好，你换位思考一下，如果你是客户，要在网络购物，特别是微信，是否会想知道买家是谁呢，你现有的头像如果是我说的这几种，只会让顾客心理产生不必要的疑虑！！
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很多人还没搞清楚微商究竟是什么意思，难道就是在微信里卖东西的人吗？说的没错，说的直白点，就是如此。但是既然是卖东西，我们总得有个身份不是，就好比你要出门买东西是不是也得找超市，专卖店，商场，再不济路边小店也有招牌。很多人直接弄个微信号就上，朋友圈编辑了就发，是不是让人有点迷茫，不知道你到底想干嘛，换句话说，你 连续发了一个礼拜的面膜，别人以为你代购面膜，如果你休息了几天或者手机坏了，别人以为你就是闹着玩的不是?所以同样是做微商，你需要给自己定位。下面这段话，很重要，你给自己定什么样的位，别人就会以为你是什么。
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这是一个系统性的事情，但是基本的两点，你需要做的是，首先专号专做，你微信的头像和身份首先得改变。肯定马上有人提出异议，微信好友圈都是强关系，随便改变自己的身份，别人一定会反感的。说的好，那么我先反问一句，都说朋友圈做的是熟人的生意，其实真正和你产生交易的是你身边很熟的朋友吗？不是，而是貌似熟悉而又叫不出名字的人，微信提供给我们的是一个相对闭环的社交，我们可以在一个独立的圈子里进行交流不被打扰，这也让我们知道，朋友和客户是两码事，如果朋友是客户，客户是上帝，按这个逻辑，你还会一见你上帝就毫不留情的损吗。第二，你做出改变，又不是变性，有什么可以顾虑的，你发朋友圈就是让你好友知道呢在做什么，为什么不直接亮明身份呢，难道你开个超市，你朋友就不认你了，如果是这样，那不交也罢。
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头像尽量换的简洁，干净，与你做的产品形象有相关性的，或者你如果嫌麻烦，那么起码在你的签名里面写的明白一些。我们再来说身份的事情，为什么说身份呢，不同的人做不同的事，表现出来的气质是不一样。
如果你立志要做专业的微商，那么你的朋友圈就是一个窗口，一个让你微信好友来了解你，与你互动交流的窗口，你需要明白，客户需要一个怎样的商家。如果觉得空洞，我可以举个例子，我的很多代理，其中很大一部分都是家庭主妇（有的是主动成为，有的是被动成为），做微商的动机主要有挣钱和怕闲到和社会脱节，总得来说还是有追求的，值得表扬。但是朋友圈里经常充斥着家长里短，充斥着抱怨（抱怨几乎是女人的天性），充斥很多令人肉麻的心灵鸡汤，这些并没有什么不好，甚至有的会引起共鸣。
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但是，绝大部分情况下，与你在经营的商品无关，从消费者角度上来说，尤其是女性消费者，几乎都是逃避痛苦和追求快乐的冲动型感性群体，商品所带来的感性冲击往往比产品功效来的还要重要。所以真实的正能量，十分重要。有人肯定会说，我身边的朋友知道我是什么样的人，什么样的性格，我这样做不是属于故意装B吗，不会显得很吗？首先，我需要告诉你一个残酷的事实，人这一辈子最大的遗憾就是，能真正懂自己还接受自己的人不过一二，你身边的朋友知道仍然只是你某些方面，真正了解你的人是极少数。第 二 ，你做的是微商，你微信好友几乎都是你的目标客户，你需要摆出的姿态是给他们看得，正所谓，人生如戏，全靠演技，你若不能入戏，观众怎么能入戏？第三，你所说的性格很难改变，没错。但是要你改变的不是性格，而是习惯和做事的方式。就好比，很多男人吃喝嫖赌，最后归咎为性格，女人淘宝败家也归咎为性格，性格是天生的，如果这些缺点都是性格，那么你爸妈当年怎么又勇气生的呢，开个玩笑先。等你慢慢适应这个身份了，你会发现，你的一些坏习惯也会改变了，比如懒惰，比如粗心，比如脾气不好，微商能锻造一个人，很多人还没觉察到。
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很多微商有这样一个困扰，找不到客户在哪里，于是就只能去到处加人，甚至网络上充斥着各种加人软件。这无可厚非，因为只有人数多了，找到客户的几率也会变大，但是如果你加了很多的人，还是找不到突破口，那么就该想想，我为什么要加这么多人。理论上说，你翻开你的手机通讯录，如有200个人，能一眼看见名字就想起来是谁的，估计不会超过一半，能经常联系的估计再砍掉一半，而经常线下还能见面的，估计再砍掉一半，而保持密切的，再砍掉一半，也就是说200个人里面只有五个是密友
一帆风顺，天天开心！！！！
