话题。PM 方面文科出身偏感性的居多，时常看到他们分享经验(RD 一般直接骂 PM 是傻X)，但考虑到他们的知识体系和思维习惯，这些分享大多没啥营养，缺少参考价值。
我从入行起就做一线开发，而且是前端，离用户近，工作大多围绕界面、交互进行。创业这两年挂职“产品总监”，做产品经理的同时也在做开发，自己给自己提需求。接下来，由我来告诉你，怎样成为一名受 RD 欢迎的 PM。
告别愚蠢
很多 PM 的最大问题是愚蠢而不自知。
就目前来看，RD 多是科班出身，受过系统的计算机相关知识和技能培训(包括学校和自发)，头脑清晰逻辑缜密，平时多半有点宅，人机交互甚至多余与人交互;而产品经理则是三教九流各色人等都有，知识技能工具也缺少统一标准。这种情况下，RD 有些优越感再正常不过。总结起来，初始状态下，RD 眼中，PM 是这样的：
学习成绩、学习能力、学习习惯都有问题，唯独嘴炮很厉害
用(移动互联网)产品的时候还不如我多(宅么……)，竞品观察的还不如我细(要抄的这个产品我用大半年了)
假传圣旨狐假虎威
偏偏很多 PM 还特别喜欢用“我觉得……”这种句式跟 RD 交流，遇到挑战往往也没法拿出数据、竞品设计进一步讨论，只能说“总会有人……”“像我这样……”，甚至继续“我觉得……”。他们忽视了一个问题：大家的命运都和产品息息相关。RD 对产品的关注程度，倾注的情感，并不比 PM 少。RD 对产品的期望，也不比 PM 低。这个时候，如果 PM 拿来的一份说不清好坏甚至脑残设计，那被抵制或消极对待就是自然而然了。
如何才能不让自己显得愚蠢呢?其实也不复杂。
多用竞品，多用互联网产品。没办法，吃这碗饭，就得有投入。时刻了解界面交互的新潮流新尝试。
能找到数据，尽量多用数据。
除了直接合作的 RD 以外，争取交几个 RD 朋友，提需求之前，请他们先帮忙评估下开发成本，再去跟自己的 RD 沟通时会有准备的多。
PM 一定要树立自己的专业性权威性，要让 RD 相信，这个需求是有利的，是有效的，是可以给自己带来奖金的，那么积极配合就是水到渠成的事儿了。
理解 RD
每个人都有自己的小确幸，RD 自然也不例外。
可能是用某种模式巧妙地重构了代码，使之清晰好读便于扩展;
可能是妙笔偶得的正则，效率比以往提升了数倍;
可能是学会一个新技术找到一个新框架……
理解 RD，就是理解他们在发现身边的小确幸之后，给予他们足够的空间去满足。比如，不要把项目进度填得太满;或者适当调整功能需求，把 RD 自发提出的需求加进来。
另外一种温柔理解，就是不打扰。有些 PM 控制欲较强或者项目出身，热衷于“对进度”，简直愚蠢到令人发指——你对不对进度，进度就在这里，不进不退。程序开发不是线性的，不是每小时 12.5%，一天 8 小时 100%;也不是写了 200 行，再写 200 行就完成了;甚至我都没办法告诉你我做了多少，还要多少时间才能做完。有些 PM 更是不知道从哪儿喝的过期鸡汤，竟然认为只要够坚持够忍耐，坚持询问耐心询问，就能和 RD 在对进度这件事上达成共识——这除了让 RD 确信 ta 是个无可救药的蠢材之外别无它用。
最后的理解，就是“PM 动动嘴，RD 跑断腿”了。能理解这一点，其它也都好理解了。任何需求都有开发成本，这个开发成本，往往连同是 RD 的其他人都无法准确估测，更何况缺少技术背景的 PM。所以很多 PM 提需求提得很随意，明显没有经过深思熟虑(或者明显没有和更高阶的 PM 进行讨论，或者没有和其它需求方确认);改得更随意，而且常常伴着一句：“你就那个那个啥一下，很简单。”坦白告诉你，听到这句话 RD 没拿出刀砍死你说明他爱你。想改善的话，开工之前多沟通，降低返工可能性;提出需求时尊重 RD 的判断，共同拟定阶段性目标;开工后尽力维持计划，等等。
理解 RD 的 PM，真的好迷人。
避免误区
第一个误区是打嘴炮。
为了写这篇文章，我简单 google 了下“产品经理自我修养”，搜出来一堆心灵鸡汤。这些文章几乎可以作为产品经理“假大空”的代表，正是这些文章误导了很多初入行的新人。
作为有必要时常和 RD 打交道的 PM，一定要务实，想法要落地，提出的东西要有具体执行细节，有考量标准。不能满嘴跑火车，动不动战略布局就，动不动就拽名词(“破坏式创新”)，动不动就引名言。我们的目的既简单又统一，把产品做好，把运营做好，提升用户体验，抓住用户，增加活跃用户，最终流量变现，大家分钱。这之间，需要的是一个又一个具体的需求，一点又一点持续的改进，合理规划的统计点，用数据支撑的每步选择。而且前面说过，RD 可能嘴笨，其实很聪明，并且有点优越感，PM 拿不出真材实料只靠嘴炮很快就被归到不靠谱那类了。
第二个误区是想说咱俩是一伙儿的结果表述错误。
常见于老板或者某领导提了个不咋样的需求，交给 PM，PM 劝 RD：“我也不想的，可是老板他非要。”前面说过了，PM 动动嘴，RD 跑断腿，最后开发成本要 RD 扛，所以你说服不了老板，苦果得我吃。所以你嘴上想说咱俩是一伙儿的，其实你正在出卖我……正确的做法是先尝试说服领导或者老板，如果无法做到，就试着理解老板的意思，用道理说服 RD，同时及时修正项目进度。
总结
其实 PM 和 RD 不是仇人，相反，二者的切身利益息息相关。PM 希望找到给力 RD 的同时，无数 RD 也在期盼上天赐予一个靠谱的 PM。RD 不善表达的居多，也懒得跟“外行人”废话，所以常常只表现出对 PM 很冷淡甚至敌视。其实他们并不是不愿意做功能或者不接受改需求，只是需要一些更说的过去的理由而已。
获取 RD 信任之后会发现他们都很好相处，而只要做到以上几点，受到 RD 们欢迎也是必然的。
去了一下，首先需要做两套题，大都是选择题。一套性格测试题，一套所谓的职业测试题。
性格测试题你想过的话，就填写爱冒险（带这种倾向的选择），接受挑战奋斗努力工作之类的选择就可以(也就是表示年轻人多锻炼锻炼鸡汤类口号的选择就行，别计较工资嘛。看了看准网的评价是BOSS看你表现直接涨工资的)。
职业测试题是一些逻辑题，就像初高中的题目，比如有劫匪开货车过一个桥洞，比桥洞高两厘米怎么过去；比如后面一个数是前两个数相加再+1或者+2；比如谁说谎了；比如哪个诗人是唐朝的；比如哪种句式是和后面选项中的某个是一样的等等。
然后过了之后会叫你填一些表，比如你有社保没？还有啥星座之类都要填，比如有没有不爱吃的食物，反正要填满，如果你想过的话，建议带好社保和无忌口，最后有一项填写工资你愿意是 固定 还是 底薪+提成，我建议你选择后一种。如果是看起来40岁左右男的面试官(猜的没错的话是这个公司的法人代表，算是BOSS)，他说自己2001是在搜狐工作过。还说他们面试至少三百个只有两个能留下来，然后试用期在淘汰一个(几乎所有投过简历的人都会邀请过来写这前面提到的两套题)。提问前端JAVA开发会问二叉树，设计模式，排序算法。他这里面完了面试官满意的话 还会叫你加人资QQ，之后还会发一些其他题目做，做过了再面试（说这个才是真的面试）。
总结：他们希望招聘的UI, 前端，程序员希望工资不需要太高，然后技术非常好的。
如果你是大专学历，建议放弃去面试，有学历歧视，技术方面不强的话纯粹是浪费时间，再者性格测试题就(不按我前面说的方法填的话)可以让你直接pass掉，总之就是他们几乎整年都在招聘，然后每周两天的招聘面试时间，我那天中午饭都没吃就过去了，搞从两点等到六点肚子饿趴了。建议你去面销售或许不错。
昨天一位朋友刚刚和我讲叙的一个非愚人节的真实故事，因为，主人公就是他自己。
近期的一篇《你的同龄人正在抛弃你：摩拜创始人15亿》的文章成了朋友圈中最为的“鸡汤”。文中写到，三年前还是普通记者的胡玮玮在本次收购中15亿。而现在的80后，北上广的多数还在写字楼里因为房贷而不敢辞职，三四线的城市中，则过着一眼可以看到未来的日子。中年如约而至。而她已经达到旁人难以企及的高度。就是这样，你的同龄人正在无声无息的抛弃你。
就是这样！就是这样！“你的同龄人正在抛弃你”的警示成了当今最动人心魄的口号！
包括我也是一样，看看这个胡玮玮，再想想自己，数数15亿后面的零，再看看工资条上的数。一种焦虑让头部寒至脚底，然而又有一种恐慌从脚底回冲至脑仁。都在这么好的时代，我咋混得比人家差这么多呢？看看别人家的孩子，汗颜啊。于是乎，赶紧报了几个犹豫中的线上课程，买了几本尚放在购物车中的书，努力吧！！
然而，这个时候，有人说话了，说话了……韩寒说对这种标题……已经不光光是在贩卖焦虑，而是在制造恐慌。没有赚到大钱就叫被同龄人抛弃了吗？……身价千亿的首富，面对一个园丁，一个美编，一个程序员有抛弃不抛弃的关系吗？时代里不同人就是有着不同的分工和命运，也各有不同的幸福。……如果你看了那篇文章，心潮澎湃想要去抛弃其他同龄人，以这样的定力和心智，去开公司，估计也只能春夏秋冬，造福房东。
回顾了一下刚订的课程和刚买的书……无数只乌鸦从头顶上飞过，无数条黑线从脸上抹下……
这都是什么和什么啊，一个是百万阅读量的火爆文，一个是如雷贯耳的大作家，怎么都这么有理，都能让我瞬间开始怀疑人生！我做了什么？还是什么做了我？我一时感觉自己混乱了。
……
事情虽然过去了，不过我看到至今他还处在一种晕眩的状态中。
为了解脱他，我对他讲了心理学上的一个观点：人就像录音机一样，一按按钮就会播放。按钮就是刺激性触发，而播放的基础则是你人生经验。在一些特别场合，你的录音机会被反复打开，直至播放混乱。
朋友说，嗯？这个不就是在说我呢？没错，就是说你呢！
人们如果不去经常反思自己的经验，那么别人确实就有可能很轻易的按下按钮，将你的录音机反复打开，最终导致混乱。而只有不断的反思经验，才会让人们避免瞬间误判。
传播百万级的文章一定是好文章，而如雷贯耳的大作家必然是高水平，这个恐怕是不少人在生活经历中默默攒下的经验，如果他们分时段发声，大家的录音机可能会很自然的分时段播放，并不觉察其中有异（如果不信，仔细回味一下你认可的话，认可的事，是否经常会有自相矛盾的地方？）然而他们之间的怒怼，终于通过频繁的按钮造成了我们那可怜的电路混乱。
这么说，莫非我们那默默积攒的人生经验真的有问题吗？
恐怕回答一定是——“是的”！
在讨论经验是否真的需要反思之前，我们先说一说大脑的运营机制。否则有人可能还有点怀疑：我们可是有大脑的高级生物啊，我们的选择可都是经过大脑决定的，怎么可能会象机器一样这么机械化，一按就播？
但是在实际上，人们就是这样奇怪，如果你注意观察，就会发现很多情况下人类就是象一台机器，一触即发。比如，在战狼2上有一个情节，在非洲的草原上瑞秋赌气跳下了车，结果发现周边有几只狮子在游荡，她的选择是什么呢？赶紧跑回车里，冷锋则是一脚油门，飞也似的驶离了狮子。据说这段情节是实景拍摄，具有相当的危险性。
不过我们讨论的不是拍摄的细节，我要说的是你觉得当时瑞秋跑回车的这个动作，有没有经过深入的思考，比如说她会不会先认真考虑考虑和狮子们搏斗一下的可行性？或者再思考一下有没有可以徒步跳离狮子追踪的可能性？你会不假思索的回答我，“是不是有病？怎么会有时间考虑这种愚蠢的事情？”，你说的对，其实我也这么认为。
这就说明了一个问题，有很多事情是大脑是不假思索就作出了反应的，这是大脑的原始反应。如果大脑没有这种功能，那么在原始人类的时代，人类就灭绝了，当我们的祖先面对一只剑齿虎时，如果大脑不能迅速向身体发出一系列信号，让前一分钟还在分散在各种事情的能量积中起来处理应急事件（其实也就是赶紧跑路）。假设这种情况下，大脑还慢条思理的在考虑是不是先评估一下双方战斗力、是不是有可能把这只剑齿虎当作晚餐这些问题的话，那么剑齿虎早已扑上来一口咬断我们祖先的脖子了。这时候大脑不假思索的反应能救我们一条命。
可是问题也就来了，因为有这种功能，大脑就会自动把很多经历过的事情列入这种范畴，比如你从小见到老师或校长时，通常的反映是回避。于是，你长大后，遇到职级更高的领导或影响力更大的人物时，你还是会不假思索的选择后退，而不是靠近和接触这样的人。虽然，我们事后会认为自己好象做的不对，应该去选择接解，但是下一次再遇到这种情况时，我们又会不由自主的逃避。这种反映体现的就是大脑认为正确的，但是却不一定一直正确，因为时代在变，环境在变，可是大脑这种反应要改变的话却是相当缓慢的。
正因为存在这种未经理性思考、面对某种场景就立刻得出结论的行为，所以我们需要反思的。反思能够让我们找到自己错误应用的知识，重新审视我们习以为惯的行为。
就拿见了大人物就不由自主退却这件事来说，如果你认真反思，你就会发现，在正常情况下，领导和名人其实是更加谦逊的，而且是可以更好的处理人际关系。主动接近他得到善意回应的概率远远要大于被恶语相对的概率，即然我们可以向一个完全陌生的人去借火、去问路，又为什么不能选择主动接近更加有可能得到善意回馈的这些人呢？
而我刚才讲到的朋友也是这个样子，因为大脑将爆文和名人都列入了自动信任的范畴，所以当看到传播百万的文章和名家大腕的著作，他就不假思索的选择了相信！混乱也正是如此开始了。
那么，倒底应该如何应对大脑这样的机制呢？
以此，我们分析一下我朋友的混乱事件：
1、客观的叙述事实
两篇论据充分、论点鲜明的文章先后打动了他，然而两者表达的观点还完全相反。冏！因此，他产生了困惑。
2、理性的剖析自己
造成这种原因，主要是他的盲从心态，看到爆文、看到大V，心理就一阵阵的激动加冲动，从而将自己的偏差的主观认识带进了情境之中。
3、重建自己的经验
在拆书帮中有一种识别信息的办法，就是通过追问“前因后果和适用边界”。那么我们通过几个问题来判别一下这个信息。
这个信息是怎么产生的？摩拜的收购案，引发了这一信息。
这个信息中的观点隐含了什么假设条件？一是有钱就代表着成功，还房贷就代表失败，一眼看得到未来的工作也是失败。二是人有钱了就会抛弃了同龄的普通人。
这个信息一定对吗？有没有不同的意见或反例？即使亿万富翁也会需要加油工、清洁工、政府职员、程序员等等，有钱人抛弃的一些同龄人的这个论点似乎站不住脚。再说还房贷好象也是正常的事情，如果这算失败，青年一代大半已被淘汰。至于一眼看得到的未来，这对喜欢平静的人来说似乎也不错。
再照此举几个类似的观点，也许你会看得更明白。溥仪3岁登基，你的同龄人正在抛弃你；哪吒7岁闹海，你的同龄人正在抛弃你；王俊凯17岁身家过亿，你的同龄人正在抛弃你；扎克伯格34岁身家4000亿，你的同龄人正在抛弃你；比尔盖茨60岁身家5000亿，你的同龄人正在抛弃你；于是，所有的同龄人都在被抛弃。
通过这样并不复杂的一问一答，我们发现这样一篇爆文原来也不过如此。只是把某一观点推向的极致，再通过语言进行了粉饰而已。
那么是不是韩寒的文章就全对了呢？同样回答这样几个问题，我们就会觉得韩寒的文章中也隐含了诸如“安适于现状也不错”“平平淡淡认可一切也挺好”之类的观点，认真的想一想，其实这些观点似乎也有一定走偏。
那么应该如何认识呢？对于爆文也好，博文也好，多少是有着其追求眼球的偏激之处，因为这是各类公众号等自媒体生存的方式，正确与否只是一小部分，吸引眼球才是重中之重。现在引来了韩寒的怒怼，相信被怼的写手“王耳朵”梦里都会笑醒。
究竟要怎么办……
凡事适当即可，我们应该意识到，真正的成功是指适合自己的事情，过高欲望和不求上进都是偏颇的观点。生活是我们自己的，比我们有钱的未必幸福，而真正适应我们的才是真正的幸福。看看韩寒最后的留言，才是真正的中肯观点：以上文字看着可能舒服些安慰人一些，但也不是你好吃懒做不思进取的借口。千万别从一碗鸡汤里爬出来又掉进了另一碗鸡汤！
拆出思辨、拆出立场，我们才不会变成一台机械的录音机，任人随意播放！
我接触过的程序员，月薪从3K到100K的都有，平均大概在10K左右。
不过，题主，你真的喜欢这行么？
如果仅仅是为了待遇和福利这种功利的目的的话，请读金融或者别的专业吧，反正你都不爱，还不如选个更有钱的专业。
如果不是真心喜欢这个行业，你会很煎熬很痛苦。
我从会撸之前就开始写代码了，虽然天赋不好，也一直坚持到了现在，这十几年来，看到了太多天才庸才蠢才在这行的进进出出。
刚开始学编程的时候，我大概有100多个同伴，但是到高三的时候，就剩下4个人。
他们刚开始进来的理由无非是好玩觉得这个很酷我聪明我应该学这个学这个高考可以加分
退出来的理由无非是太累功课压力大无聊像我这种智商应该参加数学竞赛竞赛竞争激烈，高考加那点分还不如我好好学习其他学科来得重要
他们其中相当多的一部分的智商和能力都能碾压我，但是我一直默默地看着他们风火流星地进来，毫不费力地碾压我一番，又十万火急地退出去，而我在后面，慢慢地走着，冷眼地看着。
后来我上大学了，我还是义无返顾地选了计算机专业。
那个时候，IT业已经开始火了起来，挺过了2002年互联网寒潮的各种互联网老板创业成功的鸡汤故事充斥着整个中国。我的同学选这个专业的理由跟我中学时候学编程的同伴差不多，还加上了这行赚得多！这个非常有说服力的理由，题主你看，这就是你现在所在的人生路口。
第一学期，有人就退学回去复读了，次年考上了全国top4的大学，退学的原因是不喜欢这个专业。
在接下来的4年，有相当一部分人过得很痛苦，他们智商很高，在高数上这种纯粹拼智商的科目上碾压来碾压去，但是他们做专业课的作业的时候异常痛苦——因为他们不喜欢代码，但每个要写至少500行代码，平均每行代码有一个BUG，平均每个BUG要查一小时的大作业对于他们来说无疑是酷刑。他们最后只好跟我交换作业抄——我抄他们的数学物理，他们抄我的代码。
但是这不阻碍他们在绩点上傲视群雄，春风得意，包揽各种奖学金。
顺便说一下，我的绩点大约排在全级的75%左右。
大二的时候又有个同学转去建筑系。大四找工作之际他带着铅笔三角尺回来找我们叙旧，眉飞色舞地讲述他当年刚转专业为了追进度连夜画马桶的三视图到鸡鸣、实习的时候在工地上跟工人一起晒了一个月太阳结果被校新闻部当非洲来的交换生采访的轶事。
我说，哈哈，后悔了吧？
他连连摆手，说， 不不不，我宁可去晒成非洲难民也不要看一堆密密麻麻的字符。你不知道，我当初做大作业的时候多么的痛苦。
毕业了，我们专业正儿八经的当程序员的不多，大多数都做了相关的类似测试工程师、策划之类的支撑职业，还有一部分脱离了互联网，回到传统行业去了。
当然他们都过得很好，只是他们用了四年才发现，他们不喜欢这行。
后来我当了一名资质平庸的程序员，同事都很流弊，就像知乎上某个回答你知道有些轮胎之大，其花纹根本碾压不到蚂蚁。。
后来我发现我身边一些测试工程师，策划都是毕业于国内TOP3的大学的研究生，甚至是博士，我甚至在我国某个很流弊的项目里看到他们在大学时候留下的痕迹。
我感到很吃惊，说句不好听的，我一直觉得这些职位上的人都是写代码不足，看代码有余的半瓶水乱晃的货，而眼前这批人，从他们过往的项目来说，无论学历、能力或者经验，都完爆我几条街，为什么他们没有顺理成章地成为程序员？
有一天我鼓足勇气问了一个清华博士毕业的测试工程师这个问题。
他叹了口气说，我觉得我这辈子的代码都在大学的时候写完了，现在这份工作虽然比写代码待遇差一点，但是至少不用写代码了。你不知道哎，我现在看到代码就暴躁。
当然，这不妨碍他3年买车，5年买房，而我现在还在凑首付。
我的故事暂时到这里了，我想告诉题主，如果你不是发至内心地喜欢这个行业，你很难坚持下来的。也许你能坚持四年、六年半、十年，但是你坚持不了一辈子。
顺便说一下，我坚持下来的理由很简单：我小学的时候玩了仙剑奇侠传，觉得很流弊，我长大之后也要做一款同样流弊的游戏。
然后我现在在某游戏公司工作。
最后，附赠小故事一则：
从前，在除夕吃年饭的时候，一家人问4岁大的宝宝：乖乖，你长大之后想当什么？
宝宝含着指头，歪着头想了一会，说，我想当医生。
一家人哈哈大笑。
爷爷说，当医生好，地位高。
奶奶说，当医生好，一家人都身体健康。
爸爸说，当医生好，收入高。
妈妈说，当医生好，容易找对象。
姐姐问，你为什么想当医生呀？
宝宝说，因为可以治病救人呀。
首先明确走出舒适区的真正含义是什么。
网上有不少鸡汤文疯狂输出，劝人走出舒适区，其实根本就是毫无逻辑。
打个比方就明白了，从前有个人站在岸上，指着水里的游鱼喊：“你不可能永远都呆在水里！生鱼忧患，死鱼安乐，这条小溪早晚会枯竭，你必须在小溪枯竭前适应岸上的生活！”
有的鱼听了摇尾上跃，嘎嘣，被拍在岸上晒成了鱼干，有的鱼置之不理反而活的更久。
让鱼上岸，十分扯淡。但是鱼为什么就听信了呢？因为这话里掺真带假，它有一点说的有道理：这条河可能真的要枯了。
不好的事情发生总会让人产生危机感，危机感让情绪产生波动，如果不能冷静下来，很可能就被人牵着鼻子走。
那么我们现在言归正传：
1、到底要不要走出舒适区/为什么走出舒适区？
我的回答是：要。现在的生活日新月异，你不上进，自有别人上进，如果不能做到一定程度上的无可替代，你很快就会变成被人割的韭菜。
就像刚刚的故事说的：这条河会枯竭，你总有一天会毕业，工作没有金饭碗，公司可能会裁人。
也许这些都没有发生，你有一个工资不高不低，但很稳定的工作。
但除了这些，还有许多你意料不到的事情：孩子上学，婚姻不和，父母生病，天灾人祸，数不胜数。
人生并不简单，从以前能光着脚丫子疯玩，到现在只能被迫压着上补习班就能看出来，也许生活真的越来越艰难。
你能做的最好的事情，就是在自己有精力拿起刀枪，披荆斩棘的时候，跳出舒适区，多往上走。
这样你才有底气，人到中年一边干着自己喜欢的事情，一边端着酒杯说一句：“我愿意！”或者“我高兴！”
2、怎样跳出你的舒适区？
首先你要明白，什么是你的舒适区？作为河里的那条鱼，快要枯竭的河是它的舒适区，如果要跳出舒适区，它就必须奋力前游，游到更大的河里。
再比如，作为学生，你的第一要务是学习，如果你感到很轻松，那就意味着你可能已经停留在了舒适区。
就像高考老师安慰同学喊的口号：数学卷子，你难他也难，大家不用担心！我们都是普通人，你做一件事很轻松，就意味着他做这件事也很轻松，但他过的比你充实，那你在不知不觉中就已经差了一步。
其次才是怎样跳出舒适区？如果你是个程序员，对于行业内卷的情况，你可以在空闲时做一些开源项目，写一下有关技术的文章，再不济，也可以找技术大牛去更深入的学习技术知识。
当然，你也可以选择参加活动去走出舒适区，比如北辰青年YES GO行动，在行动中，我们将会组织参与者们，用三个月的时间围绕「生命」、「职业」、「演讲」、「艺术」、「创意」五个主题开展五次行动，认识自我，颠覆过往固化思维，走出舒适区。
五次行动后，参与者们将进入YESGO行动终身社群，在线上线下活动中尽情探索，在实践中找到人生方向。
如果你也处于迷茫期想走出舒适区，那么欢迎你来认识这样一群有趣的人，产生深度链接，一起陪伴彼此探索人生方向。
以上就是北辰青年YES GO行动的分享，希望对你有帮助。欢迎大家的一起探讨、加关注、共同成长。北辰青年专注于青年人在对话与实践中成长，带领大学生与职场白领一起，走出舒适区，迭代成长。
呵呵，朋友，既然你已经问了这个问题了，那么你肯定从某种程度上相信他是骗子了，我没说错吧？
大部分成功学都不靠谱。
比如说成功学的宗师 陈安之：
陈安之在某种程度上确实有点骗人，不，他从本质上就是一个标准的骗子！！！
是这样的。比如说，他经常说他自己从一个穷光蛋变成一个富翁，
但是问题就在这了。
你没发现吗？
他说的那些法则之类的，只是演讲用用，后来确实有他的一些“徒弟”成功发财了，但这些都是些什么人？也是跟着学他演讲的，这些发财的人也只是靠给别人讲讲，然后之后也会又有很多人跟陈安之的徒弟学习演讲，他们赚钱的唯一途径就是演讲赚个门票钱。
那假如说你是 有自己的工作，比如说你是个程序员吧，你靠跟他学的那些法则能赚钱吗？看这些“成功” 跟同事演讲赚钱？ 有实用吗？ 你听他的演讲你的工资就高了？你的人生就辉煌了？
你能信？按照他们的赚钱经营模式，目测你只能跟他们这帮人混或者帮她推销推销才能像他们一样所说的那样“成功”，他们所说的成功就是靠磨嘴皮子赚门票钱。没人听他演讲，他也是个穷光蛋，如此一来，他的那些个人成功故事和法则就不攻自破了。
从另一个角度讲，一味的追求这些成功学之类的是一种心理病态的表现，你每天大喊“我是世界首富，我是世界首富，我是世界首富” 按照他们的思维，你很快就会变成世界首富------你不觉着这很 吗？ 啊？ 你大喊一生“我是世界首富”人生就能辉煌，真他的纯，不是我有意损他，我真心觉得国家应该出台相应的法律法规来规范一下这些“成功辅导班”了，你想想，你花几千块钱报一个 成功讲师班对你以后有个毛线用？还不如报个金融理财或者职业培训班， 这两种辅导班有什么区别的，很明显陈安之是瞎BB，职业培训班能提升你的实力。
为什么这么多人迷信成功学？因为这些人都不愿意脚踏实地的努力，是一种浮躁的表现。人生要一步一个脚印的脚踏实地的向前走，而成功学是教你暴富的，那是坑的。
实话说，我以前也查过成功学的资料，后来果断发现有一个很荒谬的问题，比上面说的那些都要严肃， 就是那些成功学里的“目标理论”，是的，呵呵，很多人觉得那些目标很激情澎湃是吧？他们总是放一些背景音乐什么的，在你激动地不知所措的时候，在你彻底失去理性的时候给你洗脑，试图让你永远的忠诚于他们。 这其中就有一个很 荒谬的事情，一个根本不可能的事情被成功学 舆论的很神奇，那就是远期目标，上过成功学课程的一般都会有一个目标训练对吧？额呵呵，真是不可理喻的漏洞啊。 知道为什么吗，让我告诉你，假如说陈安之让你定一个10年内的目标，你会乖乖的写下来你10年内要完成什么，肯定的。 我打赌你心里面肯定没谱，因为 你说你10年内要完成这么多事，而且陈安之还会让你标注上每个目标实现的时间，哪一年哪个月，甚至精确到哪一天实现这个目标， 这个目标能实现吗？除非你能预测未来，看到了未来那一年那一天的自己。 去吧，也不信。 为什么不说“我要在100天后的上午8点30分47秒53毫秒实现自己的目标”呢？陈安之是不是很狡猾呢？没有精确到毫秒。
我们的大脑并不如自认为的那么强大，我们对世界的认知更是极为有限，人的心智是不断成长的。（这句话要是你不信我只能说你已经被陈安之这种骗子洗脑了），因此在此时此刻对自己和世界的认知基础上的规划都无法抵御自身和环境的变化，这也就是为什么“我要在100天后的上午8点30分47秒53毫秒实现自己的目标”看起来很荒谬的原因了。反过来说，一个人如果始终笔直的走在自己事先规划好的路上，要么他是个早就洞察世情的天才，要么他必须承认自己终其一生都没有超越自己最初的智识----他的所见所为，都在当时自己的认识的框架之内，这本身是何其可悲的事！！！
长期目标信的人很多，不可能实现，因为还有外界环境呢，比如说你有一个“在10年内经营一家世界500强公司”，呵呵 我笑了，不是笑你的目标离谱，而是你根本就没有把外界环境看在眼里，在通往世界500强的路上有很多事要做吧？一个很平常的问题就是商务谈判了，你怎么就知道别的大公司就会和你合作？怎么就确定是500强而不是501强？ 我解释的够清楚了
你要是不服，就追问吧，我奉陪到底。 我觉得我有义务拯救这些被陈安之洗脑的人，你觉得呢？
人生要脚踏实地，空谈误国，实干兴邦。
其实整本书说白了就是几句话：代码一定要保持整洁，不要过度设计，也不要不设计，更重要的是考虑后续的维护成本。但是在实际情况下要贯彻落实书中观点是一件很不容易的事情，除了不断实践，不断试错之外，别无他法。只有自己知道痛了才会长记性，光读一两本这种程序员“心灵鸡汤”型的书是远远不够的。 书本身内容两分，译者行文流畅度不错加一分。 PS：120页的书要25块，这年头...
看问题要全面，不要一味的给华为说话，这个也可能是华为现在所处的处境，受到美国制裁的原因，很多部门可能要面临停产，停产肯定要减员的，不要动不动就说员工不行，这个是受外部影响。
公司本来就是盈利的不是来给别人养老。优胜劣汰，一个前卫的公司都必须具备的，这样公司才能更好发展。当然啦，作为员工，是要不断有上进心，拓展自己的业务能力，不论你在哪里都是公司来挖你而不是捧着简历找工作。也许是规避下个合同期变为无固定期合同吧。这样解约成本会更高。毕竟多数人都是普通员工。
员工的贡献有时也受限于职位，不相信高压的华为，会允许员工混日子，所谓评级也是有比例的，能爬上中层的是少数。任何政策都会有人牺牲。有利有弊，华为名声在外，中年解约也是有名了的。入职的人也是有心理准备的。慈不掌兵，有战争明知士兵会死，也得赶着往上冲。只要大军前进牺牲个把士兵算什么，赢得胜利才是王道。
可以不续约，但要根据法律规定进行补偿。工作十年以上，第二次签约应该是无固定期限劳动合同，非个人原因提出辞职，单位解约的话，要提供补偿的，一般N+1，不给补偿就单方面不续约就是耍流氓。
适者生存！这是社会规律，没有什么可埋怨的，华为有华为的路要走，你有你的路要走，只是不在同路，谁的浅一点就是以前是公平交换关系，说的深一点就是你所为企业做出的贡献还不足矣登上企业的英雄榜，所以企业也不会负担你的未来！非常合理的离职！
对于企业来说老板都是为企业打工的，分工不同，老板不努力企业倒闭，员工不努力被企业淘汰，企业就是一列高速行驶的火车，适应速度的上，适应不了速度的下，如果只上不下火车要完蛋，这是自然界优胜劣汰适者生存的普遍规律，不以个人意志为转移。
985本科，说起来是人材。如果在国企绝不会被淘汰，但是，你是在高科技私企，又碰上华为遇到前所未有的困难。因此，淘汰一批对企业贡献相对小的人员，引进奇缺的人材助公司攻坚克难更快地发展。公司不续约人员，肯定是对公司的发展无关紧要，还是自我反省一下吧！
认识几个在华为工作的，确实是这样，每年体检，身体有问题的，劝你辞职，不然辞退你，但会给很高的补偿。因为你身体不行，不适合华为高强度的工作。
说白了，中国互联网公司就是吃人口红利，中国教育精华的985毕业生，购买你人生最好的十年。 当然工资给的高，但你自己要清醒，注意理财，不要以为自己一辈子都一定能这么高工资。通讯和信息产业技术变化太快，能够一直保持在前沿的只有少数人，你要求华为的员工既要应付好日常的高强度工作，又要不断学习可能与现有工作不直接相关的新技术，大多数人是做不到的。职场上不看你曾经怎样怎样。好似做销售的，不看文凭，不看性别，或者能力有经验，即使你曾经是公司的常青树或你是销冠，只要现时及未来通不过业绩考核，你一样会被淘汰，所以你别灰心，要努力，更努力去提升自己才能剩下来。
一个人在工作岗位上，不光要努力工作，而且要努力学习，现在是科学技术时代，老在原地踏步是要被淘汰的！要根据工作的需要努力学习，更新知识接受新的挑战！你还很年轻！努力吧！机会会有的！但机会是留给有准备的人哦！
一
前段时间是招聘的高峰期，新世相也在紧锣密鼓地在扩充人手。
上周我面试了一位刚毕业的女孩，她的简历准备得很充分，整理了在校园媒体和实习期厚厚一沓作品。当我问到她的薪资预期时，她回答说：
“我不在乎钱，我在乎的是工作的价值。只要能做自己喜欢的事，钱少点也无所谓。”
——很热情，很真诚。同时对我来说，很耳熟。
我的确见过太多不敢、不想、甚至回避在面试时谈钱的职场新人。尤其是我们这样一家强调精神力量的公司，很容易吸引到以热情驱动工作选择的年轻人：
我不在乎钱、我只想做有意义的事、我希望在这里实现理想。
一方面，我被这种热诚所打动。 而另一方面，作为招聘者，我也对“只有热情”的求职者 非常警惕 。
正好前两天，冯唐写了一篇文章，题目是《比成为油腻中年更可怕的是，成了油腻青年》，他总结了他眼中“油腻青年”的 10 个特点，其中有一条是：
——"逐利。只有对钱的热忱却没有理想。"
他描述的当然是一种极端情况。而我今天恰恰想对那些“不油腻”的年轻人说： 要懂得逐利。
二
因为，在面试时敢谈钱的人，起码展示出一种自信： 我敢负责任。
而那些只谈理想不谈钱的求职者，常让我对他们产生 “这人可能不靠谱” 的第一印象。
在公司发展的初期，我面试过两个程序员。
一个是刚毕业的大学生，充满活力，说很喜欢我们。不怕加班熬夜，甚至主动说自己没经验，拿我们最低的工资标准就行了。
而另一个是典型一些的程序员，上来就跟我说明了两点：
“第一，我特别不愿意加班；第二，我要不低于**的月薪。”
被第一个人打动了，也被第二个人吓到了，所以我把他俩都招进来了。
那段时间是公司高速发展的阶段，总是有很多后台技术问题等着处理。那个说不加班的程序员，也常常会留晚一点把手头的事做完。
有次加班到半夜，我开玩笑问他，原则呢，你不是不加班吗。
他用他非常有节奏感和魅力的东北口音回答我：“拿一份钱，干一份活儿啊。”
——这句回答真是一点都不像“有情怀的公司”的画风。
但听了让人非常踏实，同时也赢得尊重。
另外那位说特别喜欢我们的年轻人两个月后离职了，因为工作内容的琐碎和密集， “没有让我感受到这家公司的使命感”。
三
我当然理解很多新人对“谈工资”这件事的羞怯。
这种“羞”，一方面因为不自信，觉得自己是新手，还没到能提要求的地步，另一方面则来自于社会规则的长期教导：
“让我看到你对工作的热情，而不是赤裸裸的金钱要求。”
好玩的是， 第一批把这些话听进去了的人，竟是老板和面试官。
一位同事在上一家公司准备离职的时候，被老板约出来吃饭。
在饭桌上，老板劝说她留下来，因为这里是一个可以施展她工作才华的地方。虽然之前也有过商业化的想法，但觉得 KPI 会束缚住她们，还不如维持现状，保持安稳。
同事说她就是那一刻下定决定要离职的。
老板的话听起来很宽容很美好，但翻译过来就是：
“这是件靠热情和喜爱支撑的事，提到钱什么的就太沉重了，我们还是一起来营造乌托邦吧。”
我认识另一家创业公司的HR，因为是一群充满理想的年轻人，所以他们的招人标准第一点就是热情。
与之相对的，则是不那么严格的薪资条件。往往是应聘者羞于谈钱，忙于展示热情，应聘者也不谈钱，忙于空许承诺。
最后隆重入职，配上个最低的工资标准。
所以我总能在朋友圈里看到那位HR在发招聘信息，一年四季不停歇的那种。
为什么一直在招人？因为一直在走人。
初来时的热情维持不了几个月，就感到烦躁了。而这时的薪资束缚力又很小，拍拍屁股走人的成本前所未有得低。
最后，那些面试时不谈钱的“高尚”，都化为了日后不打招呼就离开的绝望。
四
很多职场鸡汤都在宣传这样的观点：
-不要用钱来决定你的第一份工作。
-工作应该是充满乐趣的，而不是充满工资的。
-从事你所热爱的职业，就是最大的收获。
这类口号的问题是，混淆了工作这件事的基本概念——
不是你为公司创造价值（同时进行一定程度的自我实现）； 而变成了工作要负责为你提供价值：保障你的乐趣、为你完成梦想、维护你的热情。
这也是为什么，不谈钱的求职者，常让我警惕。
其实面试时，以合理的方式向对方提出工资要求，不是一件多难的事。
至少从我的角度来说，你只要稍微准备一下，就可以大大方方地说出这事，我们后面的交流也会有底气得多。
很重要的一点就是你对自己的判断。
对于那些初次应聘的人来说，你的实习经历，作品以及学历都是可以转化为工资的谈判条件。
也许热情和年轻人的干劲可以加分，但一切都是建立在能力的基础之上的。
如果你刚好已经拿到了另外几家公司的 offer，这对于你来说是一个不错的谈价条件，因为你已经是被市场认可的一员了。
最关键的一点其实是真诚。
既不要过高虚报，也不要欲擒故纵。你有过什么成绩，还有哪些不足，你觉得自己比同行优秀在哪里。
同时它展示出的是：你对自己的信心，和你想对结果负责的决心。
五
在创业的过程中我不断地提醒自己，不要将新世相变成“用情怀发工资”的公司。
与此同时，我也在极力避免那些在面试时不敢谈钱的人。
因为热情和喜欢，是完全主观的。
而钱在工作中最大的作用是：
更多的时间里，你需要面对的是一个调动不起热情，激发不出灵感的自己。这种时候怎么能保持前进，才是看一个人靠不靠谱的试金石。
所以我格外欣赏那些敢于在面试时谈钱的年轻人，因为他们承认自己的价值，更重要的是，他们已经做好了为自己工作负责的准备。
愿意负责，敢于负责，有能力负责，这样的人，我才愿意与他并肩作战。
而这样的人，又哪来的油腻之谈呢？
读后思考：
去赚钱吧，你会有很多很多钱的。
