开源项目指的是一种软件开发模式，即软件开发者公开其软件源代码，并允许其他人查看、修改和再分发这些代码的软件项目。我觉得有意思，很cool的来源项目还是挺多的，比如FartHero，Tiimo，Zones，Hello以及Cameron's World等，我感觉都是有趣且炫酷的开源项目。
1. FartHero
这个 APP 用来评估你的屁。可以分析你放的屁多少分贝，也可以把你的屁分享给你的朋友。之前推荐过一个 Android 版本的 Fartr。太搞笑了 ！
2. Tiimo
这是一个做的很精美的日程表和待办事项工具，用来规划改善你的日常生活并减轻压力。产品主界面是一个可视化的时间线，可以直接看到当天的事情概览。在晚上或早上一天要做的事情。设定明确的目标，这样每天做可以增强对你最重要的事情的认识，这个过程也可以让自己养成很好的习惯。支持 Android 和 iOS。不得不说这类工具功能很简单，但是怎么做到产品不臃肿简单易用，又能解决用户特定的痛点。懂得功能取舍，针对用户的使用场景进行设计，是一个很值得思考的问题。一味的功能堆砌在现在的市场是没有竞争力的。
3. Zones
iOS 上的时区转换工具。可以在 iPhone、iPad 和 Mac 上跟踪不同的时区。售价 $2.99 ，这类工具之前也有推荐过类似的，很简单的小工具，很适合买断制，主要是 Menu Bar App，Reminders，同步 iCloud，Widgets 这些功能。从这个产品的就可以看得出来非常简洁，产品做的很完整，适配了苹果全家桶设备，很舒服。
4. Hello
一个面向开发者的搜索引擎。搜索结果可以直接显示出来相关代码片段。
5. Cameron's World
90年代的网站设计集合，汇集了成千上万个此类网站的存档资料。很有意思，可以点击这个页面上的链接，有很多古老的网站。
带货的内容一定是从产品中生长出来的
短运营实时更新
链接：s://pan.baidu/s/1ceM1UDY9P8K13t68BdIyYA
?pwd=2D72提取码：2D72?
包含：短带货好物分享实操、剪映教程完整版 5980大蓝线下课 陈厂长最新全套课 短拍摄稳定器课程 抖音解封话术 抖音小店低成本引流500单总结 快手短爆粉变现 零基础学航拍 2022开课吧透透糖：短带货爆单实战营 修龙抖音房产 零基础短运营策划教程 张sir豆荚运营 .莽哥·餐饮实体店引流课程 孙晓迪职业导演核心课 群响 IP06期 短编导先导课（文案公式+三个表格推导） 朋友圈收费138元的抖音最新搬运技术 抖音变现+抖音新项目+信息换金术，三套合集无水印 安心口播入门与技巧课—从小白到高手 有了表现力咋拍都能火的短表演课 七天陪跑系统实战课完结 从0开始学习剧本杀 等
一是创新技术的开发与运用的挑战。
智能家居的基础就是技术运用，例如物联网技术、信息技术、数字技术、语音技术、感应技术等。但是大多数家居制造企业，例如家具企业、卫浴企业、门窗企业等，并不是技术型公司，产品本身对创新技术的运用也不多，这是先天、基因里的缺陷。所以，目前在家居领域，是家电类产品的智能化程度比较高，也是家电企业对智能家居布局比较深、投入比较大，例如海尔、美的、格力等。因为家电产品的科技含量、技术基础本身就比家具、门窗类产品要高，因而更容易实现互联网的连接。
二是企业的整合能力必须强大。
暂且撇开物联网技术公司、智能元件公司、软件系统公司不说，仅仅是家居产品，家电、门窗、门锁、家具、照明等涵盖的行业有几十个，每个行业都有数不清的品牌。一个企业做智能家居，所有家居产品都是自己生产不大可能，最终是用整合的方式把所有产品与合作商都整合进来。就像海尔的“U+智慧生活”，虽然一开始以海尔产品为圆心，以后它还是要开放平台的，不仅让更多的第三方服务商进来，也让更多产品商、品牌商进来，包括与海尔相关的产品或竞争对手。
三要看企业的资本运作能力。
相比巨头，很多传统家居企业对资本了解不多，资本运作能力不强。然而，智能化需要强大的资金支持，无论是创新技术的投入，还是整合过程中的收购与兼并等，都需要大量的资金，但企业自身的资金实力毕竟有限，走到一定程度，可能需要借助资本的力量。因此，懂得资本运作的企业，才可以为它的智能家居战略持续地提供强大的资金支持。
四是能否建立强大的品牌势能。
一个企业，没有强大的品牌势能，怎么去整合、承载其他的企业与品牌?又怎么去影响消费者的选择?智能家居，并不仅仅是提供一套智能系统的解决方案，最终需要建立具有独特核心价值的强大品牌，实现对消费者心智的占领。
五是对用户需求与体验关注不够。
或许是概念，有很多企业为我们构建了各种各样的智能家居场景。但哪些才是消费者的需求痛点或体验痛点，这值得更多的企业去关注。企业总是**惯从有利于自身的条件去思考，常常忽略用户的体验，这才会出现各大厂商各自为战的现状。就像之前说过的，各大厂商都在构建自己的一套智能系统APP，但消费者绝对不愿意他们的智能家居需要下载十几个、二十几个APP才能控制。易观智库有一项调查显示超过60.8%的被访者表示不会购买智能家居产品，而不会购买的主要原因是产品不成熟，其次是价格太贵。
“就这么个产品，领导总是说要写软文、软文……我都快才思枯竭了，用户也要看吐了，我到底要怎么来继续写下去？”
对于产品运营的内容平台，接到撰写产品软文的任务可以说是最常见的事情，我们今天姑且不论内容平台是不是应该经常发布产品的软文这件事情，且先说一说怎么才能够持续的创新出更多的不同花样的产品软文，同时还能够给用户带来不一样的感受。
首先，我们必须了解，产品软文可不仅仅是抄写产品说明文档，那是“硬”文。软文是指我们在阅读时并没有想到这是进行产品推广的文章，但是在不知不觉中却对产品产生了认知和好感。常见的一些产品软文的常见类型包括以下六种：
一、热点结合型
活动、创意需要结合热点，软文也是如此，结合热点的软文能够受到更高的关注，带来更好的阅读流量，所以它是软文写作中常见的一种类型。
1.结合热点话题
热点话题有可预测型，也有突发型。可预测型话题比如每到六月份的高考话题、毕业季话题、每到大片上映前的**热议话题等等，基本上每年周而复始，事情的发生前后相关话题总是能够重复引起用户的关注。突发型的热点则具有未知性，需要读者密切关注一些热门排行榜信息，比如微博的热门话题、百度的搜索风云榜、各平台的热门快讯等，获得热门话题的点，找到与自己产品适合结合的地方密切进行跟进与文章写作即可。
以高考为例，有些产品定制型公司可以及时的推出高考或毕业季定制产品并通过软文推广，高考状元话题可以与产品夺冠或者成就结合，即使没有这些特性，其它产品也可以写软文祝福高考学子、激励高考学子等等。
而突发型的热点比如曾经的“周一见”与“且行且珍惜”，很多产品就围绕品牌且行且珍惜等的思路打造软文，借势热点。
2.结合节日主题
节日主题也是每年固定的热点之一，节日代表欢乐代表放代表庆祝，它是与读者的情绪紧密关联在一起的，所以节日几乎成为每年大家都一起发力却又几乎屡试不爽的主题。
节日的软文不仅仅是可以推广节日的专题活动，还可以挖掘节日的特征，进行相关的结合。
比如端午节期间，天气渐热、出行拥堵、纪念屈原、龙舟赛、吃粽子都是节日的相应特征，可以结合一些产品火热，产品如何帮助环节出行难问题，产品的纪念属性、竞争属性等，进行创意。
来自每年公关日历表，就是将节日纪念日等可预测热点进行梳理
二、活动宣传型
目前很多内容运营撰写得最多的可能就是这类型软文，配合活动运营，一起提高活动的影响力，推动用户的参与积极性。活动宣传型软文通常有一个发布进度：
1.活动预热软文
在活动开始前，软文通常会先行。为了提升活动的热度，预热软文通常有可能结合一些争议性的观点与话题，或者是做一些引导关注的预热小活动，将活动之势先行炒作起来。
2.活动宣传软文
活动开始启动，活动宣传软文也必不可缺。活动宣传软文通常较为直白，告诉用户本次活动的具体情况是怎样的，它与产品之间的关联是怎样的，用户该如何参与，产品有何种规则，诸如此类。
3.活动总结软文
活动过程中拍摄的照片，活动过程中产生的好玩的UGC内容，活动的参与用户数据，活动的整体成果心得，活动的中奖公示等等，在活动结束后也都能成为产品软文的素材。
三、产品记录型
软文也可以成为产品成为过程中的记录文档，通过软文将产品的历史进行串联，同时也让阅读者共同见证产品的成长轨迹，就像大家一个共同的“孩子”一般，关注他如何长大并取得成就的过程中，也同步提升了对产品的感情。
1.产品成长进程
每个产品都有它的生命周期和成长进程。对于软文创作者来说，过程的每一步都可以成为创作的素材。
比如产品上线、产品功能更新、产品改版、产品跨界合作、产品转型、产品新的创意、产品的技术特色与独家版权、产品的融资甚至产品遭遇的挑战与应对等等，都可以成为产品成长过程中值得记录与分享的信息资讯。
2.产品里程碑
除了产品的成长记录，产品发展路上的里程碑更是值得通过软文来传播，提升用户对产品的信任与信心。通常产品里程碑包括产品获得荣誉，比如某某权威平台给产品颁发了特别的荣誉奖项；又或者产品的关键指标达到了指定峰值，比如产品订单量超过百万，产品用户量突破百万等等；甚至某专家对产品产生了评点，肯定了产品的某个属性，或者某明星在公众平台声称了自己是产品的用户等等，都可以成为软文的素材。
其实无论是产品的成长进程还是产品的里程碑都是产品生命周期里重要的一部分，我对这两类软文的区分是前者更偏向于介绍产品，提升产品的知名度和认知度，而后者则更偏于强化产品，提升产品的好感度和信任度忠诚度。
产品成长过程中的很多事情都值得记录
四、产品分析型
如果说产品记录型软文更多的是说产品做了什么以及产品做成了什么，那么产品分析型软文更重要的是偏向于产品本身到底怎么样：
1.进行产品体验
自己要成为自己产品的深度用户并不是一句空话，对自己得产品足够了解，那么从产品体验的角度，也可以写出多篇软文，比如从产品业务流程的角度出发，分享全流程过程中的体验与经验；又或者从产品的某项功能出发，分享这项功能的特点以及操作过程。不了解这类型软文的，完全可以去网上多多借鉴某某产品评测文等的经验，通过一篇篇的产品体验软文，不仅自己可以更好的了解和梳理产品，也能帮助用户认识和熟悉产品。
2.挖掘产品亮点
产品体验过程一般更多着重与操作，但是要在用户心目中为产品树立一个差异化认知的定位，还是得靠对产品优势的深入认知以及对于产品亮点的发掘。只有抓住了产品与其它竞品之间具有强有力竞争优势的那个点，并且从不同角度不断强化它，才能够帮助产品脱颖而出。
3.产品深度评论
当对于产品的了解达到一定程度，对于产品的历史渊源、产品背景、市场环境、商业模式等等都有了自己的认知时，还可以就此撰写一些相对中立的产品深度评论文章，从更加客观的角度分析产品的成败、产品的市场趋势等等，不仅让用户深入读懂产品，而且能够对更多的圈内人带来启示，从而由圈内及圈外，扩散产品影响力。
五、知识分享型
现在的读者对于内容的偏好，有一个重要的方向就是希望内容有价值，而知识就是这样一种能够满足大家对价值向往的东西。把产品包装在知识内也是目前常见的一种软文方式。
1.与产品本身相关的知识
分享与产品本身相关的知识的好处是通常阅读该软文的人，通常是比较精准的你的产品的目标对象。而且这类型的知识，与产品的结合也通常更为契合。
比如产品是一个亲子旅游的APP，在分享知识的时候，可以选择给大家分享亲子旅游的地点选择知识，亲子旅游的注意事项知识，亲子旅游景点的攻略知识等等，在分享知识的同时，都可以植入知识的来源可能是你的产品，或者是想要推荐的地点在你的产品中有优惠等等，从而引导读者对产品的好感度。
2.与产品能够关联的知识
但并不是知识分享就一定要局限在一定要与自己产品本身相关这个范围内，有时候，只要知识内的某一个点，能够与产品之间产生关联，同样可以成为软文的素材。尤其是那些能够戳中用户需求点的知识，可以通过软植入的形式进行关联。
比如现在经常会有一些盘点型的文章特别受到读者的喜欢，比如盘点夏日最受欢迎的奖品，只要你的产品是能够和夏日或者奖品这两个要素有一定关联，也许都能够成为软文撰写的文向。类似的还有诸如排行榜、N大方法之类的文章。
六、案例故事型
解决了读者对于“有价值”内容的需求，同样也要满足读者对“有趣”内容的需求。软文之软，在于他比硬文更加有可读性，而其中带有情节和的案例故事，就是大多数读者喜欢的软文类型。
1.体验、痛点、情怀故事
如何把案例故事与产品相结合，此前在跟支付宝学习如何写“讲故事”的文案一文中曾经提到过三个角度
一种是针对目标用户对产品的使用场景的体验型故事；
一种是从产品解决的痛点出发的痛点型故事；
还有一种是将产品的价值进行提升勾起情感认同和共鸣的情怀型故事。
在做广告文案时，这种故事可能是用相对较短的文字来说明整个过程，而通过软文则可以加入更多让人信任的细节，来唤起读者的信任。
2.段子型故事
除了真正与产品做到结合的案例故事，目前很多大V、网络红人以及营销号在帮助产品进行推广时，还喜欢使用一种段子故事。这种故事一般与一些有趣的事情、好玩的故事、网络流行的段子等等结合，更加耐读，趣味性也更强。通常包括两种方式：
一种是神转折型，即前面一直是说一些完全与产品无关的趣味内容，搞怪、幽默、悬疑都有可能，吸引读者的眼球，直到最后，才突然亮出产品，让人觉得有些突兀的同时又觉得更加好玩好笑。这种类型的故事，最典型的比如段子手歌星薛之谦，很多他的粉丝都说“广告就服薛之谦”就因为他的很多广告都是走的这种神转折型，可读性强。
一种是把产品本身编成了段子或者把产品植入到了段子中，这种软文的作者相当于一个编剧，创作了一个剧情，而产品是其中的道具。这种段子型故事软文必须推荐一个人，就是公认的软文大神“天才小熊猫”，他的软文通常是一个完整的好玩的故事，让人笑疯的同时，并不反感产品在其中的露出。
事实上，只要有一个善于学习总结和发现的眼睛，产品的软文绝不会是重复到让用户厌倦，而是能够在不断的露出中培养起用户与产品之间的情感。以上的维度也许还并不是全部，但相信对大部分的内容运营而言，一定能够找到或者创造出源源不断的素材来支撑产品软文的写作，如果真的才思枯竭了，那么就快去看看别人都在写什么吧！
什么行业前景最好?什么行业最能赚钱?创业、赚钱一直都是投资者最关注的话题。许多人都想看出或者预测未来几十年后中国的经济走势，都希望提前知道未来在中国什么行业最为火热，下面是是个行业，让我们来一探究竟吧，看看最有前景的行业是什么。
未来最有前景的十大行业
1、互联网服务行业
这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。一般来说，在一线城市，以BAT为代表的一线互联网企业给应届毕业生的起薪并不高，但只要工作拼命，能力出众，实际上入职后的2、3年里就很容易拿到10万元以上的年薪。而在三线互联网公司，同等条件下，普通技术员工的年薪一般能达到15万元左右。而准二线的互联网公司的普通员工薪水基本也能达到或超过20万元，与许多传统行业相比，这样的收入水平绝对令人艳羡。工作经验超过5年后，互联网企业中的收入差距就会拉大。
作为一个彻底的新兴行业，没有传统行业那么多的关系户、论资排辈或刚性的学历要求，而是更看重你的实战能力，如果你能力出色，快速成长为某部门的技术骨干或重要员工，那你的年薪就将直奔30万元。如果你身上的确有别人难以轻易取代的过人之处，比如某个模块的技术权威，后台存储开发的技术核心，或者在测试、前端开发、运营维护等环节成为公司骨干的话，那40万-50万元的年薪也在向你招手。
未来趋势：互联网本身是个瞬息万变的大行业，不同子行业的热门程度往往与所在行业的垄断程度、发展速度和从业公司数量有关，目前较为热门的有互联网金融、电商、、搜索等。从技术人员的专业技能来看，目前除了.net、c#等过时的技术外，其他方向的技能，包括PHP、ja、PM，尤其是Android、IOS语言的平台开发，往往都能有较多的从业选择。比如大数据开发、云计算、搜索、移动互联网等热门领域都有大量的高薪工作需求。
除了技术人员外，还有两类人才是许多互联网企业，尤其是中小电商急需的人才类型。一类是熟悉网络市场营销的专业人才。B2B企业和B2C企业都对这类人才有较高的渴求。另一类是懂电子商务专业技能的人才。相比而言，B2B企业对这类人才的需求更强烈。另外，还要注意的是，总体来看，作为新兴产业，互联网企业的薪酬在不同的城市和地区有着较为明显的差异。数据显示，浙江省、广东省、上海市、北京市的收入水平 最高 。由此可见，中国互联网企业目前还是集中在长三角、珠三角和大北京这三大经济最发达的都市圈。如果想在这个行业里淘金，那就不要梦想逃离?北上广?的高房价、高物价和令人窒息的交通和雾霾了。
2、教育和培训行业
中国适龄劳动人口基数巨大，劳动力技术技能培养的需求也是巨大的，这个行业的潜力从新东方火热上市就可以看出端倪。并且，不管什么时候，中国人对下一代培养都是全力以赴，因此中小学辅导培训机构这几年也是红红火火，2009年，老虎基金5000万美元注资中小学培训机构学而思，年初，黑石基金也对杭州一家培训机构投资3000万美金，据有关资料显示，中国的整个培训市场规模接近万亿。
3、农业
从创业的角度看，我国农村过去几乎是一张白纸，由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。
如今，城市创业成本高，竞争激烈，农村则生机盎然，优势凸现。农村的劳动力充足，自然丰富，创业成本低;逐渐富裕起来的农民，对物质文化生活需求的层次在提高，各地相继出台了系列创业资金扶持政策，使农村创业成了吸引力最强、利润最高的行业之一。
农村饲养野兔、野猪、野鸡、草鸡、蓝孔雀，种野菜等非常受城里人欢迎，市场很大，而农村又急需城市人的知识、技术、科技和人才。创业的机会多而且诱人，许多城里人和大学生发现了这一巨大商机，纷纷放弃城市优越的生活，踊跃投入到农村创业大潮之中。
过去一些想尽法子在城市落户的?农转非?，现在出现了?非转农?到农村创业的趋势。
4、旅游行业
未来趋势：数据表明，近3年来，中国在线旅游行业复合增长率超过3成，使得传统旅行社越来越看重在线旅游市场的力量。国际知名咨询研究机构艾瑞咨询数据表明，～，在线旅游市场交易规模分别达到1313.9亿元、1708.6亿元和2204.6亿元，同比增幅分别达到38.5%、30.0%和29.0%，其增幅要高于国内旅游市场的整体水平。
从未来发展趋势看，中国在线旅游行业会持续保持快速增长态势，因此可以明确的是，市场对于旅游体验师的需求会越来越大。艾瑞咨询预测，到，中国在线旅游市场交易规模将达到4650亿元，复合增长率超过20%。在这种情况下，未来会更加注重网络平台的口碑营销模式，旅游体验师由此会获得更大的发展空间。
5、文化行业
以前一部大片，能赚个几百万都非常不容易。现在，一部成本几千万的小片，也能赚个十几亿票房。这个票房数字的背后，说明现在的人们对文化需求的渴望。
一个达沃斯论坛，给瑞士一个小镇带来全球性的影响力，并给当地的旅游、商贸、文化、酒店业带来巨大的推动。中国很多地方也有客观条件大力发展会展文化经济，但常缺乏宏观大思路。现代信息化时代的传播媒介，会加快这种新文化的扩展速度，会迅速产生全国性的，甚至世界性的影响力。
所谓的新文化的创造产品，不是去抢世界现成的?蛋糕?，而是创造自己特有的?蛋糕?。网络经济与网络文化的融合发展，是当代网络经济与网络文化的一大特色。网络 游戏 就是当代网络经济的一大支柱产业。
6、生物医药行业
未来趋势：生物医药是国家的战略性新兴产业，其制药技术将成为未来创新主动力，也是企业核心竞争力。在对研发人员的薪酬策略上，也可以看到生物医药行业对研发人员的重视程度。
业内人士分析，在未来至少10~20年的时间内，国内的生物医药研发大趋势还会继续保持。目前在全球生物医药领域，美国在技术水平和投资上的一国超强局面短期内还无法改变，大量专利非一朝一夕所能追赶。比如生物技术药领域内最为重要的单克隆抗体药，中国迄今不要说研发出原创新药，就是仿制都很困难。以上海为例，目前上海正加快融入国际生物医药研发链和产业链，力争到上海研发外包达到300亿元，打造具有国际影响力的研发服务外包中心。这无疑将使得未来一段时间内国内相关领域对医药研发师，特别是高端医药研发师的需求会持续旺盛。
7、健康管理行业
近年来，我国经济发展稳步增长，但在物质生活空前发达的当下，不合理的饮食习惯及不良的生活方式却对人们的健康产生了巨大的负面影响。相关数据表明，中国亚健康人群已经超过75%，与营养相关的慢，如脂肪肝、糖尿病、高血压病、心脑血管病、肿瘤等已占死亡原因的80%，人们的健康需求已由传统、单一的医疗治疗型，向疾病预防型、保健型和健康促进型转变。社会各阶层的健康需求持续不断提升，健康管理师这一职业也由此应运而生。具体而言，私人健康管理师主要从事的工作包括集和管理个人健康信息、评估个人健康和疾病危险性、进行个人健康咨询与指导、制订个人健康促进、对个人进行健康维护，是融合营养师、保健师、中医师、心理师等多职业特点于一身的综合性职业。
未来趋势：根据日本卫生部公布的相关数据，在日本，每300人就拥有一名健康管理师或营养师，健康管理师的数量相当于临床医师的2.4倍。而目前我国专业健康管理方面的从业人员仅有10万人左右，如果按照日本健康管理师所占全国人口比例的一半计算，我国未来所需的健康管理师保守估计也需200万人，人才缺口非常巨大。而随着我国?全民健康管理工程?的推进、人口老龄化的进程加快以及期望寿命的延长，这一数字预计还将继续增长。另一方面，我国的高端人群聘请私人营养师的热潮也在逐步显现，寻找专属的私人健康顾问，让他们为自己的形体及健康保驾护航，已经成为越来越多高端人群进行长期健康投资的趋势之选。
8、老年用品和服务行业
目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元，但目前每年为老年人提供的产品有服务则不足1000亿元，供需之间的巨大差距让老龄产业?商机无限?。我国的老年用品和服务产业才刚刚起步，涉及养老机构、医疗保健产品、旅游、 房地产 等领域，在各方面的专项产品及服务都还亟待开发。
9、智能家居
统计数据显示，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。根据数据预估，智能家电产值将达到1250亿元，2020年或将冲破一万亿，成为家电行业发展最快的关键部分，前景广阔，市场潜力巨大。
目前智能家居市场的四个瓶颈：
一是无法抓住客户的痛点需求;
二是购买成本高;
三是购买和使用的便利性差;
四是客户服务跟不上。
10、信息安全分析行业
未来趋势：从宏观角度来分析，越来越大的市场规模，会导致人才需求剧增。智慧城市的建设也对信息安全体系提出了全新的要求，云计算、移动互联网、大数据、移动支付等领域的应用信息安全逐渐成为市场的主要发展方向。赛迪顾问数据显示，中国信息安全市场规模为166.58亿元，达到186.51亿元，预计为228.03亿元。据此估算，目前国内信息安全市场每年增速在20%左右。
据了解，目前普通信息安全分析师的月收入在5000～15000元不等，根据自身所具备的实际能力不同，薪酬也会有所不同。高级信息安全分析师的月收入在10000～30000元之间，而如果是高层次、实用型、复合型的网络与信息安全利用和工程设计、管理人才，薪酬还要更高。
有业内人士介绍，信息安全分析师已经成为当前比较紧缺的人才。此类人才可在机关、国家安全部门、银行、金融、证券、通信领域从事各类信息安全系统、计算机安全系统的研究、设计、开发和管理工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。就目前而言，此类职位机会主要集中在一线城市。据某网站在今年7月份跟踪监测的数据显示，包括北京、上海、广州、深圳等一线城市，提供的信息安全分析师职位，占所有监测城市职位总数的七成。此外，包括成都、杭州、武汉等城市，也提供了不少类似的机会。
现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、、生活用品销售等等，种类多又容易入行。
如果创业，建议根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额。
1、对项目可行性的考察；
2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择。
在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。
对项目方正当性的考察主要包括：
1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；
2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。
3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
以上内容参考：百度百科-创业项目
价值百万的经典品牌营销文章：互联网时代，品牌营销怎么做？昨晚社群语音分享整理文字版！今天给大家分享一下经典的品牌营销理论，不管这个时代怎么变，本质是不变的，定位过时了吗，营销和商业的本质变化了吗？都没有，变化的是工具和方法。之前已经讲过多次，什么是品牌？什么是营销？掌握经典是非常必要的，因此，特地为大家补一下经典的品牌营销课。我们再来回顾一下：品牌：品牌是为消费者创造一个梦想。现实和理想之间的距离就是品牌创建和演绎的空间。营销：满足需求达成目标，本质是创造消费者价值。有人跟我说，品牌不需要做什么规划，只要做好了产品，自然就是品牌，只要做好了销售，也会有品牌。他们的核心观点是：品牌是一种结果。品牌是一个结果还是一个过程？很多人认为品牌是一个销售的结果，品牌就这样自然而然形成的······做到哪里算哪里了，做起来是品牌，做不起来啥也不是，那我要说，品牌就是无可知论。品牌到底什么？我们先设品牌是一个结果。那么就存在以下几种情况，第一，任何商品通过销售都能成为品牌；第二，做就是了，品牌总会形成的；第三，品牌就是不可知论，没有任何方法，碰运气就成了品牌，也不知道怎么回事，这就尴尬、悲哀了啊。品牌是具有很强的溢价能力的产品，能够提供给消费者更多的价值、体验和感受。商品和产品，在很大程度上不能完全做到这些。品牌营销怎么做？这是关于品牌营销最核心的分享，希望大家认真看，并思考。这些分享发出以后，许多企业老板和营销爱好者加我微信跟我沟通。当然也有不认可的，因为我讲的都是经典的品牌营销理论和方法，有人认为，现在是互联网时代，需要颠覆，不要用西方理论，长他人志气之类的。嗯，如果他能自创更好的理论，超越西方，我也乐意学习，在这里，只能先恭喜他了。之前我们谈品牌、谈营销，今天又讲品牌营销，不知道大家心里面怎么想？这是个什么逻辑？可能很多小伙伴认为，品牌+营销，不就是品牌营销了吗，先做品牌，然后做营销或销售，这不是明摆着的嘛，还需要讲吗？实际上，这就是典型的误解，品牌营销绝对不是“品牌+营销”这种加法这么简单。本质上，品牌营销就是以品牌为核心的企业战略营销，不是割裂为品牌和营销两个部分，是在品牌为主导下的营销系统打造。营销在本质上还是满足需求的情况下实现企业的目标，可是，这个目标主要是销售目标。当然，需要说明一点，完成销售是好事，不是坏事。这里所说的营销，是基础阶段的营销，很长一段时间叫做市场学、销售学之类的名字，在菲利普?科特勒《营销管理》第十版之前，甚至还没有品牌部分。现在《营销管理》中品牌部分是《战略品牌管理》的作者凯文?莱恩凯勒所写。4P对营销界的贡献是有目共睹的，当然，这个叫做“营销组合”的工具并不是菲利普?科特勒创造的，而是一个叫做伊?杰?麦卡锡的人，这个工具因为《营销管理》这本巨著而世人皆知，麦卡锡几乎没人知道，到底是谁成就了谁？4P最大的作用是形成了一个科学的营销分析工具，可以让我们的营销有路也有理可循，营销才总算有了一个主体架构和框架，从此营销不断快速丰富，直至大放异彩。营销观念的诞生，虽然摆脱了生产观念和推销观念的束缚，但实际上还是一种销售导向的观念，以达成企业销售和短期目标为主，直到诞生了品牌为核心的营销系统。那么，什么是品牌营销？品牌营销是让短期的销售更加有持续性，增加消费者的好感和体验，形成品牌资产，增加消费者的信任，降低消费者对价格的依赖，增强对渠道的话语权和控制力。一句话，品牌营销就是要让产品畅销、长销、高价销。前面我们已经说了，品牌营销不是“品牌+营销”，那么，品牌营销要怎么做呢？第一，确定品牌战略。企业战略的重中之重是品牌战略，只有确定了品牌战略，营销才不至于“误入歧途”。为了便于说明，我举一个例子。一家国内LED显示屏领导品牌（规模不错，销量不错，但还不算是领导品牌，为了便于描述暂且这么说），业务分为国内和国外，老板认为国内市场竞争激烈，群雄混战，市场太难做，而国外市场相对简单，潜力巨大，战略就确定为重点主攻国外市场；但他发现，国外市场使不上劲，看来，国外市场并不是他想象的那么简单、那么容易。做战略，一般会用到战略三部曲，第一步是：我在那里？第二步是我要去哪里？第三步是我怎么去到那里。在哪里，就是现在企业的品牌营销在哪一个阶段？通过了解，这家企业现在处于“产品（技术）+销售阶段”。第二步，他要去哪里呢？他的目标很清楚，我发现是：要去到“品牌+渠道”的阶段。对于一个只需要面对终端用户（主要是代理商和终端大客户）能达到“品牌+渠道”这个阶段，已经算很好了。很明显，这家企业也现阶段要做品牌和渠道！这跟他们老板的期望是一样的。第三步，就是怎么实现去到那里的目标！好了，回到为什么做国内和国外都不容易呢？为什么会出现这个问题呢，其实就是没想好品牌战略怎么制定的问题。集团公司，可能会有很多品牌，品牌架构要怎么确定，用什么品牌模式，国内市场和国外市场主品牌是什么？子品牌又用什么？主攻国外而弱化国内，存在品牌风险和市场风险吗？这是品牌战略路径。销售，营销恐怕解决不了这个问题。复杂一点，还有品牌的架构和品牌管理这里讲一下品牌架构案例：字节跳动品牌升级，新logo上墙！图标是由ByteDance首字母构成跳动的声波线条，蓝绿色彰显生机活力！头条总部启用企业品牌字节跳动，今日头条变成产品品牌。字节跳动旗下产品：今日头条、抖音、火山小、西瓜、悟空问答、内涵段子（英年早逝）、懂车帝、皮皮虾······不过我认为，用今日头条品牌做母品牌，形成母子品牌模式似乎更好。毕竟，今日头条更具知名度和影响力。但可能，目前情况集团品牌模式更加具有延展性和安全性？猜的，不置可否！大家怎么可看？品牌架构主要四种模式：第一种，单一品牌模式。所有产品使用同一个品牌，如福特、通用电气。这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理，有利于品牌资产积累，损失现有的子品牌优势，同时面临较大市场风险，不利长远发展。今日头条的母公司是字节跳动，但很多用户可能并不知道，如果通用这种模式，目前看，不合适。第二种是主副品牌模式。以主品牌为中心，副品牌为，突出不同产品的特性，满足消费者的不同需求，如海尔、丰田。这样做可以提升集团品牌地位，并且区隔旗下各系列品牌；弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足，要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。第三种，母子品牌模式。突出子品牌，母品牌作为品牌背书，典型的如宝洁公司，海飞丝，潘婷，飘柔各自有明确的定位和范围，相互竞争又相互促进。这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合，有利于各品牌细分品类掌控市场，各品牌之间能实现层级化、区隔化，弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显，品牌建设投入费用较大，但对企业运营的操作要求较高。突出子品牌，弱化母品牌，将子品牌打造成为行业内的代表品牌，利大于弊。我认为这种方式显然更适合今日头条。第四种，不相关品牌模式。每系列产品都有一个独立不相关的品牌，与母公司没有任何关联，如英国的翠丰集团，如果你不知道，我告诉你，百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间用多重组合形式，如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场用了多种组合形式。复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业，弊端是各下属品牌建设费用投入加大，企业品牌资产不易短时间积累。最佳方式就是用母子品牌模式：突出子品牌，弱化“字节跳动”，将其为子品牌背书，将每个子品牌打造成为新领域的代表品牌。在母子品牌模式下，用1+N的子品牌发展模式，即以今日头条注册商标为核心进行延展。字节跳动（母品牌）字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）母子品牌架构：1、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+西瓜小2、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+抖音小3、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+火山小4、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+懂车帝5、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+懂车帝6、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+微头条7、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+内涵段子（已阵亡）8、字节跳动（母品牌）——今日头条（子品牌）+皮皮虾······第二，品牌的整体规划。包括定位，形象、个性、核心价值、广告语，品牌背书等，在第一篇文章《什么是品牌？》已经分析过了。讲一下怎么定位，怎么做品牌的价值系统：品牌并不是顺其自然，不可控制的，而是有系统的方法。一个完整的品牌规划包含了哪些要素呢？第一是定位；第二是核心价值；第三是品牌的个性；第四是品牌主张，第五是品牌背书，最高层级应该是品牌愿景和品牌信仰。还有就是互联网时代的品牌赋能系统，主要是6个方面，在超级IP已经讲过；1、品牌IP的原点：内容和话题能力2、第二，品牌IP的人格特征:品牌人格化3、第三、超级IP的流量转化：建立信任和背书4、第四，品牌IP连接能力：自成势能与自带流量，负成本连接5、社群驱动：社群是动力，亚文化，结合商业模式6、品牌IP仪式感：精神属性和品牌信仰互联网营销专栏怎么做品牌规划？品牌规划四部曲：第一，确立品牌定位；第二，发掘核心价值；第三，找到表达品牌核心价值的策略并反复传播；第四，形成一对一的品牌联想；品牌定位定位就是让品牌在消费者心智中创建一个精准的、最佳的位置。定位理论经常被人诟病，我认为是过于神化、绝对化定位的结果：比如，加多宝或者王老吉就是“定位”成功的结果（我们知道肯定不是如此），但并不是定位无用！定位要怎么做？1、品牌定位一般会运用3C模型，即通过消费者，竞争对手，企业自身找到一个差异化精准的定位，品牌规划就是在这个点上的发掘和延伸！2、怎么才能得出一个精准，有效的定位？或者说，定位有什么规则？我认为有以下几点可以参考：首先，基于消费需求和趋势，可以支撑企业的运营和发展其次，洞察到消费者内心的痛点和痒点，他们很期待的某些东西，如暴发户就是喜欢彰显文化；再次，跟竞争品牌形成差异和区隔，没人做的，竞品没有意识到的，或做不到的；最后，企业，团队匹配，至少可以通过努力现在或者未来能做到！其他：定位可以是功能，技术等物理层面诉求，也可以是精神层面的诉求。当然，除了定位外，怎么围绕定位形成配套和系统就更重要了！核心价值：就是品牌带来的最核心的利益是什么？如汽车，沃尔沃的安全、宝马的驾驶乐趣、奔驰的豪华和尊贵！品牌个性：品牌也具有人一样的性格特点。人有个性，品牌同样有个性。如，想到百事可乐这个品牌有什么个性，你一定想到新一代的，年轻的，有的；想到iPhone，你会想到这个品牌的个性是，个性的、创新的、时尚的、颠覆的······品牌主张：也就是广告语，如加多宝，广告语是“怕上火，喝加多宝”，现在不让用了，也真是奇了怪了。广告语一定是用一句话来解释定位，并对核心价值进行直接的描述，更好的广告语还可以给出一个购买理由，并打动和号召消费者来购买。肌肤与你，越变越美丽，你值得拥有，一面科技，一面技术，充电5分钟，通话2小时······那个广告语好？思考一下。品牌背书：能为品牌带来更多的信任，加强消费者跟品牌之间的稳定关系，如企业的品牌，企业的科技实力、技术、合作机构等等。最后，也是最高级的是品牌愿景和品牌信仰。伟大的品牌就是为消费者塑造一个梦想，并让消费者为之努力奋斗。就算这个梦想达不到也不重要，“从现实到梦想的距离”就是他们努力奋斗的空间。有时候，这个空间、距离并不是达到了就是最好，永远到达不了，可能也不是什么坏事。愿景使命价值观驱动营销驱动和价值观驱动1、小米：愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品价值观：真诚和热爱2、阿里巴巴愿景：活102年使命：让天下没有难做的生意价值观：我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”/阿里巴巴的六脉神剑（绩效管理中的六大价值观）3、华为愿景：丰富人们的沟通和生活使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值价值观：艰苦奋斗、自我批判、开放进取、志诚守信、团队合作、成就客户4、腾讯愿景：成为最受尊敬的互联网企业使命：互联网服务提升人类生活品质价值观：正直、进取、合作、创新5、百度愿景：成为全球知名的搜索服务商使命：让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单价值观：简单可依赖6、联想愿景：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想使命：为客户利益而努力创新价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直7、万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者使命：让建筑赞美生命价值观：创造健康丰盛的人生8、深知精准营销愿景：成为中国首屈一指的互联网精准营销策划运营机构使命:用互联网精准营销改变中国企业及品牌价值观：与客户共同长大，帮助客户实现品牌和业绩双增长/效果第一，客户第一如何构建有信仰的强大品牌？两个手段，第一个：“由外而内”的战略构建；第二个，“由内而外”的品牌传播。这也是互联网时代的品牌塑造之道。由外而内的构建。是要充分了解消费者的痛点和痒点。痛点是消费者能够自然察觉的，在物理的产品层面能够满足就行了，痛点比较容易发掘和满足；但消费者不单需要产品满足物质层面的需求，更需要满足心理的需求，也就是精神层面的体验和满足，也是消费者内心的渴望。如买一个奢侈品的包包，不但是买质量、做工、款式，更是要满足其内心精神上“平常之人的非常之物”的需要和渴望。内内而外的传播。由内而外的传播是基于移动互联的特性，先调动企业的一切内部，形成良好的传播氛围。先要自己认为好，自己都认为不好的东西，是没有传播效果的。先聚焦到一个小群体，形成口碑，即让这部分人成为品牌和产品的粉丝，让他们成为口碑传播者、代言人去影响他们的圈子，不断扩大品牌和产品的影响力。传统的品牌传播则相反，先要求广泛的知名度，然后逐渐收缩包围圈，找到精准的人群。这样做，不是不行，而是成本很高，“广告传播费浪费了一半”，就是这个道理。由内而外的传播路径是：先口碑，形成内层的粉丝，粉丝去影响圈子形成传播效应，最后形成广泛的知名度，成为一个消费者喜爱并有良好体验和口碑的品牌。品牌，是一个基于思想、工具和方法的塑造过程。第三，指导产品开发。所有的事情其实只有一件，就是品牌战略的指导下进行相关的工作，产品也是一样的，在品牌战略下进行产品的开发。你们说我讲理论，我现在给你再来一个作的经典案例。广东一家做高端护栏的企业，原来的品牌定位很模糊，产品也杂乱无章。护栏是主导产品，但高层认为护栏的客户和消费者关注度不如大门，决定主要宣传别墅们······高端护栏，市场关注点、特别是代理商关注点是材质，如铝艺、铁艺、锌钢等材料，他们就将自己定在了材料上。经过缜密的_访和外调，我们建议客户主打高端护栏，而且结合客户的优势、消费者和竞争状况，给出了“高端艺术护栏设计者”的定位。道理很简单，市场处于高速发展期，行业集中度还不高，大企业也不多，你的主要优势或者未来几年，甚至十几年依旧是高端护栏，吧护栏做成第一不代表不做去他的品类和产品。仅接着，将产品按照高端艺术和设计者两个维度进行改造，主要是按照建筑艺术风格类型进行规划，别墅的建筑风格可分为四大类：古典、中式、新中式、田园。艺术，传统文化和西方文化结合，以传统的吉祥文化为主进行开发，顶端的产品系列为艺术大师系列。第四，渠道开发和一整套打法模式、策略、政策、标准化。还是以上面的案例进行阐述。品牌营销其实只有一件事，品牌战略确定后，进行了体验店的改造。原来的名字是XX家居体验店，其实很模糊，有歧义，也不好理解，我们在品牌战略的指导下，重新进行了品类的定义和创新，定义为：栏艺——栏杆的艺术！所有的策略，展示，装修、产品组合，都围绕艺术和设计进行。第五，传播。精准，有效，有转化。既然是艺术，是高端艺术护栏的设计者，找国外一个气质跟乔布斯相似，艺术和智慧并重的但不出名的人来代言，有些跟“慕思”代言的那种感觉。以“艺启未来?，营销天下”为主题的新战略和招商大会大获成功，代理商和媒体都惊呼，护栏还可以这么玩啊？起到了很好的精准的传播作用，做到了与众不同，超越期待。第六，团队培训，改变思维和观念，加强执行。快到最后，还是要说一下团队，这家企业网的团队执行力一流，也是保证项目落地的关键。不要总说，怎么策划不落地啊，落地需要从内部开始，并以甲方为执行主体，只要乙方的策略到位，配合甲方、指导执行就算到位了，咨询策划，毕竟还是智囊和顾问，不可能代为执行，喧宾夺主。也就是说，甲方首先要有相应的配合机制和对接的组织架构，然后是强有力的执行团队。我感觉，这个项目能获得如此的效果，真的感谢这样的强悍和快速反映的队伍。我们所做的规划，全部以超出我们的想象的速度落实了，真够狠，不成功都难！最后，我想再重申一下：首先，品牌营销不是简单的“品牌+营销”，品牌营销是在确定品牌战略后，以品牌为核心的企业整体战略营销，不是割裂为品牌和营销两个部分，是在品牌为主导下的企业整体营销系统打造。其次，品牌营销不是很多企业家认为的，先做品牌，再做产品，然后再做设计、渠道、传播······其实，品牌营销是在品战略指导下进行以上的系统思考，是一个整体，我们其实只做了一件大事。那就更不要说，品牌是一个设计、一个包装或者是什么CI（MI、BI、VI）或者一个推广活动。再次，品牌营销解决的不仅仅是产品短期销售定位问题，而是基于长远，解决品牌和产品的畅销、畅销、高价销！这个分享，也算是品牌营销科普，如果觉得非常不错请转发和转播！为中国的企业贡献力量，你我最大的心愿实现自我，成就他人！观点：深知精准营销创始人、CEO蒋军互联网营销课程招募会员，每周语音分享，报名请私信；头条语音专栏和专栏已经开通。提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，导入及项目落地，快速实现销售转化。
