如果以“每天”的频率，以“灌”的方式，心灵鸡汤在大部分下属看来肯定就会变成“毒鸡汤”，效果百分百不好！除非下属本身就是被“心灵鸡汤”培养出来的，这样的员工，每时每刻都被心灵鸡汤浸泡着，你不经常给他灌点“心灵鸡汤”，他反而会很不适应的，觉得“工作没”“没前途”！
所以，我的观点是：在企业管理中，适度的心灵鸡汤肯定是需要的，这是对员工进行精神激励的一种重要方式；但是过度的心灵鸡汤肯定是有害的，不但不会成为员工的精神激励，反而会成为负激励！因此建议企业管理者，在使用“心灵鸡汤”这种精神激励方式时，一定要加强对激励对象、激励时机、激励频率、激励程度的把握。使心灵鸡汤这把双刃剑起到正面效果，而不是伤到自身。
解析领导喜欢给员工灌“心灵鸡汤”的原因：心灵鸡汤本质是精神激励的一种方式，而精神激励是不需要支付“真金白银的物质”成本的。
员工是需要激励的，在员工激励中，目标设置是关键，有经验的领导者都会在设置目标时，努力追求组织目标和员工目标的统一。但是在实际的操作中，由于目标是管理者制定的，因此目标会更偏重于组织目标，员工的个人目标有意无意的被忽略了。
首先，老板与员工是雇佣关系，老板要从员工身上找到价值，员工要从老板身上得到报酬，在这种利益关系的驱使下，老板想从员工身上找到更多的价值和利益，但又不愿意花费更多的金钱代价，为了留住员工，只能在精神上给予"希望"，空谈理想，灌输心灵鸡汤，为什么员工还是愿意接受这种情况呢？因为员工在公司上班，希望得到发展，希望得到更多的报酬，那么只有公司发展壮大了，跟着老板的节奏和思想走，自己在公司才有升值的空间，虽然对于在公司自己的发展，他们心中也有不确定答案，但是对于大多数员工来说，这里是自己不可多得的出路，宁愿用时间来证明。所有在这种情况下，老板抓住了员工的这些心理，给员工灌输大量心理鸡汤。
给员工打气和公司实力之间没有正相关。没有必要离开公司，因为公司给了你鸡汤。过去有一种说法，一家公司的实力与卫生纸的层数呈正相关。的是，我工作的两家公司都提供卫生纸，但没有洗手液和纸巾。然而，事实上，我的离开和留下与此无关。
当你想知道你是同意还是不同意某个平台时，请务必在这里呆至少六个月，是的，六个月。互联网公司可能会更新和迭代更快，甚至更短。鸡汤，这种东西，其实并不是坏事，但现在总有人喜欢讨厌鸡汤来有所作为，我相信你不是那种人，当你陷入困境时，当你没有自我激励的时候，适当地喝汤没有什么错。相反，不要因为困难而离开，因为你可能永远不会知道，你或困难谁更糟！血太多通常是因为老板很焦虑，但找不到好办法。也许你需要一个新经理。
如果一家公司的薪水不错，不管是耍小鸡还是弘扬佛法，员工都可以再去公司，但薪水很低，拘留和剥削员工不值得留下来，基本工资是对你价值的认可，那么即使一家公司靠感情生存也是为了盈利，没有人只能靠感情生活，没有生存就不需要吃饭。我认为稳定就是你的核心竞争力可以让你随时随地都有食物，而不是害怕失去舒适的生活，你可以舒适一两天，一两年可以如此舒适一辈子。长期呆在一家低薪公司，你会在面对外界时下意识地怀疑自己的能力，并愿意毫无畏惧地走出自己的舒适区。
“事实上，管理层往往管理能力薄弱，没有深入思考如何建立管理体系。那些依靠口号的人无法喊出一个大企业。员工不愿意仅仅为了工作而合作。调动员工的真正动机是赚更多的钱，更多的认可和鼓励。“你曾接受过公司的培训吗
一、认可并赞美
人是有欲望的高级动物，都渴望得到别人的肯定与赞美，而且赞美是一种非常有效且不可思议的推动力量，能够激发人员工对工作的积极性。
二、沟通
虽说给员工画饼有点让人觉得不靠谱，但是激励员工必须“谈”出来。通过沟通可以消除管理者与员工之间的隔阂，对建立良好的上下级关系有很大的作用。
三、情感激励
人在很多时候都会讲究感情，所谓“感情入水，却能无坚不摧”。所以，激励员工的有效方式，可以在日常工作中多慰问一下员工，不管是工作上的还是生活上的有没有需要帮忙的地方？一个关切的举动、几句深情的语言，能够激励着员工心甘情愿的为你打拼。
四、竞争激励
有竞争才会有动力。企业可以在内部建立良性的职位晋升，能者居上，让员工处在竞争状态。这样不仅能充分调动员工的工作积极性和主动性，还能促进企业的发展空间。
五、倾听员工意见、参与共同决策
多听取员工在工作上的见解及建议，让更多的员工参与到项目中，这种共同参与衍生的激励更加有效。因为会让员工觉得自己也是企业中的重要一份子，和企业有着共同的使命，有利于员工更积极的开展工作。
六、按劳分配，薪酬激励
虽然钱并不是万能的，但是员工更好的工作就是为了获取更多的物质财富。所谓“人非圣人”，有欲望才会有动力。所以薪酬激励不仅能保证员工的生存，还可以激发员工的工作斗志。
其实，激励员工的方式还有挺多的，在这就不再一一列举了。要知道，在知识经济时代，获取人才，激励人才调动员工的工作积极性才能推动企业发展，让企业在市场竞争中站稳脚跟，获取成功。
当我看到这个话题的时候，我真的脑海里第一印象就是这个领导怎么这么闲啊，他每天不用忙着工作，不用忙着赚钱的吗？
首先如果一个领导总是在群里发这样的鸡汤的话，第一个暗示的就是他觉得他自己是下面那些员工的领导者，所以他认为他自己有足够的权利去教育下面的这些员工。
他喜欢把自己放在一个道德制高点的位置上，给人一种凌驾于别人之上的感觉。我认为这样的领导一般都是盲目自信，目中无人的。
他总是在群里面给大家发这种心灵鸡汤就是为了刷存在感，为了想要向大家耀武扬威，为了显示自己领导者的绝对权利。
而且他这样发心灵鸡汤，可能还会感觉真的是个好领导，还给自己营造一种普度众生的样子，把自己当成一个活菩萨一样，感觉下面的人会因为他这虚无的心灵鸡汤，很感激他。
他还以为通过他这个可有可无的心灵鸡汤，大家会在他的带领下被教育的很好。我不得不说，这样的领导真的是很无聊。
对于那些真正厉害的领导，他们是绝对不会每天给大家发这样无聊的心灵鸡汤的，这个领导一看就是没有什么真正的实力的，因为那些真正有实力的领导从来都是靠自己的执行力说话。
绝对不会用什么所谓的心灵鸡汤去让下面的人服他的，当然对于那些厉害的领导来说，他们每天都忙于公司大大小小的事情，也是没有时间发这些心灵鸡汤的。
