【战略均衡】NO.184<罗辑思维>[什么是战略]

战略思维是如何在一个又一个的均衡点中获取优势

新思维战术思维是完成眼前目标，如象棋将死对方。战略思维是如何在一个又一个的均衡点中获取优势，如围棋的定势和计子。

「应用」对于健身和练腹肌等有氧运动，也可以套用这个思维逻辑。

一个确定的时点要练出健美的腹肌，是典型的战术思维。如激战中的张家辉，通过短时间、高强度苦练和修行式饮食，只要方法对点，成功好容易预期，但是这样到达目标后身体肯定会出现报复性反弹。因为在战术思维的执行过程中，大脑会透支原本应用于其他领域的精力和自控力能量去满足当前的目标。超出了支付能力的透支是不可能长期持续的状态，总会有一天面临破产。如果运用战略思维，健身和腹肌的目标就应该在一个又一个循环周期中持续进步。跑得越快，越容易落入战术式陷阱。在未内化为潜意识惯性前的一切行为和成果都只是过程而已。内化，就是要形成大脑和意识的条件反射，不需要自己刻意地给大脑指令就可以处理的认知状态。

战略思维对个人的重要性

战略思维是一个基本概念，厘清战略思维是什么，以及战略思维特性和分类，对形成正确观念具有重要意义。

战略思维定义及目的。 列宁在研究概念的时候指出：“人的概念不是不动的，而是永恒运动的，相互过渡的，往返流动的；否则，它们就不能反映活生生的生活。”

战略概念也不例外，它是一个从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。 战略思维具体的定义，应该是从全局高度把握客观事物的高级思维形式，是依据战略诸要素形成战略思想、战略方针和战略决策而进行的观念活动。目的是把握全局，驾驭全局，追求全局整体利益。关注内容是全局与局部的关系、重点和一般的关系、当前和长远关系。

近代社会，战略被越来越多的应用到社会生活各个领域，出现了泛化趋势。任何个体、组织都认定，应该有全局思维，有自己发展战略。

战略思维的发展过程。 战略家都有其哲学上的信念，也都受到政治、军事、经济、文化、地理和技术等一系列限制因素的束缚。康德活到差两个月零十天满80岁，最远只去过俄罗斯元帅洛索夫的庄园，庄园距他出生教书的东普鲁士柯尼西斯堡137.7公里！康德构建了丰富而充满逻辑的哲学体系，但是远离实践的哲学家很难成为战略思想家，很难改造现实社会。

马克思说过：“每一个时代的理论思维，都是一种历史的产物，她在不同的时代具有完全不同的形式，同时具有完全不同的内容。”从战略家身上可以看见，只有在时代恰当位置，才能看清全貌，这个位置需要无数合适因素，苛刻条件才能造就。

战略思维发展，是战略指导者在头脑中进行战略思维比较、思维判断、思维选择、思维决策、思维实施、思维反馈、思维修正、思维总结和升华的过程。孙子，凯撒，或者博伊德等战略家，他们的战略思想都存在分析、纠错、验证和完善的过程。

固然战略思想保留下来的内容很多，反映实际的战略思维方式，会作为胜利果实保存下来，但是针对未来，始终需要全新战略。所以战略思维的发展不是面向过去而是面向未来，不是回顾而是着眼以后发展的。

战略思维有多种分类。 战略思维本质上是全局性思维，具有整体性、预见性、博弈性、创新性、混沌性。这个局根据实际所处的环境决定，如台湾、香港、新加坡等地区，政治意识有自身限制，没有大国体量，不会有大国思维，也容易产生不同的民族、责任和权力观念。

1914年，德国并没有对战争做好准备，战争开始，德国统帅部一片混乱，将军们甚至找不到一张令人满意的地图，威廉二世企图“使法国把血流尽”，结果是“德国反而把血流尽”。

根据思维主体对实力运用的不同认识，分为力量型思维方式和谋略型思维方式。美国现代军事战略是一种典型的力量型战略思维方式，它以优势军事实力为基础，关注兵力兵器的对比。

从独立战争到朝鲜战争之前，美军基本奉行的是火力消耗理论——实力拼搏的理论。力量型军事思维的方式一个突出表现是，极度重视乃至迷恋高技术的优势，认定这将给其他一切方面带来优势。

根据思维方法的不同，可以分为自然科学型战略思维方式、以片面求深刻型战略思维方式和批判创新型战略思维方式。

其中，自然科学型战略思维方式具体又饱含系统思维方式、数理推理思维方式、实验模拟思维方式等。

以片面求深刻型可以用英国地理学家麦金德1904年提出的制陆权论，他在《历史的地理枢纽》一文中提出了大陆心脏学说，并作出了著名的世界岛推论：谁统治东欧，谁就能主宰心脏地带；谁统治了心脏地带，谁就能主宰世界岛；谁统治了世界岛，谁就能主宰全世界。

以及美国战略理论家丹尼尔·格雷厄姆提出的“高边疆”战略思想，他认为谁控制了太空，谁就控制了地球，美国今后应该把太空领域作为美国新的国家边疆加以控制和利用。随着信息技术的发展和信息在战争中的重要性凸显，又出现了制信息论。这种战略思维方式总是表现出一种创新的锐气和一种警觉性的深刻，但是它有可能造成战略制定的偏误。

批判创新型战略思维方式，是指思维主体在对原有战略理论进行批判性反思的基础上，从新的视角、新的途径、新的可能性去寻求解决战略问题的最佳答案的一种战略思维方式。创新性是战略思维的灵魂，没有创新，就没有成功和胜利。

在战略思维过程中，最先引入思维领域的，通常是已有的经验、既定的方案、成功或者失败的案例。据此思维，可能是最省力的，但是结论往往不是最佳的。创新实现对经验和传统的超越，结出丰硕之果。历史上，战略思维成果一旦形成，就失去了创新新奇，新的战略思维又需要新的创新来取得辉煌。

战略思维要抛弃教条。 理论的目的则是培养学者的主动精神和思考能力。克劳塞维茨有着非常强烈的反教条趋势，他曾大声呼吁：“应该研究理论而非教条。”因为教条指挥怎样做，而不教你怎样想。他还说过：“在较低阶段所最需要的为勇，而需要用智力和判断来解决的问题却很少，但阶级越高则问题愈多，而在统帅阶层也就达到最高点。在这样的阶层，几乎所有的解答都必须委之于有想象力的理智。”

有想象力的理智，词翻译的妙不可言。

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阅读《罗辑思维》184期—什么是战略

其实一个人的成长和企业的成长有很多相似之处，因此，可以说个人成长也需要战略和战略思维。

当你在成长中学会了运营战略思维去规划和做事，会对你的成长能起到事半功倍的效果。

02 你对战略的理解到位吗？

许多人对于什么战略的理解多多少少都有一些概念，但是能够对战略理解得比较到位的却并不多，能够很好地将战略思维应用到生活中的也只是少数人。就连那些做企业的老板真正透彻理解战略的含义并将战略思维应用于企业实践的也不多。

什么是战术思维和战略思维

战术思维：运用达成目标，目标简单、清晰，要赢，全赢全活。零和思维，例如象棋

战略思维：运用达成目标，目标保守，它先是承认，我生活在一个均衡的格局中，然后我推动这个均衡向下一个均衡点转化，在转化过程中，我希望自己在下一个均衡点当中，那个优势稍微大一点点，这就叫战略思维。推动均衡点转化，下一个均衡点上扩大优势，例如围棋。

1.目标不同

战术的目标是赢

战略的目标是下一个均衡点的达成

战略思维要求我们超越战术思维，从那个最终的均衡点回推我们现在应该做什么（以终为始）。

2.过程的特点不同

战术的过程特点就是不断累积本方力量。

战略的过程特点就是掌握非常精妙的均衡，这就是平衡点

3.实现的手法不同

战术的实现手法很简单，就地解决当下矛盾，推动矛盾的激化，最后图穷匕见，得出一个确定性的输赢

战略的实现手法不是解决矛盾，只转化矛盾，推动当下均衡向一个均衡转化。

个人建立战略思维特别重要。

李笑来，说通往财富自由之路，很多人以为是钱铺就的，其实不是，如果你不能打破你当下的生活的怪圈，换句话说，就是从这个均衡向下一个均衡推动它转化的话，给你再多的钱也没有用，你也实现不了财富自由，举例群体的案例。

我们过去都以为，挣多钱嘛，我就好了，我就变得财富自由了，这是一种战术思维，你永远靠想积聚一种力量来解脱自己的人生，可能此路不通，那通的路是什么呢？就是从当下的均衡，你努力推动它向下一个均衡去转化，你摆脱了当下的怪圈，财富、力量，所有你追逐的东西才能对你有用，这就叫人生的战略。