加一加而创造出来的的物品如下：
1、近视镜片+远视镜片=望远镜。
2、蚕丝+被套=蚕丝被。
3、上衣+裙子=连衣裙。
4、面包+香肠=热狗。
5、面包+肉饼=汉堡包。
6、电铃+时钟=闹钟。
7、自行车+电瓶=电动车。
8、马达+小木船=快艇。
9、气垫+船=气垫船。
10、毯子+电热丝=电热毯。
用“加一加”这个技法发明的新发明，不但给人们的生活与学习提供了方便，在宇航事业中也发挥了很大的作用。科学家用三级火箭把各种人造卫星送上了太空，把宇航员送上月球。这种推力巨大的三级火箭就是三枚火箭首尾相接加起来的。
一，简化模式
在研发新产品时，我们总会不自觉的想要在产品上增加新的特色或功能。导致产品使用起来越发复杂，这样的画蛇添足对产品来说是一种负担。我们要运用简化模式，主要是将产品中多余的属性移除，再增加新功能，例如：手机从键盘按键模式变成触屏的虚拟键，让手机更加简洁美观。
二，分解模式
将现有的产品逐步摊开来观察，从不同的角度看到综合的整体。角度的改变会让我们茅塞顿开从而预测到新产品的产生。例如：我们生活中的螺丝刀，将整体拆开后，你会发现，不同的螺丝刀头可用同一个刀身和刀柄，经过改造后可变成多功能螺丝刀。
三，扩展模式
复制并不是移除某个产品的部位，而是将产品现有的部分再多做一份的基础上，从而对这些复制品进行重要的变动，当达到一定数量时就会引发一定的质变。例如：我们日常生活中的垃圾桶，从单槽垃圾桶通过复制后变成一个连体垃圾桶可让使用者区分垃圾并进行分类。
四，改变属性依附关系
产品的属性与环境属性两者间有着紧密的附属关系，在单独一个产品的不同特色当中，我们还可以创造依附关系，属性依附模式的关系可创造出便捷的产品，可以通过不存在依附关系之处创造新的依附关系。例如：我们可以将单色镜片制造成变色镜片，但人们出门时就不用因太阳太大而再多买一副太阳眼镜了。
五，任务统合模式
给产品的现有元素或环境中添加一项新任务，将两个不同的功能统一在一个部件上，可让产品创新达到显著的效果。例如：将电脑的显示器和主机结合在一起，就形成了一体机。
市面上商品创新运用到“简约思维”的商品有无印良品、戴森V15吸尘器和苹果iPhone13。
1、无印良品
无印良品在很多产品创新上就给与了很多的启发，比如他推出的经典牙刷产品，如果要追随最新的科技去做创新，产品很快就会过时，因为科技是不断发展的，今天也许流行电动牙刷，指不定哪天就开始流行智能牙刷，牙刷是千百年来人们一直使用的产品。
在这种产品上千百年来几乎都没有太大的革命性创新，从最原始的树枝开始，到如今的各种品牌牙刷，既然无法追寻最新的科技，那为什么不返回常识，从本质上去思考创新。
于是无印良品返回常识，从本质上去思考创新，设计了上百种握感的牙刷柄和最适合清理口腔大小的牙刷头，最终形成了这款经典的仿古式牙刷。
2、戴森V15吸尘器
这款吸尘器是戴森的最新款，它运用了简约思维，通过强大的吸力、智能传感器和高效的清洁头，实现了对家居深度清洁的目标。这款吸尘器没有任何多余的功能，反而更加专注于吸尘这一核心任务，使得它在同类产品中具有很高的竞争力。
3、苹果iPhone13
苹果iPhone13是一款在市场上备受瞩目的智能手机。它采用了简约的设计理念，整个手机外观简洁、大方，符合现代人的审美观念。iPhone13还拥有强大的性能和优秀的用户体验。
它采用了苹果自主研发的最新一代A15芯片，具有出色的处理能力和高效的能源利用率，可以满足用户日常使用和游戏的需求。iPhone13的相机性能也得到了很大的提升，拍摄出的照片清晰度高、色彩鲜艳，能够满足摄影爱好者的需求。
苹果iPhone13是一款简约而不简单的智能手机，它的设计理念和优秀的性能使其在市场上具有很高的竞争力。
创新的例子有如下：
1、25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈，大胆突进，赞赏普朗克假设并向纵深引申，提出了光量子理论，奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论，创立了震惊世界的相对论，一举成名，成了一个更伟大的新权威。
2、袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。19年首先提出培育“不育系、持续系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。
1970年，与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻，成为突破“三系”配套的关键。1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。
3、胡玮炜在众人犹豫之际，果断地做出“共享单车”的尝试，不惧探索之路上的磨难与挫折，大胆地迈上科技改变出行的小径。
4、我国著名画家齐白石，曾荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他并不满足，而是不断汲取历代画家的长处，不断改进自己作品的风格。他60岁以后的画，明显不同于60岁以前。70岁以后，他的画风又变了一次。80岁以后，他的画风再度变化。齐白石一生，曾五易画风。
正因为白石老人在成功后，能仍然马不停蹄地改变、创新，所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟，也形成了自己独特的流派与风格。
5、两会新闻中心首次实现5G信号全覆盖，引发外媒广泛热议。随着5G的兴起，我们再一次看到技术变革带来的重大改变和机遇。5G时代，不仅意味着无处不在的“超级网速”，还将为人工智能、无人驾驶、智能家居、虚拟现实等新科技深度融入生活打开大门。
创新性思维的关键在于怎样具体地去进行创新性的思维。创新性思维的重要诀窍在于多角度、多侧面、多方向地看待和处理事物、问题和过程。
生活中创新思维案例(一据说篮球运动刚诞生的时候，篮板上钉的是真正的篮子。每当球投进的时候，就有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。为此，比赛不得不断断续续地进行，缺少激烈紧张的气氛。为了让比赛更顺畅地进行，人们想了很多取球方法，都不太理想。有位发明家甚至制造了一种机器，在下面一拉就能把球弹出来，不过这种方法仍没能让篮球比赛紧张激烈起来。
终于有一天，一位父亲带着他的儿子来看球赛。小男孩看到大人们一次次不辞劳苦地取球，不由大惑不解：为什么不把篮筐的底去掉呢?一语惊醒梦中人，大人们如梦初醒，于是才有了今天我们看到的篮网样式。
即使失败不直接推动成功，也可以视为向创新前进的阶梯。走上创新之路，就是走向成功之路。我精心为大家搜集整理了关于创新而成功的例子，来和我一起看看吧。
关于创新而成功的例子篇1郑板桥是清代书画家、文学家，?扬州八怪?之一。他自幼爱好书法，立志掌握古今书法大家的要旨。他勤学苦练，然开始时只是反复临摹名家字帖，进步不大，深感苦恼。据说，有次练书法入了神，竟在妻子的背上画来画去。妻子问他这是干什么，他华考|zk168说是在练字。他妻子嗔怪道：?人各有一体，你体是你体;人体是人体，你老在别人的体上缠什么?郑板桥听后，猛然醒悟到：书法贵在独创，自成一体，老是临摹别人的碑帖，怎么行呢!从此以后，他力求创新，摸索着把画竹的技巧渗在书法艺术中，终于形成了自己独特的风格?板桥体。
关于创新而成功的例子篇2日本松下电器公司生产的电熨斗，从20世纪50年代开始，几十年来畅销不衰。但到了80年代出现了滞销见象。为了改进电熨斗的生产，扩大它的销路，年4月的一天，29岁的被称为?熨斗博士?的松下公司电熨斗事业部部长岩见宪一请来数十名不同年龄的家庭主妇座谈，请她们对松下公司生产的电熨斗提意见，挑毛病。座谈会开始后好长一段时间都没人发言，后来一位中年妇女突然大声说了一句：?使用熨斗时电线拉来拉去太麻烦了，要是后面不拖一根电线就好了，那样熨起来会更方便。?这话立即引起了一阵哄笑。电熨斗嘛，就是要用电的熨斗。没了电线，这电从哪儿来?会上的家庭主妇们，听了都觉得好笑。座谈会的主持人岩见宪一听了可没有笑，他的神经仿佛被重重地刺了一下，眼前豁然明亮，他情不自禁地将桌子一拍，大声叫了起来：?妙!好主意!不要电线的电熨斗。?不久，松下公司成立了研制无线电熨斗的攻关小组。他们很快便想到和采用了蓄电的办法来取消电线。攻关小组将主妇熨烫衣服的全过程拍成了录像片，反复地仔细观察和分析她们是怎样使用电熨斗的。结果发现，她们并非一直都是拿着电熨斗在熨衣服，而是熨几下就停一停，整理一下衣服又再熨，电熨斗会多次被竖立在一边。据计算，熨烫一次，持续时间最长的为237秒，平均为15秒，停下来将电熨斗竖立起的时间约为8秒。取得了这样的数据后，攻关小组改变了原来的蓄电方法。新设计了一种蓄电槽，只要将电熨斗放在蓄电槽上，8秒可以把电充足，蓄电槽带有自动断电系统。就这样，电熨斗的重量便大大减轻了。不仅使用起来更方便，同时也更安全。就这样，一种新型无线电熨斗产生了。它成为日本当年很长一段时间的畅销产品。
关于创新而成功的例子篇3物体为什么会燃烧?18世纪时的权威理论的回答是?烧素说?，认为能燃烧的物体内含有一种名叫?烧素?的特殊物质。
1774年，英国有位叫普列斯特列的科学家，他在给氧化汞加热时，发现从中分解出的纯粹气体可以促使物体燃烧。这是一种什么东西呢?普列斯特列习惯地从?燃素说?的常识出发，就将它命名名?失燃素的空气?。
同年10年，普列斯特列带着他的实验到法国游历，受到化学家拉瓦锡的接待。当拉瓦锡得知普列斯特列的实验后，他立即重做一遍得到了那种新的气体，并第一个命名为氧，再通过思考研究建立了燃烧的氧化理论。这是化学史上的一次革命。为此，我们除了对拉瓦锡敢于从?常识?头上迈过一步的勇敢精神表示钦佩外，对普列斯特列被?常识?像梦魔一样拉着，不能不为之叹惜。
关于创新而成功的例子篇4失败不是坏事。如果企业和员工都意识到这一点，就能突破定向思维的约束，做出更多创新的尝试。
上世纪五十年代，Jacuzzi兄弟发明了惠而浦浴缸(whirlpool bath)用于治疗关节炎患者。产品很棒，但是销售却一败涂地。患者群体中很少有人能买得起这样昂贵的浴缸。但Jacuzzi兄弟没有丧失创新的勇气，将相同的产品拿到了不同的市场上?将它作为奢侈品的浴缸。结果，Jacuzzi(按摩浴缸)大获成功，一直持续至今。
1959年，本田汽车以其小马力摩托车进入美国市场时，也经历了由于市场不买账而惨败。因为在东京郊兜风的小摩托车，根本不适合在开阔的美国道路上驰骋。本田意识到这个问题后，又迅速将小马力摩托车转换成了一系列高性能的自行车，结果在美国市场大受欢迎，创始人本田宗一郎说：?许多人梦想成功。其实成功只能通过反复的失败和反思得到。成功是你工作的1%，而剩下的99%都是失败。成功是?失败的结果?。?
同样如出一辙的例子很多：香槟也是由一个叫Dom?Perignon的教士酿酒失败时，偶然发现再发酵而得的产品。3M公司当年发明的一种胶水，堪称一个大失败，因为粘性很差!但这款胶水，后来却被发展成为一款获得商业成功的产品?即时贴。
还有，辉瑞制药科学测试了一种新的药物称为?辉瑞伟哥?，用来缓解高血压，不过在测试一组男性患者后，发现药物对阻止高血压并无多大效果，但却有另外一种神奇作用?对男性的性活力有极大的刺激效果。?伟哥?，随即成为医药界一个最成功的?失败?案例。
