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在生活中如何培养创新思维?

  • 发布:2024-10-01 04:01:53
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(1)学习与思考:学习各种知识、拓展视野,不断积累经验,并对问题进行深入思考,为今后的创新提供思路。

在生活中如何培养创新思维?

(2)观察与感知:注重观察周围事物的变化,捕捉生活中的细节,开放心态看待问题,并透过现象看本质,发现问题中的潜在机会。

(3)创造与实践:注重创造力的发挥,在实践中不断地试错,从失败和犯错中吸取教训,为下一次的创新做好准备。

(4)交流与合作:与他人分享自己的想法,加入团队进行合作,共同协作创新,在不同的角度上寻找问题的解决方案。

(5)持续学习:保持好奇心和求知欲,并时刻关注行业变化和技术进展,了解最新知识和技术,不断提升自己的思维能力和创新能力。

创新思维的生活小例子有哪些?

创新思维在实践中的应用:

1、商业领域:在商业领域中,创新思维可以帮助企业开发新产品、新服务,创造新的商业模式,提高效率和质量,从而赢得市场份额和消费者认可。例如,特斯拉公司通过创新思维,将电动汽车推向了主流市场,颠覆了传统汽车行业的格局。

2、科技领域:在科技领域中,创新思维可以帮助科研人员发现新的科学原理,发明新的技术,推动科技进步和社会发展。例如,谷歌公司的搜索引擎算法是基于创新思维开发的,改变了人们获取信息的方式。

3、教育领域:在教育领域中,创新思维可以帮助教师用新的教学方法和手段,提高教学效果和教育质量。例如,MOOC(大规模开放在线课程)是通过创新思维开发的新的教育模式,为人们提供了更加灵活和多样化的学习方式。

4、社会问题解决:在社会问题解决中,创新思维可以帮助人们提出新的解决方案,解决一些复杂的社会问题。例如,城市规划师可以通过创新思维,设计出更加宜居的城市环境,提高城市居民的生活质量。

5、个人生活:在个人生活中,创新思维可以帮助人们更好地应对挑战和问题,提高自身能力和素质。例如,一位运动员可以通过创新思维,探索出更加适合自己的训练方法和技巧,提高自身的竞技水平。

创新思维的类型:

1、逻辑思维:逻辑思维是一种基于推理和论证的思维方式,它通过已知的规律和事实,推导出新的结论和发现。在创新思维中,逻辑思维可以帮助人们分析和解决问题,提供有条理和有逻辑的思维方式。

2、形象思维:形象思维是一种基于视觉和图像的思维方式,它通过图像、图表、模型等方式来表达和思考问题。在创新思维中,形象思维可以帮助人们更好地理解复杂的概念和问题,提供更加直观和形象的思维方式。

3、发散思维:发散思维是一种注重多样性和灵活性的思维方式,它鼓励人们打破常规,从多个角度和方面思考问题。在创新思维中,发散思维可以帮助人们提出新的想法和解决方案,提供更加开放和创新的思维方式。

4、联想思维:联想思维是一种基于记忆和经验的思维方式,它通过将不同事物和概念联系起来,寻找它们之间的相似性和关联性。在创新思维中,联想思维可以帮助人们发现新的联系和解决方案,提供更加灵活和有创意的思维方式。

5、逆向思维:逆向思维是一种基于反向和挑战的思维方式,它通过打破常规思路和方法,寻求新的解决方案和创新点。在创新思维中,逆向思维可以帮助人们挑战传统观念和做法,提供更加深刻和创新思维方式。

如何运用创新思维解决问题

创新思维的生活小例子如下:

1、吹风机对着标签吹,等吹到商标的胶热了,就可以很容易的把标签撕下来。

2、巧除纱窗油腻:将洗衣粉、吸烟剩下的烟头一起放在水里,待溶解后,拿来擦玻璃窗、纱窗,效果不错。

3、闲置的润肤霜、乳液之类的东东,扔了可惜,可以用来擦包包(皮质的,或者仿皮的都可以),一擦就干净像新的一样。

4、喝过没气了的可乐,可以用于清洁马桶,倒在马桶里过10分钟冲掉,你会发现马桶很白很干净。

有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间,劳动生产率取很多方法,提高提高提高。

提高到一个临界点,再一提高非常难。有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构成。就发现第一个车间都是男孩,好,就加了几个女孩进去,效率提高。我们经常有人说的叫男女搭配,工作不累。

第二个车间都是一些青年人,加了几个中老年进去,老成持重。加进去效率提高。第三个车间都是中老年人,加了几个年轻人进去,有新鲜活力,效率提高。第四个车间老的少的,有男的女的,都有。

他们分析就发现,这个车间都是本地人,都是本地人,加几个外地人进去,都拼命地干,效率提高。还是这么多人,就把结构变换一下,这就是创新。

对任何一个人来说,创新思维是可以训练的,区别仅在于通过训练所取得实效程度的不同。高校大学生完全可以通过坚持不懈的培养和训练增强自己的创新思维能力。

对创新思维规律的研究,始于20世纪初。此前的发明创新活动主要靠自发的直觉和经验,认为做出发明成果的人是天才或者,具有神秘色彩。19世纪中,由于工业化的需求和科学技术发展加速,发明创新成果大量涌现,发明者的经验也逐渐得到淀积、交流。

创新思维解决问题有什么策略

如何运用创新思维解决问题如下:

第一,换位思考。

换位思考是指从别人的角度来考虑问题,试图理解别人的观点和情感。这种思考方式能够帮助我们更好地理解别人的需求和思考方式,从而更好地解决问题。

例如,当我们遇到与同事的沟通问题时,我们可以从对方的角度来考虑,试图理解对方的情感和需求,从而更好地解决问题。这种思考方式可以帮助我们找到更好的解决方案,同时也可以增强我们的共情能力。

第二,思维导图。

思维导图是一种能够帮助我们更好地组织和表达思维的工具。通过思维导图,我们可以将复杂的问题分解为简单的部分,然后逐步解决。

例如,当我们遇到一个复杂的项目时,我们可以用思维导图将其分解为多个部分,然后逐步解决每个部分。这种思考方式可以帮助我们更好地组织和表达思维,从而更好地解决问题。

第三,逆向思维。

逆向思维是指从相反的方向来考虑问题,寻找不同的解决方案。这种思考方式能够帮助我们发现潜在的问题和解决方案,从而更好地解决问题。

例如,当我们遇到一个无法解决的问题时,我们可以用逆向思维来考虑问题,试图找到不同的解决方案。这种思考方式可以帮助我们发现潜在的问题和解决方案,从而更好地解决问题。

第四,创新思维。

创新思维是指从新的角度和思路来思考问题,寻找新的解决方案和创意的思维方式。这种思考方式能够帮助我们发现新的机会和解决方案,从而更好地解决问题。

例如,当我们遇到一个需要创新的问题时,我们可以用创新思维来考虑问题,试图找到新的解决方案和创意。这种思考方式可以帮助我们发现新的机会和解决方案,从而更好地解决问题。

在实际生活中,我们可以根据不同的情况选择合适的思维方式和技巧,从而更好地解决问题。通过换位思考、思维导图、逆向思维和创新思维等方法,我们可以更好地理解问题、寻找解决方案和发现新的机会,从而更好地解决问题。

举出生活中运用创新思维解决问题的例子

 思维就是承载知识的?系统?,只有不断更新自己的思考模式,才能真正运用知识完成你的能力升级。而运用创新思维来解决创新问题,是一种能力。下面我为你整理创新思维解决问题的策略,希望能帮到你。

 用创新思维解决创新问题的三大策略

 发现问题是解决问题的前提。

 在平时的工作中,我们要有一双敏锐的眼睛去捕捉周围的信息,去发现问题,进而才能顺利地解决问题。

 创新思维恰恰就是这样在发挥着作用,如果固守传统的思维方式,我们往往会成为问题的牺牲品,而不是问题的解决者。

 第一,跳出常规发现问题。

 ?常规?是指事物的一般规律性。

 遵循常规就是遵循一般规律性。

 但是,事物中除了存在一般规律性,还有特殊性。

 这种特殊性发展到极点,就成为例外。

 面对例外,有两种态度,一种是把例外当作不正常而加以抛弃或置之不理,只想守着常规,这就不能发现问题;另一种是不受一般规律性约束,紧抓例外不放,甚至还要主动去发现例外和创造例外,这就会暴露出许多问题,引发人们的创新活动。

 对于传统的玻璃罐头,打开盖子要用剪刀、螺丝起子,非常不方便。

 但几十年也没有哪个企业想改变这种不方便的方法。

 后来,一个小女孩在吃罐头时,从这种不方便产生创意,并经过努力发明出侧拉环启式玻璃罐头。

 她的做法是:在罐头瓶的侧部加一个拉环,吃罐头时,将拉环一拉,罐头瓶子就进去了空气,因此,不再有负压,不再那么密封,用手轻轻一扭,就可以打开。

 这种产品受到千万消费者的欢迎,也使许多企业受益。

 而且由此引发出来的更方便、更简单的易拉罐,更是受到广大消费者的喜爱。

 每一事物都存在于特定环境条件之中,每一项工作都在特定环境条件中进行。

 客观的环境条件是经常变化的。

 我们要主动去思考,一旦环境条件变化了,将会导致什么结果。

 事物总是要发展前进的,所以在思考问题时,我们可以大胆设,当某一情况发生后,其发展趋势会是怎样,这样也有可能产生新观念、新设想、新创造。

 15年1月,比尔?盖茨还是哈佛大学法律系二年级的学生。

 有一天,他从?大众电子学?封面上看到MITS公司研制的第一台个人计算机的照片。

 该计算机使用了Intel8080CPU芯片(8位机),他马上意识到,这种个人机体积小、价格低,可以进入家庭,甚至人手一台,因而有可能引起一场深刻的革命,不仅是计算机领域的革命,而且是整个人类社会生活方式、工作方式的革命。

 他意识到这是千载难逢的机遇,他下定决心要紧紧把握住这个机遇。

 比尔?盖茨的这个想法在当时是异乎寻常的,是与当时计算机界的主导思想背道而驰的。

 当时统治计算机王国的是IBM公司,他们的看法是微型的个人电脑不过是小玩意,只能玩玩游戏,简单应用,不能登大雅之堂,领导计算机的发展潮流只能靠大型机、巨大型机。

 正是比尔?盖茨奇特的求异思维,敢于向传统、权威挑战的精神才导致他巨大的成功。

 他对自己说,必须抓住这个一生中最宝贵的机遇。

 他这样说了,也这样做了。

 他主动写信给MITS公司老板,要为他的个人电脑配BASIC解释程序(他知道若没有便于用户掌握的计算机程序语言,个人电脑难以普及)。

 他和好友艾伦花了5个星期时间终于出色地完成了这一任务,为个人电脑的普及做出了巨大贡献。

 接着他从哈佛中途退学并和艾伦创办了自己的公司?Microsoft?,这就是现在名闻遐迩的?微软?。

 第二,变换思考角度来解决问题。

 有些问题,站在原来的角度上不是问题,或者没有问题,而站在新的角度上来看,则可以发现问题。

 广西东南地区一位农民在公路旁开了一家饭店,名厨主理,饭热菜香,但川流不息的车辆就是不停靠不帮衬,结果生意清淡,门可罗雀。

 后来,农民请教了个司机,方知长途司机最需要的是什么。

 他随后在饭店旁搭建了一间新厕,并写了大大的招牌。

 此招果然有效,南来北往的车到此便着魔般停下?方便?,之后总是到店里解决?肚子?问题,生意因此有大的改观。

 这位农民正是变换了一个思考的角度发现了问题,进而解决了问题。

 我的一位朋友也有类似经历。

 他的一位朋友在美国开了一家保健品直销店,雇佣了不少留学生帮他推销保健品。

 其中一个小女孩X连续工作了5天,一直都在碰壁,不仅一件产品也没有卖出去,而且招惹了不少白眼和漫骂。

 公司规定,5天以内没有任何业绩的将被淘汰出局。

 第5天下午5点多,X走到了一户人家门口,精疲力竭,心想:?如果这家拒绝了,今天我的业绩是零,也就意味着连续5天的业绩也是零,我将被淘汰。?想到这里,她鼓足勇气敲开了这家的门。

 开门的是位老太太,当听说是推销保健品的,二话未说,马上把门关上了。

 X再也忍不住了,眼泪夺眶而出,竟大哭了起来。

 这时门又开了,那位老太太出现在门口,焦急而关切地问X:?你怎么了,是不是不舒服?。

 X说:?不是,只是感到委屈。?老太太问:?究竟怎么回事?X一一倾诉了出来,说自己如果不能完成一单生意,回到公司将被淘汰。

 老太太一听,恻隐之心动了:?要不这样吧,你把保健品给我留下,多少钱呀?就这样,X成功地拿到了第一单生意。

 回到公司后,X的故事赢得了大家的欢快笑声,大家也为X的意外成功感到新奇。

 而老板则发现了其中的奥秘:营销不一定都是微笑,哭也是很重要的营销手段。

 于是,这家公司的?哭营销战略?出台了。

 第三,界定真问题。

 我们每天都会遇到各种各样的问题,一提到解决问题,有的人就会问:?能否告诉我解决问题的具体办法?可是问题往往并非如此,我们应该用这样的思路去思考解决问题:首先,我们要把事情摸清楚;其次,我们要弄清楚问题到底是什么,它出在什么地方;再次,我们要想出尽可能多的解决方案;再接下来,我们就要把这些方案进行对比,选出最好的方案;最后,运用最好的方案来解决问题。

 这些步骤都是很重要的,尤其在处理重大问题时更是缺一不可。

 最关键的是什么呢?是对问题的界定,即弄清楚问题到底是什么,也就是要发现真问题,不要被表象迷惑。

 只有正确地界定了问题,我们才能找准我们应该瞄准的?靶子?,后面的几个步骤才能正确地去执行,否则找不准靶子,就可能劳而无获,甚至南辕北辙。

 在美国底特律的汽车行业,有一个出色的主管,他十分热爱自己的工作,他的能力也挺不错,但有一个问题,就是与上司的关系处理得不好。

 最后闹得不可开交了,他没有办法,决定跳槽,离开那个上司,于是他就把自己的资料送到猎头公司,请他们为自己另找工作。

 这个主管回家对太太颇有信心地说:?应该会找到新的工作。?他的太太想了想,对老公说:?不对,解决这个问题的根本只是你与他分开。

 既然是只要你和他分开就可以,那么,不一定是你走,让他走也行。?于是,他们将解决问题的方式颠倒过来,他们又为他的上司准备了一套资料,送到了猎头公司。

 过了不久,上司接到一个电话,请他去别的公司高就。

 想不到的是,上司也厌倦了他目前的工作,而且新工作待遇更好,他考虑一下后,就欣然接受了这份新的工作。

 上司很好奇,就问猎头公司的人:?你们怎么知道我的啊?再一问,原来是自己的下属为自己找到这么好的机遇。

 上司想,自己走后,位置就空下来了,想想以前跟这个下属关系不好,心里也过意不去,想着这个人能力不错,就向高层推荐了他。

 于是,这个主管没有离开原来的公司,就解决了与同事之间的矛盾,更重要的是还加官晋级。

 这当然得感谢他太太对问题的正确界定。

 在这个例子中,问题的关键是主管和上司有矛盾,他们要分开,所以问题落实在?分?上,不一定他走,上司走也是分。

 所以,正确的解决问题是建立在发现真问题的基础上的。

 著名思想家杜威说:?一个良好的问题界定,已经将问题解决了一半。?

 创新思维的7个思考方式

 辐射思考

 辐射思考,也就是我们常说的发散性思维,从一个事物的特征、背景或相关的线索发散开来,可以丰富自己了解事物的内容,丰富视野。

 这个思维方式不仅能帮助你快速了解一个陌生的事物、帮助你在一个新的领域快速到达80分,更能让你在处理事情时变得泰然自若、游刃有余,也就所谓的进可攻、退可守。

 例如,在日常门店管理上,如遇到业绩不佳的问题时,运用辐射思考了解原因的全貌显得至关重要,问题的根本是因为工作流程出现问题?还是其他客观因素如?天气、季节、市场政策?等的影响?多角度发散性思考,不能只分析表层单一原因、只解决你所看到的表面问题。

 如果掌握了全盘思考和发散辐射思维,可以帮助我们进一步接近事情的原貌。反之通过增加了解程度,可以预防类似的情况产生,解决问题也变得游刃有余。同时也是我们利用,整合团队时间和分工的手段。

 另外,在创意产业,辐射性思考也是重要的思维方式,先进行天马行空的发散再用严谨的逻辑组织和筛选,能让你的作品更有内涵和深度。

 多向思考

 多向思考其实是从多方面思考问题,从而达到效果整体优化的方法,不局限于点、线、面的限制,立体化思考,既可以从单一思维模式出发也可以从多个思维方式思考。

 与其说这是一种思维方式,不如说这是一种心态问题。在遇到问题的时候,聪明的人会多问问自己除了即刻能想到的解决方式,我们还能用什么方法让事情更好更快地解决?

 例如:在店面销售中,当顾客满意度一般的时候,能否想想如何更好地发掘用户需求?店面日常作业,如何更好地提高效率,有些环节是否可以增加或减少,哪些可以整理为日常流程,降低沟通成本?

 换元思考

 换元思维是根据事物的构成因素,进行拆分、变换元素,以打开新思路。简单来说,数学中我们都学过用换元法解一元二次方程,在多个未知元素的基础上,化整为零,不断代换从而得出结论。

 换元思考其实就是推人及人、换位思考,帮助你在工作中找寻根本目的,进行重要性划分,从而提高工作效率。

 将自己代入场景,代入其他人的立场看待问题,如果我是当事人,我会更希望接受什么样的方式方法,更愿意达到什么样的效果目的。自然,问题的根本目的和重要层次就更加清晰了。

 改变思维模式的第一步,先从改变心态开始,常常问自己能否找到最优的解决办法,再利用新的思维模式进行思考,相信你能看到别人所忽略的细节和本质,更好地生活和学习!

 转向思维

 转向思维是当常用逻辑不起作用时,寻找不同的方向解决问题。我们常常说的逆向思维,就是脱离原有的逻辑以相反的方向思考,是转向思维的一种方式。转向思维具有颠覆性,需要跨出原有的知识体系,跨学科、跨领域去解决问题。

 时下新兴的许多商业模式也是利用了转向思维,例如:易道用车、罗辑思维、李翔商业内参等等,他们都从不同的途径和呈现形式联动贩售自己的核心价值。

 原点思维

 原点思考,顾名思义就是回到原点思考,个人有两种理解:1、从事物的发展脉络和普遍逻辑寻找答案2、为事物设立一个原点,在发展和建设中不断比对和思考,纠正偏差。

 第一种理解其实是推理和反向推理的过程,《魔鬼经济学》中有一个案例:警察通过排查社会保险,筛出犯罪团伙,他们利用的是犯罪分子贪便宜、流动性大的特点。警察们回到了人性的原点,探究犯罪分子决策的思考逻辑和选择,从而让他们浮出水面。在我们的工作中许多问题毫无头绪,可以试着回到原点探究原因,很多答案也就立即出现。

 第二种理解,对于团对领导、策划人员尤其重要,团队运作策略、执行途径、效果等不仅要通过业绩反馈来体现,也需要常常问问自己这样的执行方案对结果有帮助吗?这样我们也许就能少走一些弯路。

 对立思考

 对立思考从事物的反面设立可能性或提出疑惑,批判性地看待问题。在日常工作中,拥有自己的主见和立场是十分重要的,也是形成自己个人风格的基础,这需要我们形成一定的对立思考和批判性思考的模式。对于他人的看法和理解不能全盘接收,需要自己独立理解和消化,提出自己合理的观点,并且说出自己的理由和见解。

 这是建立自己话语权的基础,当然还需要你不断沉淀行业学识,才能更有说服力。

 联动思维

 联动思考即不限于某一事物本身的呈现方式,而是进行由现象到本质、由表面到内里、由正到反的联想和推理。

 联动思考在我们画思维导图的时候运用得最多,将事物进行联想、分析和延伸,帮助我们理解以及进行下一步动作。

 激活创新思维的重新定义法

 重新定义法是一种扩展思维和想象力的方法,它的本质其实是用不同的方式来看待问题。

 比如,你可以在看完一篇文章之后,总结出作者的观点/结论和论据,然后用同样的论据,来得出一个完全不同于作者的观点。

 案例一:

 有两张限期消费的礼品卡,一张有效期是3个星期,另一张是2个月,大部分人会选择2个月有效期的卡,认为可以选择的消费时间更多,消费的可能性大。

 结果,多次的试验证明,最终去店里消费的人,持有3周卡的人数是2个月卡的人数的5倍。

 这个案例来源于一本书,作者通过讲这个案例,得出的结论是:缩短行动期限,会大大增加一个人行动的可能性。

 如果我们从另一个角度来看这段文字,发挥思维延展力,还可以延伸出一个新的结论:

 商家如果做这类促销活动的话,给个人发放的礼品卡可以是短期内有效的,这样可以促成顾客重复来店里消费。

 如果是和公司合作,把礼品卡作为发给员工的话,可以用有效期比较长的卡,因为员工通常会倾向于使用公司给的,而且有效期越长,员工从心理上会觉得越好。

 案例二:

 一个公司打出一个广告:交100块钱就可以在这儿来钓鱼,钓到的鱼都归你!如果你钓不到,你可以拿走一只鸡!

 实际情况是,发起钓鱼的公司是一家养鸡场,这个鱼塘根本没有鱼。他们以100块钱一只鸡的价格把鸡都卖出去了。

 作者写这段文字的观点是:这个养鸡场的公司用一种特别高超的营销策略,把自己的产品以高价卖了出去。

 我们可以用重新定义法,根据这段文字得出另一个结论:人们愿意花钱购买体验和希望。

思维之学浩瀚无边,可以说有多少种职业就会衍生出多少种思维方式、有多少门学科就会产生多少种思维方法

思维方式是人们大脑活动的内在程式,它对人们的言行(及至影响外部世界)起决定性作用。思维方式表面上具非物质性,象人的思想一样,无色无形,不可捕摸,它主要由后天环境(文化及教育的)影响所致;思维方式其实又具物质性,大脑皮层对相同事物的反映,会引起皮层“突触”产生某种化学反应和物理(生物电)脉冲,并按“既定路径”来变化传递,在大脑中形成一定的观念(思想)。这种非物质性和物质性的交相影响,“无生有,有生无”,就能够构成思维方式演进发展的矛盾运动。

中国人思维方式的形成与几千年特有的文化密不可分。中国文化具两个根本特点,一是崇圣性。中国几千年的历史,实际是专制与反专制的历史。政治上的统治是专制的。各种内讧、、战争,起因在于推翻一种专制,但不管成功与否,目的仍然还是建立另一种专制,以至一直延续着绵绵古国的超稳形态。政治既内涵于文化,政治又高居文化之上,它驾御着文化老车,使之循规蹈矩地沿其旧辙。专制政治须“忠君”,治下文化便少不了“一言堂”,“罢黜百家,独尊儒术”当成必然逻辑。后来,经无数打压、围剿、杀戮,如火如荼如血,“异端”近乎赶尽杀绝,中国人“崇圣”的“既定路径”思维终成了主脉。

中国人崇圣、狭私的思维方式是一种极深层次的社会现象,是一种系统性的客观存在,它不可能在较短时期内得到大面积的改观,认清这个特点,对我们正确地推进中国整体改革是有帮助的(容另文分析)。但是,中国人的思维方式毕竟不是铁板一块,思维的个体能动性质和群体攀摹性质都迫切要求我们研究清楚这个课题,特别是改进中国人的思维方式要“怎么改”的问题

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