1、蝴蝶效应
一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。
2、劳动密集型企业和人力
在劳动密集型企业里平均每个工人的劳动装备不高，比如纺织业、旅游业、服务企业、食品企业、日用百货等轻工企业以及服务性企业等。
劳动密集型企业的资本有机构成低，劳动者占用固定资产的数额较低，在产品成本中活劳动消耗所占比重较大。因而，它具有投资省，单位投资能吸收较多劳动力，技术操作要求较低，资金周转快的特点。
一些劳动力丰富，而资金短缺，技术发展水平较低的发展中国家，注重发展劳动密集型企业，有利于充分发挥劳动力的优势，弥补资金和技术力量的不足，积累建设资金，加快经济建设。
3、新陈代谢
人和动物吃了外界的物质（食物）以后，通过消化、吸收，把可利用的物质转化、合成自身的物质；同时把食物转化过程中释放出的能量储存起来，这就是同化作用。
绿色植物利用光合作用，把从外界吸收进来的水和二氧化碳等物质转化成淀粉、纤维素等物质，并把能量储存起来，也是同化作用。
异化作用是在同化作用进行的同时，生物体自身的物质不断地分解变化，并把储存的能量释放出去，供生命活动使用，同时把不需要和不能利用的物质排出体外。
4、一个钉子
丢失一个钉子，坏了一只铁蹄；坏了一只铁蹄，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一个骑士;伤了一个骑士，输了一场战斗；输了一场战斗亡了一个帝国。
5、桑基鱼塘
桑基鱼塘是池中养鱼、池埂种桑的一种综合养鱼方式。从种桑开始，通过养蚕而结束于养鱼的生产循环，构成了桑、蚕、鱼三者之间密切的关系，形成池埂种桑、桑叶养蚕、蚕茧缫、蚕沙、蚕蛹、缫丝废水养鱼、鱼粪等泥肥肥桑的比较完整的能量流系统。
在这个系统里，蚕丝为中间产品，不再进入物质循环。鲜鱼才是终级产品，提供人们食用。系统中任何一个生产环节的好坏，也必将影响到其他生产环节。
珠三角有句渔谚说“桑茂、蚕壮、鱼肥大，塘肥、基好、蚕茧多”，充分说明了桑基鱼塘循环生产过程中各环节之间的联系。
从需求来看，随着人口的增长、随着居民收入的增长，对房子的需求量日益增长，需求曲线右移。从供给来看，随着北京的发展，房地产成本的提高等原因，供给曲线左移，导致房价上涨。 在现实生活中可以看到，房价的上涨，非但没有降低需求量和供给量，反而上升。其原因之一是人民在市场上形成了未来房价持续上涨的心理预期，这样不少本来要未来几年甚至是十年才有住房需要的人，也抢着早些买，因为预期现在买比未来便宜。所以毫无疑问，这几年中国房产的购买量远远超过正常的、真实的住房需求。 其二，投资者趋利，随着房价的上升，越来越多的投资者们加入的房地产行业，使得房子在北京遍地开花，房价只涨不跌的心理预期也导致形形的投资者们对房子的炒作。 正是这些原因导致了需求和供给曲线相交于右上角，即价格上升，需求量、供给量上升。
建议你去看一下中国人民大学出版社出版的《牛奶可乐经济学》，它是生活小智慧。如果你读了这本书，就会发现，其实经济学正生动地编织着生活的方方面面，我们身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解。网上可以搜到TXT格式的。下面举几个例子：
1.为什么打开冰箱时，冷藏柜会亮，冷冻柜却不会亮？
不管是在冷冻柜还是在冷藏柜，安一盏打开门就会自动亮的等，成本差不多都是一样的。由于大多数人在打开冷藏柜的次数，比打开冷冻柜的次数要多得多，显然，在冷藏柜安装一盏灯好处更大。所以，在加装一盏灯，在冷藏柜安灯就比在冷冻柜安灯更划算。
2.为什么笔记本电脑在任何国家的供电标准下运作，其他大部分电器却不能？
美国电力系统提供的家用电是110伏，不少国家为220伏。笔记本电脑的电源线内置变压器，可以在两种标准下正常运行。而要想在法国用美国冰箱，你必须要单独买一个变压器，把220伏的电源转换成110伏。同样，在美国用韩国电视，也要另买一个变压器，把110伏的电源转换成220伏的。为什么家用电器不能想笔记本电脑一样到处通用呢?传送220伏的电比110伏要稍微便宜一些，同时也稍微危险一点。到底用哪套输电系统，大多数国家都进行过相当广泛的论证，而一旦做出决策，国家就会想选中的系统投入大量资金。因此，指望各国改用统一的供电标准是不现实的。
给所有电器内置变压器，无疑能满足这一需求，但这么做会增加电器的制造成本。绝大多数的冰箱、洗衣机、电视恐怕不会有出国旅行的机会，所以，加装内置变压器的额外支出，也就没什么道理。
笔记本电脑刚刚诞生时，购买笔记本电脑的大多是需要带着它们国内外到处 出差的商务人士，在国际航班上带着沉重的变压器，实在是一种无法接受的负担。所以，生产商从一开始就在电脑内置了变压器。
3.为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖？
几乎所有软性饮料瓶子，不管是玻璃瓶还是铝罐头，都是圆柱形的。可牛奶盒子却似乎都是方的。方容器能比圆柱形容器更经济地利用货架空间。那么，为什么软性饮料生产商坚持使用圆柱形容器呢？
原因之一可能是，软性饮料大多是直接就着容器喝的，所以，由于圆柱形容器更称手，抵消了它所带来的额外存储成本。而牛奶却不是这样，人们大多不会直接就着盒子喝牛奶。
可就算大多数直接就着盒子喝牛奶，它们也不大可能装在圆柱形容器里贩卖。超市里大多数软性饮料都是放在开放式货架上的，这种便宜，平常也不存在运营成本。但是牛奶则需专门装在冰柜里，冰柜很贵，运营成本也高。所以，冰柜里的存储空间相当宝贵。用方形容器装牛奶节约了空间，从而提高了收益。
4.为什么硬币上的人像都是侧面像，纸币上的人像却是正面想？
看看口袋里的零钱，你会发现，出现在美元分币上的林肯、杰弗逊，角币上的罗斯福、华盛顿和肯尼迪，全部侧着脸。可在纸币上，1美元纸币上的华盛顿，5美元上的林肯，10美元上的汉密尔顿，20美元上的杰克逊，50美元上的格兰特，还有百元美钞上的富兰克林，皆为正面肖像。出去极少的例外，其他国家的情况也都差不多。为什么呢？
尽管画家大多偏爱正面肖像，可是金属雕版的硬币上可供作画的空间一般不过4厘米见方，由于精细度不够，很难画出一张能叫人轻易辨识的正面肖像。如果只画侧面像，要认出主体来就容易多了。要在硬币上画出足够精细的正面肖像，不但费用极为客观，而且随着硬币的流通，精细的细节很快就很磨损掉。
既然侧面想更容易制造和识别，为什么纸币上又弃而不用呢？这是因为，正面肖像的精细和复杂，能防止制造。
5.为什么女装的扣子在左边，男装的扣子却总在右边？
全世界90%以上的人，无论男女，都是右撇子，用右手扣扣子很容易，那么，为什么女装扣子在左边？这个例子好像是历史说了算。17世纪扣子最初问世的时候，只有有钱人的外套上才钉扣子。按当时的风俗，男士自己穿衣服，女士则由仆人帮着穿。女士衬衣上的扣子钉在左边，方便了多为右撇子的仆人们。男士衬衫的扣子在右边，还因为用右手拨出挂在左腰上的剑，不容易被衬衫给兜住。
如今还有仆人伺候穿衣的女士恐怕所剩无几，为什么女装扣子依然留在左边呢？规范一经确立，就很难改变。毕竟，女士们早就习惯了从左边扣扣子，一旦扣子换到右边，她们还得培养新习惯，部分女士恐怕还会很尴尬，因为别人会一位她穿的是男式衬衫。
6.为什么很多酒吧喝水要钱，却又提供免费花生米？
一些酒吧一杯清水卖四快钱，但免费的咸花生却可随意所要。花生的生产成本肯定比水高，那这到底是怎么一回事呢？
花生和酒是互补的。酒客花生吃得越多，要点的的啤酒或白酒也就越多，而每一种酒精饮料又是能带来客观的利润，那么，免费供应相对便宜的花生可以忽略不计。
反之，水和酒是不相容的。酒客水喝得越多，点的酒自然少了，所以，酒吧要给水定了高价，打消顾客的消费积极性。
7.为什么很多电脑制造商免费提供市价超出电脑本事价格的软件？
如今，人们购买一台新电脑，一定会发现硬盘上不只装着最新版本的操作系统，还包括最新版本的文字处理、电子表格、幻灯片、电子邮件、音乐和照片软件，当然还有最新版本的防护软件。为什么厂家要免费附赠这么多软件呢？
软件用户很在意产品的兼容性，要是企业主管跟会计使用同一套财务软件，那报税时就轻松多啦。
很多程序，比方说微软的Word，掌握起来有些麻烦。用熟了的人，往往不愿另外再学别的，哪怕后者更好用。
这就意味着，拥有并使用特定软件，给程序厂商带来了巨大优势，新程序很难再打入大市场。电脑制造商当然愿意为生产出的电脑预先安装这一程序，以增加吸引力。通过免费赠送软件，推动了市场，又为后备产品创造了巨大的需求，比如升级版本、后续版本等。据传言，有些软件开发上甚至付钱给电脑生产商，要他们安装自己软件。
8.为什么普通人连最简单的录像机的功能都用不全，但它却还是有很多功能呢？
一般购买磁带录像机的顾客，只是想录下电视节目，但这些机器还有一大堆普通顾客绝不会使用的额外功能，有不少顾客抱怨说，录像机太复杂，叫人没法用。为什么制造商不生产适合这些买家的又便宜有简单的机型呢？
制造商增加这些功能，是为了拉拢在乎这些功能的顾客。而一项新功能一旦研发成功，为机器增加该功能的成本就很低了。
当然，制造商可以提高多种不同的机器，但大多数零售商都不愿意库存大量机器。由于生产简单机器的成本不比高级机器低多少，消费者也不会省多少钱。所以，制造商在所有机型上都提供高级功能。
简单机型的消费者，恐怕只有寄希望于制造商在增添一项新功能：一个能取消（或者隐藏）所有高级功能的按钮，按了之后，录像机上及只留下最基本的功能。
9.为什么机票现买价更高，而百老汇演出的门票现买价却更低？
戏剧迷下午到纽约时代广场的售票窗口，能以半价买到当天晚上不少百老汇演出的票。但要是有人订当天的飞机票，就只能出高价，售价比平时高一倍都有可能。如何解释这样的差异呢？
飞机起飞时或幕布升起时还剩有空座，意味着收入上的一笔恒久损失。所以，航空公司和剧院要尽量填满座位，又不至于做太大牺牲。
在航空业早就发现，商务人士在临行前一刻变更出行安排的可能性更大，而且对票价较不敏感。故此，航空公司对最后一刻才买票的乘客（大部分都是出公差的）收全价，而对提前订票的乘客（主要是度游客）打折。
和航空业一样，高收入者对戏剧要麻木得多，但他们一般都不愿意在最后一刻才去买票。是到临头才在售票口买半价票，一是需要排队，而且一般只有不是特别收欢迎的剧目有折扣票卖。而对价格更敏感的的低收入观众，要是不能排队买半价票，他们说不定根本不会去看百老汇表演了。
10.为什么出租车车费要分为两部分，既有固定的起步价，又有变动的里程价，而不是直接收取较高的里程价呢？
根据2006年纽约出租车管理条例，出租车的起步价是2.5美元，另外每行驶1/50英里收取40美分，行驶过程每停车等候两分钟，再多收取40美分。全世界各大城市都有类似的收费规定。为什么不取一套看似更简单的办法，取消起步价，直接收取较高的里程费和侯时费呢？
要维持经营，出租车必须计算所有的成本。一部分成本大致和行驶里程数成等比关系（燃料、保养、车辆折旧等费用），还有一部分如投资出租车的成本，不管行驶多长距离都一样，包保险支出也都一样。还有购买营运执照也是一笔固定成本，纽约的出租车营运执照，如今要卖30万美元以上。如果出租车光靠行驶里程收费，那没英里恐怕要号几块钱才能够涵盖其所有成本，固定成本摊在没公里上这会打消很多行程较远的消费者乘坐出租车的念头。
既有固定部分又含可变部分的收费结构，更接近大部分出租车的实际成本，乘客也无需为较长的行程支付高于实际成本的价格。
物价上涨，通货膨胀，房价高，收入低，赋税高，次贷危机造成企业崩溃，就业率猛降，大学食堂饭菜涨价，于是国家补贴巨款，又造成缺乏建设资金。生育造成未来几十年劳动力不足，各种生产力下滑，可能再次引发危机。
我家住在三楼，一楼有一对老夫妻，生活过得很滋润，也很让人羡慕，白天会出去散散步，去菜市场转转，晚上也很充实，在广场跳交谊舞。五楼的王叔叔则是位上班族，只有在早晨他出去上班和傍晚回来时才会碰见他，只能说年轻时是需要奋斗的。有时傍晚我会跟妈妈去附近的菜市场买菜，就会遇见一楼的奶奶和五楼的叔叔，但他们买菜的方式却有着天壤之别。老奶奶买菜一般是先把菜市场逛个遍，察看不同摊位的蔬菜质量价格 ，最后择优而买，有时甚至不惜走一段路到其他市场去买。王叔叔则要简单得多，就近碰到合适的则买，很少花时间去逛菜摊和进行比较，那么，老奶奶的这种做法是否比王叔叔的实惠呢？在学习微观经济学之前，我会觉得老奶奶更节俭，更聪明，因为毕竟是在比较了多家摊位之后，会得出，去哪家买会更便宜，得到的消费者剩余越多。但是我的这种观点现在从经济学的角度看来，并不正确，他们的行为方式都是理性的。 就像企业家在进行经济决策时，在选择生产一种产品的时候，他所放弃的使用同样的生产要素生产其他产品所带来的利润。同样王叔叔如果也在逛完菜市场之后，再进行购买，是要付出代价的。老奶奶逛完菜市场之后，会得到有关商品价格的信息，然而获得信息是有代价的，是要付出金钱和时间的，这是寻找信息的成本。信息也会带来收益，有更充分的信息可以做出更正确的决策，这种决策会使经济活动的收益更大。老奶奶逛菜摊就是一种寻找信息的活动，所用的金钱（如磨损鞋子所需的支出）和时间就是成本。由于对各个摊位蔬菜质量与价格信息了解而买到更好更便宜的菜就是收益。 但是人不可能得到完全信息，因为得到完全信息的成本高到不可能实现。所以，人无法做出完全理性的决策。如果做出决策是不去寻找信息，作为随机决策，决策失误的概率很大，这是一种非理性行为。但如果用过多的金钱与时间去寻找信息，搜索信息成本大于收益，其行为也是非理性的。如果我们把多寻找一点信息所增加的成本称为边际成本，把多获得这点信息所增加的收益称为边际收益，那么，正像工业企业一样，寻找信息应达到边际成本等于边际收益，这时就实现了经济学家所说的最大化。 不同的人买菜方式不同正在于他们的搜寻成本不同。如前所述，搜寻信息的成本包括实际支出(鞋子磨损或坐车费)和时间。设实际指出可以忽略不计，搜寻成本可以用寻找信息的机会成本代表，机会成本是为寻找信息而消耗的时间的其他用处，或这种用处带来的收入。因为一楼的老奶奶已退休，颐养天年，无事可做，她的机会成本为零，即为寻找信息而花的时间并没有其他用处。当然，如果花的时间太多，影响了做家务、其他活动，或引起疲劳，则成本就不为零了。所以，在一定合理的范围内，老奶奶逛菜摊买到物美价廉的菜是一种理性行为。也许，逛菜摊、讨价还价还会给老奶奶带来无限乐趣呢！（这是有可能的，因为老奶奶的孩子不在身边，这样出去逛逛可以和更多的人打交道，聊聊天） 上班族则不一样了，设王叔叔上班每小时可得收入20元。如果他逛菜摊买到的菜比不逛菜摊买到的才便宜20元，那么，多逛一小时菜摊，边际搜寻成本为20元，边际收益20元，那么，他用一小时逛菜摊寻找信息就是合理的。但是，现实中，逛一小时菜摊的收益没有这么多，那他逛菜摊就是非理性的。所以，他总是就近菜摊随便买一点。所省下来的时间能带来的收益大于逛菜摊的收益，当然也是理性的。 通过机会成本便可以理解老奶奶和王叔叔的行为。
从价格需求弹性浅析身边的小事 购物是与我们的生活息息相关的，是与我们的生活有着密切联系的，一些现象有时会让我们摸不着头脑，现尝试用所学知识进行浅析。 在平时收到的宣传单或报纸上，有着花花绿绿的广告版面，从新店开业到学校招生、快餐店的打折券，再到某商场跳楼大甩卖，各种各样的促销信息堆积如山。最常见的当属大型百货商店的促销广告了，关于季节性新品上市和清仓促销信息，诱惑着消费者的眼球。 常见的现象是，名牌服装和家具等以高收入的白领阶层为目标消费者的商品占了大半部分。相反，像一些过日子必须用得着的日用消费品则很难在大型百货公司的促销单上觅到踪影，即便是偶尔找到个别生活必需品在促销，但大部分都在后面加了一个“限量发售”的小尾巴。从我的购买经历来看，在我被日常消费品的促销吸引去了之后，也会顺便看看其他稍高档的商品，在我看来，他们只是为自己的高档商品吸引顾客群而已。 那么，为什么大型百货公司商店不对生活必需品进行打折呢？答案很简单，虽然贵点，但消费者不得不买的商品就没有降价的必要。像食品这类的生活必需品，反倒是居家附近的超市里打折的频率远远超过大型商店。实际上，在我看来，超市跟大型百货商店走的是同一路线，超市也是通过对蔬菜、水果肉类的降价促销来吸引消费者眼球，把消费者吸引到店里来，再通过销售其他昂贵的商品以确保超市有充分的赚头。这实际上体现的经济学原理是对不同商品的价格需求弹性的把握。 商场在做促销时，首先应该考虑的是价格变动对销售的影响。根据价格需求弹性=(P/Q)*(△Q/△P),如果将价格降低10%，需求会提升10%，亦即Ep绝对值会大于1，那么总的销售额是会增加的，能够达到薄利多销的目的；反之，即使降价10%，而需求增长不到10%的话，亦即Ep绝对值会小于1，那么打折反而会导致销售收入萎缩。它反映了商品需求量对其价格变动反应的灵敏程度。将服装的价格降低10%,而需求能够提升10%以上的话，则此衣服的需求对价格变动的反应敏感度较高；相反，价格降10%，需求没有明显变化，就表明此衣服的需求对价格的变动无弹性。若Ep大于1，需求富有弹性，对商场来说总收入还是增加的，若Ep绝对值小于1，需求缺乏弹性，则商场总收入减少。 食用油类和食品类等生活必需品无论价格如何上涨，其需求都不会有大幅度变化，因为对生活必需品等商品来说，其价格需求缺乏弹性，需求量对价格的反应不敏感。相反，奢侈品的价格如果很高的话，其需求就会大幅下降，但是因为奢侈品的需求弹性大，商场便可以取先吸引消费者的眼球，而后再打折，会让消费者充分享受打折带来的利益与满足感，让消费者获得更大的效用，因为这类商品的需求弹性大，对该商品需求量的变化率大于价格的变化率，这样也会使得商场收入增加，因此这类商品常常都会光荣地登上打折排行榜。 **院也一样，对于那些比较清闲的人来说，她们会选择找打折**票，她们为此付出的机会成本低，因为他们即使花时间看**也不会减少他们的收入，而对于那些好不容易才抽空看场**的人来说，即使晚上**票价较贵，也不得不选择在晚上去，早晨的时间属于弹性时间，所以票价要卖得便宜些，买**票的人便会增多，这样才会使**院收入提升，晚上的时间属于非弹性时间，所以票
价要卖得高些，即使票价很高，也会有一部分人仍然来看**。价格需求弹性会决定我们消费者的总支出变化和商场的总收入变化。 像我们这些20出头的大多数年轻人，是迷迷糊糊、莽莽撞撞就过了20几岁，留下了许多经验教训，也留下了许多依然不解的疑问。 幸好，这个世界上还有一门叫“经济学”的学问。 随着经济学的日渐成熟和发展，这门学问中的理性也渗透到我们的生活和人生当中，让我们有了一个全新的看待问题的视角。无论多深奥的理论，如果透彻地理解了它，必定可以还原为日常生活中的现象，从上例便可看出。个人理解，经济学就是一门有关个人选择的科学，学习经济学有助于人们做出更好的决策。
供求原理：杭州地区包心菜一度掉到1分钱一斤没人要，因为供大于求
海南地区香蕉也是供大于求
IPHONE国外和国内价格相差几倍，因为供小于求
弹性原理：弹性原理就是市场自动调节的原理
供大于求导致部分菜农亏本，下一季度不再种植，下一季价格一定会再次上浮
供小于求导致各类山寨，其他手机厂商生产同类手机，竞争后价格必定有所下降
以此反复形成的价格曲线就像皮球落地后反弹的轨迹就是弹性曲线
